开个数码产品店一年利润赚多少钱？年盈利20万，轻松当老板

　　无论是小到手机，还是大到电视，电子产品的需求一直呈现着飞速增长的趋势，用户需求市场一直在扩大着。

　　宏观上看，全球即将全面迎来信息化和移动互联科技革命，2011年以来我们身边看得见摸得着的应用产品不断更新换代，这其中电子元器件和基于此的电子产品是不可或缺的载体，这是硬需求，市场从深圳到全国、覆盖世界各地。

　　电子产品设计加工产业作为支柱产业，经过20年左右的长足发展，综合服务和研发创新能力得到大大提高，深圳成为全球电子产业链中密不可分的一个重要环节。

　　所以，我预计电子产品出口将会有一个长足发展。电子产品可以做的很多，手机、相机什么的。

开家数码产品店投资大概要多少钱？县级城市成本只要19万

　　例如你想在一线或二线城市开个100平米的综合品牌手机店。（内设苹果，华为，oppo,vivo,金立专柜）做出以下费用预算，请参考:

　　转让费：150000--400000不等，合同3年，按最低标准150000/3年/12个月，每月转让费分摊4160元。

　　租金大概150--350每平，按最低标准150元x100平，每月租金15000元。

　　合同期内两压一租 15000x3=45000元+转让费150000元。也就是店铺租下来装修前投入费用195000元。

　　装修按500每平米的费用x100平米=50000元。

　　设备：电脑3000+柜式空调3p的两台10000元（还买不到格力的）+打印机500元+宽带1200元一年+椅子8个每个100元共800元，饮水机，沙发等其他杂项约3000元。苹果体验柜一张2000元（含安防报警器）体验机iphone7plus+iphone7+iphone6splus+iphone6s+iphone6plus+iphone6合计23000元，不含mac和ipad.华为柜台3个，每个1000元共3000元。

　　货品，配件备货1500元，苹果手机除体验机每款每个颜色1台，6款x3色共计18台共计60000元。华为+荣耀每款每色1台约20款均价1600元共计32000元。oppo每款每色2台约20台均价1800元。共计36000元。vivo每款每色2台约20台均价1800元共计36000元。金立每款每色2台约16台均价1500元共计24000元。货品库存总额为189500元。

　　截止手的通讯店开业前共投入481000元。

　　那么大的投入，我们不能打没准备的战，不是吗？那么得预算一下每月有多少盈利呢?盈利就是收入扣除支出。所以先得看看我们每月支出多少。租金15000+转让费分摊4160+装修分摊1300+设备和体验机损耗按24个月分摊每月1600元。水电100平米冬夏平均约为4000元。人员配置 店长5000元，员工2人平均3000元，oppo.vivo.金立 厂家促销由厂家支付。工资支出共11000元。日杂费用如广告，礼品，办公耗材约1000元 ，共计每月开销38060元。

开个数码产品店一年利润赚多少钱？年盈利20万，轻松当老板

　　手机店的收入来源为新机销售、二手机回收和销售、维修、配件、运营商补贴。

　　新机销售：目前手机店主做OV、华为、荣耀、苹果等主流品牌，平均利润在300左右，每月50台左右，总毛利15000；

　　二手机回收和销售：这部分单机收益和新机销售差不多，但是总量达不到新机水平，大约10台，总毛利3000；

　　维修：每天1-2个维修，平均一个80，总毛利4800；

　　配件：配件利润率高，但是总量不大，单个毛利金额低，每月按3000计算；

　　运营商补贴：也就是手机店办卡、开宽带、帮客户升级套餐等业务，移动联通电信给门店的补贴和佣金，一般门店可以拿到5000+（取大众值，当然有做的特别好和不好的）；

　　综上所述：该门店每月毛利等于27000元，减去基础成本11500，老板净利润15500元。这样来看一年的利润也能有20万元左右。

如何经营一家手机店?手机店经营技巧有哪些

　　1、经营模式是关键，很多人都会想到开一家手机店，但很少有人具体考虑开什么样的手机店比较适合当地区域市场的特点，就全国一级城市、省会城市等热门城市而言，主要的问题是店铺的位置问题，“店好开，而好位置难觅”是这些城市在开店之处所面临的问题。而解决这一问题，我认为应由经营模式上加以变通。

　　2、与产品有关的重要因素

　　1)产品结构的确定，如今市场上有2000多款手机品类，在区域市场内经营，经营者要根据自己的经营规模，市场特征，商圈特点，竞争对手等客观因素，来做一个合的产品定位，作为一家手机个体经营者，主力产品(盈利)的定位是关键，原则上应以顾客为导向，重点调查区域市场内消费者对手机的需求情况，从而确定自己的产品结构。

　　2)产品的进货渠道选择，同样在一个区域市场内，由于各家手机店的进货渠道不同，也就造成了手机店的销售利润有所不同。有的是由国包商拿货，有的只能由地包商拿货，所以在进货成本上存在着差距。所以，重点是要寻找到合适的进货渠道，合理的进货渠道不一定要从源头拿货，合理进货渠道的原则是综合成本最低，主要包含“进货价格、运输成本、售后维护成本、促销支持成本、价保返利政策等等”，所以必须有一个综合的评估。

　　3)产品价格的及时调整，无论何时，产品的价格都是经营成败的关键，价格不一定是最低，但一定要把握市场的行情，所以对于经营者而言，通过实地调查、网上查询等手段，把握手机的价格是十分必要的。

　　3、员工管理很关键

　　现代的员工管理，简言之，薪资与待遇是员工最为关心的话题。但我认为，如可将手机的销售与员工的激励相关联起来是员工薪酬管理的重点。

想要开手机店 店铺经营必须做好!

　　1、不要害怕周边有竞争对手

　　可能有些人会觉得，如果自家店铺周围，都是卖相同产品的门店，会导致生意流失。实际上，手机店还是开在一条，以经营手机通讯设备为主的街道上，会有利于生意往来。不同于餐饮门店，当一大片区都是手机店，顾客会更愿意前往，在购物期间做好对比，客流量是相当庞大的。

　　2、店铺装修工作需用心做好

　　能吸引顾客走进手机店的因素，除了产品与服务之外，还有装修上的优势。精致、高端的装修风格，会令顾客觉得这家门店更为靠谱，在视觉吸引力法则中，能给人一定的冲击感。可以让专业的手机店装修团队，来为店铺打造突出的形象，以便能引起消费者的购物欲望。

　　3、产品理应能做到及时更新

　　智能化设备的出现，方便了大众的生活，并且在科技进步的作用中，手机等智能产品更新换代的速度很快，不少消费者为了追求时尚，会频繁更换手机。因此，在小县城开手机店的时候，要注意及时推出新型手机，步步跟进市场的变化走向，让顾客保持对门店的新鲜感。

　　4、扩大手机门店的经营范围

　　不要认为在手机店内，卖的产品只有手机，还可以有其它的配套产品，比如手机壳、充电宝、贴膜等等。另外，有些手机店还承担了二手手机交易、手机业务办理等服务，都是能在一定程度上，为门店带来更多效益的做法。这种复合型经营模式，如今体现出的优势，让人很是心动。

　　5、定期利用促销活动去吸引客源

　　手机店的生意，如果只靠着顾客来消费，盈利上自然会有不让人满意的地方。因此，利用一些节假日，比如国庆、双十一等等，策划促销活动，有助于给手机店吸引到更多的新客源。在活动期间，适当地给顾客一些优惠，让人觉得自己买的东西物超所值。

如何经营好一家潮流电子产品店

　　1、

　　首先，要想经营好一家店，不管是什么店，都必须要有:①诚信、②质量、③服务，这三点是必不可少的，如果这三点中任何一点做不好的话，那其它的都就可以不用谈了，因为没有这三点，注定就是失败的。

　　优秀的营业员

　　什么事，在好的事都是人做出来的。优秀的店铺营业员可以提高20%的营业额，在现在的店铺生意中，顾客是否购买商品很大程度上取决于营业员的销售技巧，优秀的营业员都是推销高手，能够时刻抓住顾客的心理，使顾客心甘情愿掏腰包。

　　2、优秀的品牌

　　想要经营电子产品，那么品牌就是核心，知名度高的东西一般大家都会认同，同样摆放的两个牌子的东西，首先你肯定会去选择你所熟悉的那一款。

　　3、制定销售额

　　制订年度营业计划，以保证全年的营业收入达标。

　　把年度计划目标细化，制订月度计划，并根据销售的淡旺季制订不同的销售目标。

　　把月度计划目标落实到每周，保证每周的销售目标达标。

　　4、完美的形象

　　在顾客的角度来看，当顾客经过一家店铺时，店铺的形象、风格、定位是否能吸引目光，同时与顾客的需求相符是顾客进店的关键。员工形象也是非常非常的重要，一个形象好的员工，他的言谈举止、行为动作等在大家看来都是非常舒适的。

　　5、做好店铺宣传

　　做好店铺宣传对新开张的店铺非常有必要，在人流量多的地方摆放展架，发小礼品、发传单、小卡片、优惠券等，在门面上装上LED字幕屏，不间断打出你店商品名称或有奖销售来吸引顾客。富有创意的招牌也可以赚足客户的眼球。

　　6、让新顾客变成老顾客

　　要知道我们做的不是一锤子的买卖，要让从你这里买产品的每个顾客都成为你的老顾客，让他们下次还愿意来你这里买，老顾客是你的基本保障。

　　7、老顾客转介绍（建议）

　　在服务好老顾客的前提下，你可以实行老顾客转介绍的方法，来增加你的销售额和新资源，实施一定的优惠政策，比如老顾客给你介绍来的新顾客在你这里买产品后你可以适当的给这位去介绍来心顾客的老顾客一定的现金红包和精美礼品什么的。老顾客转介绍这条途径不可忽视其的价值。

　　8、售前、售中、售后服务

　　现在的产品多的数不清，顾客选择了你的产品，无非就是你的质量和服务，其实大部分顾客买得就是服务，在保证质量的时候，服务是重中之重。真诚、认真对待你的顾客，把你的顾客当亲人看待。