在杭州开美甲店一年能挣多少钱?万没想到年赚这么多

纵观当今的女性消费市场，可以发现他的基础实力非常的强大。尤其是对于美甲的热爱，更是造就了不同美甲店品牌的创立与发展。同时带来了花样，款式的创立，丰富了整个经销的商业渠道，这些不仅奠定了的商业投资价值，也带来了不同品牌发展的市场投资商机。

在杭州开美甲店一年能挣多少钱?一直稳赚20万

一、美甲店一年能赚多少啊?

美甲店算是比较暴利的行业，收银空间非常大，成立美甲店经营者一年的是非常可观的，下面就由小编为大家进行详细的预估。成立小规模的美甲店，店铺的租金在2万左右，进行装修差不多需要1万，购买美甲产品及相关美甲设备需要1万的采购费，加盟者还要有1万的备用资金进行周转，成立美甲店的前期基本智慧之选在5万左右。现在美甲的市场价在30-10优惠之间，美甲店能接待20位左右的顾客，的营业日在100优惠左右，一年的营业额30万左右，除去各项成本的支出，经营者一年的纯利润在20万以上，如果是规模更大档次更高的美甲店，加盟者一年的水平会更加可观。美甲行业是实现目标率较高的智慧之选行业，只要经营者掌握比较好的专业技术，能够进行妥当的宣传和经营，会很有扶持。（数据仅供参考）

二、美甲店开在小区的案例：

美甲店经营选址是非常重要的，好的选址是客源的扶持也是的重要因素。美甲店的选址一般在人流量比较多的商业街、商城、住宅区等地方，其中美甲店开在小区是很多经营者的明智选择。现在生活节奏越来越快，很多人喜欢不用出远门就可以享受到优质的服务，美甲店开在小区经营者会拥有稳定而庞大的客源，经营有扶持。同时，美甲店开在小区的房租费用也比较低，经营者所需要的智慧之选金额会更少，经营者还可以为顾客提供个性化的上门美甲服务，对顾客的吸引力也比较大。妮欧美甲有很多开在小区加盟店的成功案例，加盟店可以进行参考，理性选择。

美甲店选址常用区域，记住方便之后用

一、商业中心区域

最合适美甲店选址的区域，莫过于商业中心区域，在这种地方开店，可以确保美甲服务的单价能够稳定起来，不至于因为太少而影响了自身发展，也不会因为太多而让消费者反感，足够火热的消费环境，可以让发展趋于一个稳定的水平。

二、人口密集区域

人越多的地方，对于美甲店来说也是好的，毕竟美甲生意针对的多是女性朋友，而人口密集程度越高，那么女性在其中的占比也会随之提高，相较于不看重人口密集程度的地方而言，其流量在很多方面都是可以满足经营转化的，除非消费水平不够。

三、普通街道区域

在考虑好跟美甲店选址有关的内容后，其实我们会发现，只要个别条件允许，普通的街道也是可以满足店铺选址的，只不过在此基础上，一些条件需要一成不变罢了。但最关键的地方还是在于，这类街道具备发展潜力，在未来是有可能发展成比较有名气的街区或者街道的，届时对店铺而言，发展又能再升级!

美甲店如何做到年利润30万，宝贵经验分享!

赵总在沈阳有一家美甲店，面积只有30平方米。开业的时间仅有两年，从最初的4人增至10人，一年的净利润保持在30万元左右。

第一、选址很重要。

赵总说，在选择一般商圈还是中高商圈这个问题上，她一直很纠结。后来，自己进行了为期半年的“潜伏”，分别在两种商圈的美甲店里打工，最终通过各种数据对比，决定在中高端商圈开店。原因如下：

首先、客流量无变化。

很多人会以为通过低价可以吸引更多的顾客，她以前也有这个想法，但是通过“潜伏”，改变了这种想法。美甲服务属于一个功夫活，也就是说无论收费高低，一个美甲师每天满负荷服务的客户数量不会有太大的差别。实际上一个店的面积大小以及员工数量决定了它的收益。赵总作为一个小投资者，能投资的钱只有七八万元，不可能开大店，请更多的员工。为了多赚钱，做高端店，在客流量一样情况下，即使扣除增加的店租，毛利还是高于普通小店。

其次、竞争不激烈。在很多人眼里，美甲店就是一个不起眼的小生意，只要投资小部分钱，就能开个美甲小店。因此更多选择在一些普通商业街。其实爱美之心人皆有之，收入高的女性也愿意美甲。在沈阳为高收入女性服务的中高端店不多，反之街边小店很多，竞争也激烈。

再次、消费习惯决定。对于部分普通人而言，美甲依然属于一种“奢侈”，更多的时候是一种冲动型消费，这也是为什么很多街边小店，一天天没有生意的原因;而对于高收入人群，她们对于价格的敏感度很低，也有能力持续消费。

第二、精准化服务很重要

赵总透露，美甲店有很强的时间性：非节假日期间，一般中午11点多才会有生意，下午三点左右生意就没有了，一直到晚上六点多才会来客人，因为大多数客人都要上班;节假日，一般上午10点多就开始有生意，一直到晚上八九点钟。

而自己的店面小，容纳的客人数量不多，所以要想多赚钱，就必须要精准化，每一个环节都精算，这样就可以最大程度地减少顾客等候的时间。

具体而言就是把美甲的每个环节都精算了，比如打磨一个指甲需1—2分钟;倾斜15°打磨指甲效果最好，最节省时间;贴一个指甲大概需要1—2分钟;画一个时间大约需要2—15分钟(视图案难易程度)……这样当顾客上门时，知道她需要等候多长时间，如果对方时间合适，就能把这个客户留下来，大大减少客户流失率。

另外，她把美甲也变成流水线，打磨是一个人，美甲是3个人。因为如果每个员工都做全活，那样最多只能服务4名顾客，而变成流水线，可以至少同时服务6—7名顾客。以最为繁琐的画美甲为例，一个人做全活，最短需要40多分钟，而变成流水线，一个人的工作量减半，可以为更多顾客服务。

第三、异业联盟、资源整合

赵总把这家美甲店开在了一条饭店较多的街。这一点刚开始我也是有些疑问的，饭店跟美甲有什么关系?

其实关系大了。现在的购物中心都是吃喝玩乐一条龙，一到饭点，差不多每个餐馆都是人满为患。所以顾客会有一段时间是在无聊的等餐，而顾客等餐时就可以到店里做美甲，两边都不耽误。

后来，赵总找到这条街上生意很火的商家谈合作，凭对方的会员卡去自己店里消费打8折优惠，而持美甲店会员卡去这些合作饭店消费也享受8折优惠。这样双方都最大程度上保证了客流量。

第四、积分营销

为了吸引顾客和长期留住顾客，办理会员卡时，赵总采取积分制，即每10元为一分，积分越高的顾客，美甲时的折扣就越大，同时积分既可以兑换礼品也可以当钱使用，每一分可抵扣1元钱。正因为有此优惠，顾客的重复消费率很高。

第五、延长产品链，增加后端产品

美甲店每天忙的时候就那么几个小时，其他的时候都很闲。店闲着就意味着成本在增大，没有收入，而水电费都在耗着。那么如何能充分利用这些空闲的时间来增加店铺的收入呢?

两个方法，一是增加一些后端产品，除了服务还代销一些美甲养护产品，让客户自己在家可以保养指甲，同时达到增加店铺收入的目的。二是对店铺周边的客户提供上门服务，特别是利用小店空闲的时间。因为到店里消费的顾客大多数属于中高收入人群，她们有个共同的特点——忙。这些客人最为空闲的时间是早上、夜里，她们的空闲与小店不冲突，正好适合开展上门服务。这样小店即赚钱，顾客又感受到了贴心服务。

第六、利益捆绑锁住优秀人才

现如今，美甲行业稍微有点经验，有点客户的美甲师，攒了一点钱就想自己开店。源于这个行业创业门槛太低，而多数人都不愿意长期为老板打工。所以，人才流失严重。其实很多人自己开店的效果并不理想，那么赵总为了解决这个问题，她是怎么做的呢?

首先、她设定了一套晋升机制。只要员工从底层升到顶层，赵总就为该员工投资开店。

其次、赵总投80%的钱只占51%的股份，但是分红确给店长分60%，自己只要40%。同时店长还正常拿工资。

这种情况下，很多店员是非常乐意和赵总合作的。毕竟少投钱还多分，有了赵总的扶持创业成功的概率比自己单干高多了。

看似赵总好像挺吃亏的，其实她是挺有智慧的。因为店长会把新店当自己的来用心打理，后期完全不用赵总花任何心思。一家店可以分红40%，那么如果开10家呢?还有一点，当店铺体量达到一定级别之后。她用所有连锁店去谈判任何资源都能够获得很大的优势。同时还深度的把自己的优秀员工给变成了合伙人，用利益长期的将大家捆绑在一起。