承德开个商务快捷酒店要投资多少钱?15万元详细费用表

随着经济的发展，不光一线城市的商务快捷酒店随处可见，二三线城市的商务快捷酒店数量也在节节攀升。商务快捷酒店一次装修就能不断地有收益，所以开商务快捷酒店也成了很多投资者们的选择，那么开个商务快捷酒店要投资多少钱?来看看吧!想开酒店，充足的资金是不可少的。至于需要多少资金，那就取决于装修规格和物业面积了。物业面积越大，装修规格越高，所需要的资金也就越多。

开个商务快捷酒店要投资多少钱?总投资15万元费用详情!

中小型商务快捷酒店的客房数量一般在15—60间，客房面积不大于1200平方米，超过这个数量的话就属于比较大型的商务快捷酒店了。由于定位是商务快捷酒店，所以不用考虑餐饮娱乐设施，而把功能集中在客房住宿上。这样的话，投资者们需要考虑的就是装修标准了，按照每间客房从毛坯房到成品房3万元的装修费用，2.5万元的客房物品采购费用。60间客房的总投资就是20万，加上酒店大堂+公共区域+外部招牌的装修费用，总的投资大致是30万左右。除此之外，还需要以下几笔费用。

1、证件办理费：商务快捷酒店要想合法经营，就需要向有关部门办理相关证件(卫生证、消防安全证、工商执照等)，还需要去派出所购买身份证验证的机器。根据地区的不同，办理证件所需要的费用在5—20万左右。

2、物业租金：城市的中心区域虽然客流量很大，但同样房租也不是一个小数目。投资者要根据自己商务快捷酒店的定位谨慎地选择适合的地段，一般二三线城市的繁华商圈60间客房规模的物业租金大约是2.8万/月。有些业主可能需要投资者提前支付数个月的房租，那么这笔费用也需要纳入考虑。

3、流动资金：流动资金的目的是为了确保酒店在开业后能够正常运营，数量一般在3-5万左右。是酒店财务的重要组成部分，需要建立完善的流动资金管理制度。

4、加盟费(如果选择加盟的话)：加盟的话就需要按照客房数量支付特许加盟费，每间客房20-30万，此外还需要经营保证金以及系统安装费，60间客房总支出是10—20万。

商务快捷酒店开业前需要做哪些工作?

开业前10周左右

酒店加盟商与酒店品牌确立了加盟合作关系后，就可以让品牌设计图纸。此时，加盟商可以大体做一下资金方面的预算，并联系相关的工程施工队。

加盟商在拿到物业的设计图纸后，就可以招揽施工队，开启酒店的筹备工作了。此时，加盟商可以向品牌总部申派店长，以更好地完成施工工作。总部派遣来的店长，对品牌的装修设计等要求都十分清楚，可以给加盟商提供建议性的指导，避免其走弯路。加盟商如果在此阶段没有申派店长，那么，就需详细了解品牌的装修、设计标准。

对于没有从事过酒店行业的加盟商，建议：向品牌总部申请派遣店长来指导相关工作。否则，容易给酒店带来损失。加盟店开业时间的推迟，浪费的是宝贵的开业时间：无论您是否开业，物业每天的租金都得收取;反之，早开业一天，就会减少物业租金方面的白白浪费。

开业前4-6周左右

随着快捷酒店的装修、设计，加盟商可以在店长的指导下，着手加盟店员工的招聘。在正式招聘之前，可以调查下附近的快捷酒店的薪酬情况及酒店员工职位情况，同时，再结合自己加盟店的实际情况，确定合理的薪酬体系，以及不同职位酒店相应职责。这些确定之后，就可以正式招聘员工了。

此阶段，还可以着手酒店物资的采购。如果酒店品牌要求从总部采购，加盟商务必严格从总部采购。加盟商如果可以自由采购物业，务必按照采购标准进行采购。否则，由此带来的损失，只能是由加盟商自己承担了。

这个时期，加盟商可以着手办理各种证件了。酒店开业所需的各种证件的办理，是有先后次序的，一般为：消防检查合格证、特种行业经营许可证、卫生许可证、餐饮服务经营许可证、营业执照、税务登记。

开业前2周左右

此时，随着快捷酒店装修设计的收尾，品牌总部会派遣项目经理前去验收。而且，相关部门也会去做消防验收。只有通过了所有的验收，加盟店才可以开业。

此阶段，除了以上工作，加盟商业可以对通过这种途径招聘的员工进行培训，为酒店开业做准备。一般，酒店品牌会对加盟店的员工进行统一培训。此时，酒店可以采购员工的工作服。

酒店开业前期的宣传工作也可以开始了。

酒店开业

随着酒店工程验收完毕、酒店各种证件的顺利办理，以及相关工作的完成，酒店就可以开业了。

酒店市场推广方面的各种宣传工作也可以启动了。比如，悬挂开业宣传条幅;在商务区等人流量较大的地方，散发酒店的宣传单页。酒店的各种优惠政策也可以大肆宣传，以便更多的人前来参观、体验酒店环境。

酒店开业前期的宣传工作也可以开始了。

酒店开业

随着酒店工程验收完毕、酒店各种证件的顺利办理，以及相关工作的完成，酒店就可以开业了。

酒店市场推广方面的各种宣传工作也可以启动了。比如，悬挂开业宣传条幅;在商务区等人流量较大的地方，散发酒店的宣传单页。酒店的各种优惠政策也可以大肆宣传，以便更多的人前来参观、体验酒店环境。

行内人告诉你开商务快捷酒店的10个最重要流程!

一、酒店立项调查

每一个开酒店的人的初衷都是不一样的，有的是为了情怀，想打造一家自己想象中的酒店;有的人是为了投机跟风，听某某说这个行业不错，立马跟进;还有的一种投资人较为理智，能理性看得情怀和盈利，这种是最容易成功的。当然，不管是哪一种类型的酒店投资者，在开酒店之前首先需要就是酒店项目的立项调查，调查内容主要有以下几个方面：

1、酒店所在区域的经济商业情况：主要需要了解当地的经济水平、人们消费能力、消费习惯、人口构成及数量、外来以及流动人口等情况，这些因素将直接影响你酒店的售价定位以及以后的潜在顾客市场大小。

2、所在区域酒店同行的发展现状：建议从ota搜索与自己同规模的酒店，然后精选几家相关度较高的上门考察体验，入住体验获得第一手资料往往最有价值。

3、当地的酒店旅游业相关资讯动态：通过权威媒体披露出来的旅游行业、酒店行业的相关数据、区域经济动态、区域发展规划以及利好等等，如缘文化精奢酒店之所以定位沙井，就是看中了深圳国际会展中心在2019年开业后带来的巨大人流量，届时每日人流量达60万左右。提前了解趋势有助于提前布局，避开竞争红海。

二、新开酒店的市场定位

有的投资者有明确的市场定位，比如就是想开一家像一誓玫瑰那样的浪漫酒店，那么就要做好酒店选址工作，当然还有大部分投资者只是想投资一家酒店而已。

如果你对新开的酒店没有明确的定位，那么在经过上述的区域信息调查整理、以及归纳分析后，可初步综合所获取的数据以及整个酒店行业的发展趋势，对即将开业的酒店进行精准的市场定位了。重点考量的因素有：地理位置、条件、酒店档次、定位客群、规模房间数、具体经营的功能项目等等。

随着经济型酒店陷入竞争红海，市场上新兴了不少酒店类别，主要有精品酒店、主题酒店、度假酒店、民宿客栈等等。选择时下消费趋势所青睐的酒店模式，往往意味着在实现酒店盈利的目标上更容易事半功倍，在体验经济时代，消费个性化需求越发强烈，酒店风格显得越来越重要。

三、新酒店营运策划

周全的策划是经营好酒店前提，在开酒店之前须确定好新酒店的运营策划方案，包括运营方案和营销方案两方面。根据酒店定位，一般来说是结合酒店优势，考虑酒店劣势基础上，来确定具体方案。同时需要预算出酒店投资成本，每一个酒店营运项目的具体策划实施费用成本均需囊括在内，考量因素有模式、风格、成本、人员、营收、利润，将这些制定好时间进度表，营收预估计划等等。如果没有专业的酒店经验，可能对这些事项像无头苍蝇不知所措，可以考虑想酒店管理公司请教，部分酒店管理公司如一誓玫瑰会比较乐意提供一些免费经验指导，加不加盟没关系，你完全可以借用这些优秀的管理所掌握的资源经验。

四、新酒店运营营销方案可行性分析

通过以上三步，基本上对整个酒店的投资，运营，后续的发展有了明确的方向，此刻需要专业人士或者股东商讨项目的可行性，反复论证，该细化的细化，争取避开风险，可以找投资顾问，也可以找酒管公司帮忙指导。

五、酒店筹建具体运作方案

经过细心的调查论证策划后，终于拍定了酒店方向和基本策略，此刻需要具体筹备工作细化出来，主要工作有：各路人员招聘到位如总经理、监工、行政、财务等等，同时招标工作得开始运转，社会关系需要沟通等等一系列的工作都需要制定好时间进度表。

六、酒店工程施工推进

经过以上5大项工作准备之后，酒店进入紧张的施工阶段，由于工程一般外包，最重要的工作莫过于监工管理。此时需要重点做好的是安全、后勤、工地管理等，同时其他部分开始制定各自需要的相关制度。当然还有些零碎的采购，社会关系沟通也要及时跟进维护。

七、酒店物料采购

距离酒店施工结束的2个月内，就要开始着手酒店软装采购准备，确定好清单，供应商。需要注意的是，主题酒店，精品酒店部分软装饰材料需要定制，注意把握好时间，最好能预留时间，以免耽搁开业。

此外酒店管理人员需要提前到位，制定好先关的新酒店经营理念和制度，同时开始招聘相关工作人员，务必保证在酒店竣工前20天所有人员到位。之后需及时开展培训工作，在开业前一周达到标准状态。值得注意的是各种证件需要及时跟进完善，以免耽误开业时间。

八、酒店试业

开业之前会预留一周的时间进行试业，一方面是对员工的实践经验的练习和积累，另一方面是找出各个环节中可能存在的问题，争取开业时到达完美状态。

此时在营销推广上需要及时跟进，各大Ota渠道，线上推广渠道等信息开始扩散，为酒店即将开业提前造势。

九、酒店开业

开业是新酒店非常重要的一个环节，俗话说一炮而红，就是要善于抓住酒店的势，新开的酒店最容易吸引消费者,首先线下开业剪彩仪式一定要有新意有话题有争议，其次在移动互联网红利期，一定要善于利用各种移动宣发渠道，如多媒体平台，自媒体渠道，短视频平台等以及各种社交公告，再结合自身酒店策划的线上裂变活动，引发话题争议和讨论。

十、酒店开业后运营提升

开业后，如果之前九项工作到位，基本上能保证满房，如果没有就要及时调整销售策略，多结合时下的裂变方式，搞些免费体验，或者举办主题活动如一誓玫瑰在建安店开业时曾组织的活动引流效果明显。此外新闻宣传，自媒体宣传，OTA运营维护等要及时跟进。