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松原开一个幼托班需要投资多少钱?详细算算20万足够

时间:2021-12-29 11:09:35   来源: 泰洁创业网  分类:干洗店  

在当下的教育产业中,幼儿幼托班作为一个新兴的教育产业,随着二胎政策的落地,被更多的关注。很多投资者预感到了该项目的前景,有心加盟其中,以实现创富理想。那么,开一个幼托班需要投资多少钱?下面,针对该项目,小编将进行着重介绍。

松原开一个幼托班需要投资20万左右

某业内人士表示:开幼托班需要准备多少钱,主要还是要看自己要做多大规模,规模越大,那么,所需要准备的资金就越多,开幼托班的费用由这几部分构成:

加盟费

现在开幼托班,很多投资者会选择加盟幼托班品牌来提升自己的竞争优势,同时,根据品牌所提供的一些服务,让自己开幼托班变得更加的轻松。加盟幼托班品牌的费用从几万到几十万的都有,大家可以根据自身的实际情况进行加盟,要是不加盟品牌的话,那么,就没有这块费用。

店面类型
旗舰店标准店小型店
店铺面积 150㎡ 120㎡ 100㎡
幼托班基础费用 装修费用 5.8万元 2.4万元 1.6万元
设备费用 7.6万元 5.5万元 3.8万元
原料费用 7.5万元 5.8万元 3.5万元
广告宣传 3.5万元 1.5万元 1.0万元
小计 24.4万元 15.2万元 9.9万元
幼托班成本费用 店面租金 2.0万元 0.8万元 0.4万元

人工费用

1.0万元 0.6万元 0.3万元

水电煤气

0.2万元 0.1万元 0.1万元
流动资金 4.0万元 2.0万元 1.0万元
小计 7.2万元 3.5万元 1.8万元
幼托班总费用
总计31.6万元18.7万元11.7万元

备注:

以上各项费用为估算,仅供参考,实际产生的费用,请根据全国各地实际消费水平,店面位置,店铺大小,装修水平等实际情况而定。

装修费

幼托班的装修费用是根据自己场地的大小来定的,还有幼托班的定位来定的,幼托班的场地越大,装修的越豪华,那么所需要的装修费用就越高,一般来说幼托班的装修费用在几万元左右就可以了。

运营费

幼托班的运营费主要包含:推广宣传费、场地费、人工成本费、杂费、伙食费这几部分构成,这块的费用主要是看自己的生源有多少,这块的开销一个月在2-3万左右,具体的看实际情况而定。

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幼托班前期运营要注意什么?

一、团队。任何事情都不是一个人可以完成的。拥有一支战斗力很强的团队,在前期会对学校运营工作产生非常巨大的作用。很多投资人觉得培训机构有老师就足够了。其实在前期,除了老师,我们真正需要的是市场和销售人员。

二、市场。在学校运营的前6个月,你的主要工作就一个:市场招生。这段时间真的可以暂时忽视教学(当然要保证基本的教学质量)。原因很简单,你没有学生,就算你的教学质量很高,老师非常好。别人也只会觉得是你自己在吹牛。因为没有人体验过。

三、服务。不要再抱怨自己学生少。谁都是从学生少的阶段过来的。整天抱怨自己没有学生,还不如好好想想如何服务好校区现有的学生。很多投资人总是说,等我的学生达到一定量了,我再去想如何提高我的服务质量。如果你也是这么想的,你的学生是多不起来的。你连现在这10多个学生都服务不好,你还能服务好将来的50名、100名学生?鬼都不信!

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四、管理。刚开始运营的校区不需要着急组建一支师资团队,一个新校区想要获得家长的认可就必须要在细节上体现出来,要把重心放在系统化的管理流程上。

五、招生。招生的方法其实很多,但是大部分的幼托班都使用大量选宣传的方法来进行招生,其实这样并不能达到招生的目的,就算是吸引了一批家长,但如果校区的师资和建设没有达到较好的水平,家长们还是不会买账的。所以正确的招生方法应该是先完善自身学校的条件,这样才可以留住家长和学生的心。

六、时间。一般加盟品牌都会有区域划分,这样是为了避免品牌加盟者之前会存在竞争关系。而初建立校区,周围的家长需要至少半年的时间来接受,所以在初期,投资者不要太急于盈利。

幼托班如何招生?关键做好这五点!

一、招生渠道

一般幼托班对应的生源来源于所在旁边的学校学生,所以要摸清学校里的生源分部在哪里。最直接的就是学校校门口的活动推广,学校周边小区,社区,公共场地等家长的活动推广,还有一块就是周边培训学校的生源,这一块也不可忽视。

二、招生方案设计

招生方案是方法,方案活动设计直接关系着能吸引多少家长及学生上门数量。活动策划要根据自身校区的定位及周边情况来制定。根据前期的市场调查了解学校周边其他幼托班的情况及周围居民消费水平情况来制定收费标准。

海报单页的设计也很重要,风格设计要有特色,活动内容要有吸引力。单页内容要把校区服务内容罗列出来,利用话术包装你的宣传提供的服务。

可以采取买一送一,半价优惠,免费等字眼吸引家长,也可以开设公开体验课,赠送小礼品收集家长信息等等。

三、活动执行,全员参与

幼托班招生前,要进行工作编组,确定好负责人。分工要明确,相互配合协作。比如那些负责发放宣传单,哪些负责展台区,哪些负责信息收集,各个年级招生分组等等。注意各自重点工作的开展,哪里需要人相互协调。

校区负责人要做好动员工作,设立目标,可以制定对应的奖励制度,提升员工积极性。负责人要精心组织,自己要上前阵,靠前指挥。招生期间要有严格的招生纪律,当天工作之后要及时总结及点评反思。

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四、服务流程,招生话术标准化

针对上门咨询的家长,要有统一的服务流程,校区老师的服装要统一整洁,服务态度要温和热情。要随时跟进家长在校情况,特别注意不要出现家长没人管的现象发生。

针对校区的介绍要有统一的标准,各个功能的使用要讲解清楚。特别是成单的话术要有流程设计,校区校长和老师要培训演练,成单策略跟方案要有,舍不得孩子套不住狼,前期的投入要有一定的资金支撑。

五、校区环境

校区环境也是很重要的环节,校区的装修选材是否环保,里面有没有气味,颜色的搭配细节,这些都会影响家长及学生的选择,好的环境,能吸引学生留住,不想走,校区功能划分要齐全实用,一定要整洁干净,家长也比较放心信任。

总体来说,招生这块的工作是比较系统的,特别是活动方案的制定尤为重要,一般品牌托管都有方案活动的支持,也节省了自己不少时间跟精力,当然还是要结合自身校区的情况来制定完善的活动方案。全员努力,执行落地到位。