附近已经有几家干洗店了还能新开吗

　　附近已经有几家干洗店了，干洗店还能新开5个判断标准。500户居民住户可养活一家干洗店，一年可赚十来万。新开干洗店战胜周边干洗店五大秘诀，抢占和抓住客户的关键点。近年来干洗行业发展迅速，干洗行业发展情景广阔，干洗店的成本低，风险小，受到了投资者的喜爱，开干洗店成为投资市场的热门项目之一。

附近已经有几家干洗店了，干洗店还能新开5个判断标准

　　1、可以选择在中档住宅区，文教区，新开发小区。

　　2、干洗店所依附的居民区的居民住户≥500户。

　　3、干洗店周围的交通要便利，潜在的客户很容易看到，较容易到达干洗店。

　　4、要具有一定的人流量，车流量，方便停车。

　　5、所在的商圈的消费者层次处于中档以上水平，具有足够的消费能力。

500户居民住户可养活一家干洗店，一年可赚十来万

　　1、干洗店利润可达70%-80%

　　与零售业的10-15%，抄餐饮业的30-50%相比，干洗店的利润在70-80%左右。洗一件衣服收费10-20元，而洗衣原袭材料成本不超过一元;在不变成本(房租及人员工资等，其中人员工资相对较低)不变的情况下，洗得多，赚得多，每多洗一件衣服，几乎在支出上只增加少量的洗衣原材料成本，而收入却增加15元以上。

　　2、干洗店一年十来万利润

　　市场规模：假如一个小区有人口500户，每户平均2人，每人每月洗一件衣服，那么一个月有1000件衣服要处理

　　洗衣价格：10~30元，按15元算

　　月收入：1000×15=15000元

　　房租：2000/月，根据区域位置估算。

　　员工：1人，工资2000/月每人，根据区域划分，不同地区的人薪资不一样。

　　电费：淡季一个月500度，旺季1000度，8个月旺季，4个月淡季，一年1万度，平均一月1000度，工业用电，算一知块钱一度。

　　材料费：一年1万左右，一个月算1000元。

　　每个月所有的成本相加：房租+员工工资+电费+材料费=2000+2000+1000+1000=6000元。

　　那么一个月的纯利润就是15000-6000=9000元，干洗店道的利润约等于70%，一年十来万元的利润，完全可以养活一家洗衣店。

　　3、500户人家的小区可养活一家干洗店

　　500户人家的小区，居民人数相对还是可以的。小区位置比较偏，不知道周边的交通方不方便，未来有没有其问他的商业规划，如果有的话还是比较有潜力的。

新开干洗店战胜周边干洗店五大秘诀，抢占和抓住客户的关键点

　　1、消费者至上

　　现在这个时代，消费者看中的不是价格多少，看中的是服务态度如何，行业竞争激烈，争夺用户的关键就在于你给他的“用户体验”如何，如果能够在你这里获得温暖、放心，那么消费者更愿意成为你的常客。

　　2、技术是核心

　　一个成功的店面除了服务，还需要非常注意的就是干洗技术，而顾客就是奔着这专业的技术而来的，过硬的技术才能让顾客信赖我们的洗衣效果。顾客才能长久的光顾，久而久之就成了干洗店的常客，能为干洗店带来长久稳定的利润。

　　3、装修要美观大方

　　在店面设计这方面也挺重要的，现在的消费观、审美观点都有所变化，要赢就要赢在起跑线上，眼给人舒适大方的感觉才能让顾客注意点，给顾客耳目一新的感觉，不仅能够在印象上打出一个好分，还能增加顾客的好感，相信需要服务的时候一定能够时间想到投资者的干洗店。

　　4、宣传要持久

　　看到很多干洗店在初始开业前会对店面做一些发传单之类的宣传，后期稍微见到一些客户了，就停止了宣传。这样的做法是不对的。要知道你永远无法顾及到你周边的每一个消费者，持久的宣传才能让更多的人看到你。

　　5、活动要多彩

　　一个干洗店经营起来后要想将每一个新客户变成老客户，你就要打造在他们心里的存在感，活动就是打造存在感的绝招。持续推出多彩多样的活动，能够让消费者一直记住你，活动还能口口相传，为你带来更多客户。

　　6、经营要诚信

　　相信对于顾客而言，诚信是能打动人的，目前干洗行业的泛滥，导致很多店长为了谋利偷工减料的，令顾客感到十分的不满意，因此常常不能留住顾客，所以要想拥有固定的顾客，首先在做人方面就要做到基本的诚信。