开个少儿体能一年利润能赚多少钱？年入30万我怎么做到的

　　锻炼能增强人体素质，而青少年正处于身体成长的关键时期，如他们能在此时加以培训，那么必定对其日后成长起到重要的促进作用。由此，少儿体能训练馆应运而生，它的出现，受到了家长们的密切关注，前往机构咨询、报名的人数源源不断，呈现出一番红红火火的景象。

开个少儿体能一年利润能赚多少钱？年入30万元

　　1、市场优势

　　首先因为现在的家长很多都是忙于工作，并没有太多的时间陪孩子，所以家长都是一有空就会围着孩子转，如果孩子想要去哪里玩，那么家长的休闲地方肯定就是差不多选在哪里的。

　　现在很多的家庭都会带孩子去商场购物吃饭，因为趋势的发展很多商场也纷纷加入了儿童业态，涵盖了儿童零售、娱乐等类别，并且不少商家还增加了儿童运动场馆，因为儿童业态既方便了孩子游乐运动，有可以大大增加商场的吸引力，所以在商场开儿童体适能馆是不愁没有生意的。

　　2、前期投入

　　如果一个儿童体能馆的定位是在中高端，那么这也使消费的人群也是比较偏高的，投资的儿童体能馆成本就会增大，而一般来说在社区开设儿童体适能场馆的面积一般都在200平米左右，并且不管在装修还是设备上都是选择新奇好玩的，算上租金一般都是低于其它地方的，所以投入会相对低一些。

　　这里以某二线城市为例，在社区开一个200平米左右的儿童体适能场馆大概需要10-20万元不等，具体的需要根据档次来决定，费用一般包含设备、装修、租金及人员等，具体的投资费用一般由租金及设备的差异有很大出入。

　　3、收益利润

　　一般儿童体适能场馆属于一次性投入的，在前期投入后那么在后期则不需要太多的投入，这里以30万的投入为例，月收益预算为每月7万元（此为总流水，并不是纯利润）如果把30万前期投入分摊在12个月中，那么大概每月是约2.5万元，每月流水7万元-2.5万-人员工资例如4000元-其他杂费2000元=3.9万元的纯利润。

　　由以上分析可以得出如果投资金额为30万，那么回本周期大概需要10个月左右，而回本之后只需要付出租金、工资、杂费等费用那么则基本为纯利润，不过在经营长时间后还是需要对设备进行一定的维护。

想开一家少儿体能，该从哪开始着手？

　　一、消费者对项目的认知：

　　少儿体能是一个非常好的项目，未来的前景十分可观，但家长对其的认可程度还是远远地低于艺术类项目。即使是体育类培训，足球篮球等专项培训也是优先于体能培训，不过这个现象会随着经济的发展而逐步调换顺序。所以说，在项目开启之前先做好当地消费者对项目的认知调查是第一步，也是最重要的一步。

　　二、市场调研：

　　很多人认为开一家少儿体能很简单，找一个地方开店就可以。但我一般都是建议先进行市场调研。精确的市场调研数据不仅能帮我们启动项目作出准确的判断，也会为我们在选址和经营中提供正确的方向和准确的策略。

　　三、财务预估

　　经营一家体能虎少儿体能馆，一定要在开业前就把帐算清楚，做好了能挣多少钱，最坏要赔多少钱。当把这些都算明白了，在经营过程中心里就有底了。

　　四、选址

　　选址是经营少儿体能馆最首要也是最关键的一个环节，位置选对了，就意味着成功了一半；选址出了问题，不仅仅会在经营中困难重重，严重的还会让投资者血本无归。

　　五、经营规划：

　　很多人把经营少儿体能馆简单地分成招生和培训两大块，认为加盟一个品牌，再把招生做好就能盈利。在产品匮乏的年代也许有效，但在产品过剩的今天，不仅要做好定位为特定的客户提供精确的服务，还要设计出独特的产品和服务来结合营销，才能在竞争激烈的市场中获得一席之地。

　　六、人员规划

　　员工并不是越优秀越好，适合企业的规模和发展现状才是最关键。开一家少儿体能需要根据场地的数量和学生安排几名教练。除此之外，还需要安排1-2名教务老师，对于规模小的场馆，前期可以由校长兼任。

　　在实际的过程中会有各种各样问题,需要具体问题具体处理，少儿体能是一家专业的少儿体能培训机构真诚地邀请您来加盟我们，助您在经营中少走弯路少踩坑，实现盈利！

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开少儿体能需要如何选址?成功选址技巧分享!

　　一：外部因素

　　人流情况

　　门口的人流情况会直接决定我们的上门量，如果人流量不足的话，在市场推广上将会增加很大的成本，耗费我们很大一部分精力。周边一定还要有能聚集人流的商场(儿童游乐园)和小公园，我们在考察的时候发现很多选址失败的机构，甚至出现了找不到有效地推场景的现象。

　　(注：除了考虑人流量，还要考虑人流的流向和招牌对人流的展示情况)

　　这是选址最重要的一个关键点，我们体能训练馆的主要目标客户是3-7岁的孩子。把预选场馆位置为圆心，用3公里为半径画一个圆，这个圆圈里目标客户的数量是否符合我们的预期，直接决定了我们是否要选用该区域。

　　统计目标客户数量的方法可以直接统计该区域内的幼儿园和小学的数量和学生总数，或者从住建部查询目标区域内居住人群的数量。

　　(注：目标区域内竞争情况和预选场馆的交通情况也是必须要考虑的因素)

　　目标区域内消费理念。

　　注意，这里的消费理念而不仅仅是消费水平。因为相比艺术类培训，少儿体能训练是一个不容易看到教育成果展示的项目，需要家长有相对前瞻性的理念。我们在近几年选址经验来看发现，老旧小区往往更愿意把对孩子的投资放在能轻易看到教学成果的艺术类培训中。市场需要培养和教育没错，但教育市场的成本是非常高的，我们要考虑自己是否有能力去教育市场。

　　二：内部因素

　　场馆面积及构造

　　我们选择的面积要根据目标区域内的目标客群数量来定(例如目标区域目标孩子5000人，我们的市场销售能力能转化5%，那我们就应该选择学位数250人的面积)，在租金高涨的今天，多浪费一平米，都有可能影响到我们的盈利情况。2019年我们考察了近500家少儿培训机构，80%的盈利情况都不好，主要原因就是学位饱和度太低。

　　一般的体能训练馆会用分区或者隔断规划出2-6块训练场地，场地的结构不仅决定了场地的利用率，还决定了家长的感官和感受对成交的影响。分区的优势是通透敞亮和可以灵活运用，缺点是孩子上课会被其他训练区干扰而分神;隔断的优势是独立性强，缺点是有封闭感，有大班课或者举行活动的时候不方便。

　　成本费用(租房成本+装修成本)

　　场馆盈利与否的两个指标是营收和成本，房租往往占了我们成本中很大一部分，而且大多数房租还会有逐年递增，所以价格不仅决定了我们的启动资金额度，也是我们在后期的经营中考虑成本一个重要的因素。而场地的装修程度直接影响到我们的装修成本，会作为运营费用平摊到每个月，决定了我们的成本压力。

　　选址要考虑区域 、人流量、内部结构和价格等众多因素， 良好的区域和人流量固然好，但也往往价格不便宜，这要根据我们自身的财力、能力、优势等情况来多维度综合考虑。