十堰家政保洁一年利润能赚多少钱?想不到竟然这么赚钱

家政服务项目如今被细分为20多个大类，200多个项目，包括：家政保洁、保姆月嫂、工程保洁、甲醛治理、管道清洗、大型消杀工程等。

据相关数据显示，2012-2019年中国家政服务市场总体企业实现营收规模从1323亿元增长至约7203亿元，年均增长率高达19%左右，家政市场具有成为万亿市场的潜力。

国内家政服务业企业和网点近50万家，从业人员数量达1500万元左右，年营业额近1600亿元。从家政服务企业规模看，大部分企业营业额在50万元左右，少数规模较大的企业年营业额已达1000万元以上。

但目前开个家政保洁仍然有大量的人才缺口，未来家政行业的发展也是前景光明的。

家政保洁一年利润能赚多少钱?年入10万非常不错

很多刚开始开家政保洁的创业者总是雄心勃勃，想要一年能赚多少多少，这些想法很多都是不切实际的，确实有极少数的一部分从事家政行业的创业者，一年收入能高达百万但这属于凤毛麟角，大多数家政服务中介的收入并不是很高，当然一般情况下收入能比白领高出一截，但人也相对比较辛苦，开店容易守店难，一年365天除了春节那几天其余时间几乎都要在守店中度过。

就拿上海地区举个例子，一般家政服务中介在介绍一笔单子时抽10%-20%左右的佣金，上海保姆每月的基本工资大致在4000元左右，那整体的中介费大致就在400-800元之间，我们取中间值600元为每次佣金的费用，一个月需要做成20单才能达到毛利润12000元，这其中还需要去除房租、水电、加盟费等一系列的费用，每月大致能结余七八千左右，一年也就八九万左右的收入。上海去年的平均工资是4500元左右，一年算下来也有五万多的工资收入，加上年终奖等福利，跟开家政保洁的收入基本相差不大。

相信其他省份的家政服务中介盈利水平大致也与上海地区相类似，当然这样的收入水平只是普通家政服务中介的收入水平，大多数开办家政保洁的创业者肯定不会满足这样的收入，那如何去提高盈利呢?可以多开设几家家政服务中介，一家家政中介很难做完整个区的市场，更不用说整个市的了，如果开设到3家每年的收入基本就能达到30万左右了，1家就在10万元左右了。（数据仅供参考）

分享家政保洁八大经营技巧

1做场的前期要勤于宣传，让尽可能多的本地个体消费者知道洁到家家专业家电清洗服务在当地可以找到。

2宣传的时候务必保持积极乐观，谁都愿意跟乐观向上的人做生意、交朋友，或者你在宣传过程中就遇到“贵人”。

3有一个想干大事的心态。

成功在于一点一滴的积累，做一个有心人，如随时派发个人名片，清洗完成赠送礼品、张贴温馨提示标签、推广微信等等，每次都1分钟的工作，时间一长，积累起来的资源就非常庞大。

4有一个想干大事的心态。

成功在于一点一滴的积累，做一个有心人，如随时派发个人名片，清洗完成赠送礼品、张贴温馨提示标签、推广微信等等，每次都1分钟的工作，时间一长，积累起来的资源就非常庞大。

5一个人只能是赚点钱，而且不可能会有你想要的稳定，必须稳步发展，壮大规模，培养团队，人多好办事。

培养人手需要时间和精力，甚至还需要花点小钱，但长期来看这些都相当值得。

6注重日常清洗服务案例的积累，把清洗的一些图片保存下来。

方便宣传推广以及培训员工。

7主动出击，个人有了大量专业家政保洁家电清洗经验、有了当地大量清洗服务案例、有了得力的服务团队，带上洁到家家清洗产品的相关检验报告和授权资质，和酒店、学校、医院、商超等负责人再去洽谈业务才有了资本和底气，更重要的是才能真正满足他们的需求。

不但服务到位，而且施工迅速、价钱合理，你肯定也相信谈判的成功率会大。

8选择实力厂家合作，有实力的厂家不会变相收取各种费用，能在你需要的时候给与相应的支持，给你大量的从业建议，家政保洁持续研发新产品，增加合作商的盈利项目，稳定上家是你长期成功的基础。

家政保洁如何运营?有哪些注意事项?

1、开店选址

家政行业在一二线城市发展更成熟，庞大的消费群体，人均可支配收入更高，生活节奏快，双职工家庭多，没有时间照顾家庭与家务，所以家政需求更大。家政服务行业在北京、上海、深圳、江苏、浙江、山东青岛等地区分布较多。根据自己得资本实力进行合理选址。

2、确定公司经营范围

家政服务项目是一个宽泛的统称，家政服务包括20多个大类，200多个项目，包括:家政保洁、家电清洗、保姆月嫂、母婴护理、老人看护、工程保洁、管道清洗等，虽然家政服务行业的创业方式多种多样，建议做家政服务类型公司，不要做中介类型家政，中介公司容易夭折，不好做口碑与品牌。

很多创业公司，一上手就做很多项目，导致前期的投入太大，无法快速回本，承受更大的风险，这里建议创业公司，不要所有的项目都做，做好市场考察，确定做几个项目就可以。

3、注册公司

开公司重要的一步就是注册公司，不管是什么形式的创业，都需要注册正规家政保洁。

4、确定经营理念

要有自己的经营理念，做好服务与口碑，在前期立口碑阶段，更要严格把控服务质量、做好品牌运营。

5、合理规避风险

这一点是很多创业者可能忽略的，我们创业要想好创业的风险并合理规避风险。保险就是其中一项企业的自保措施。如果订单出现大额的赔付及损失，保险可以为我们降低个人承担的风险。

6、人员招聘

如果前期定位是小规模创业，那可以招聘3-5名员工，一个财务会计，2-3个家政服务人员;对于前期投资有限的创业者，也可以自己干，慢慢再扩大，自己干的话就比较辛苦。

7、服务项目定价

根据每个城市的消费水平进行合理定价，还有就是收费透明和合同的完善性。

8、运营宣传

不管是什么行业，营销与服务是成就创业的2大因素。宣传决定成交，服务决定发展。所以要重视宣传的精准抵达，针对市场的痛点进行服务，宣传时要扬长避短，但是不要过度夸大。

互联网如此发达，要利用好线上渠道进行宣传，线上与线下结合是比较正确的方法。

9、客户回访

对于服务后的客户，要做好反馈与回访，家政服务不是一次性的业务，相比于开发未购买用户，二次购买用户的成本更低，所以要进行客户回访，并在回访中找出用户痛点及自身运营和管理问题，再不断改进。