开干洗店怎么样经营比较好

　　开干洗店这样经营比较好，5大技巧带来丰厚收益。开干洗店5大经营技巧：服务要到位、节约成本、做好宣传工作、丰富服务项目、懂得开拓市场。4大方法有效控制成本：控制店铺租金和装修费用、确定合适的开店规模、员工成本控制、干洗耗材成本的控制。

开干洗店这样经营比较好，5大方法带来丰厚收益

　　1、服务要到位

　　干洗店不能每天等着顾客上门，应该加大服务方面的工作，更好的方便顾客，积极上门取衣服、床上用品，洗完之后，再主动送货上门，贴心服务会留住更多的顾客。

　　2、节约成本

　　刚开始开干洗店的时候，要注意节约开店的成本，并不需要所有设施一次到位，只要采购基本的干洗店设备即可。随着业务项目的增多，再增添一些辅助设备。

　　3、做好宣传工作

　　干洗店也是需要宣传的，如果只是在一边默默无闻，估计很难赚到钱。大家可以在店面附近多做些衣服清洁工作方面的宣传，让附近居民慢慢树立衣服洗护方面的知识，愿意来洗衣服消费。

　　4、丰富服务项目

　　干洗店想赚钱，不能光是停留在洗衣服和护理衣服上，要让干洗店的服务项目丰富起来，细心观察顾客们的生活需求有哪些，然后积极帮助顾客解决这些问题，丰富的服务项目能带来丰富的经济收入。

　　5、懂得开拓市场

　　干洗店想赚钱，要懂得开拓市场，不一定要采用加盟的形式，自己从家店开始做起，对经营模式和经营项目有了一定的经验以后，可以自己招加盟商一起开干洗连锁店。

开干洗店节约成本有技巧，4大方法有效控制成本

　　1、控制店铺租金和装修费用

　　投资者开干洗加盟店可以从店铺租金和装修费用方面把握成本，在选址方面，可以避开租金昂贵的火爆商业地段，选择大型住宅区附近等同样有着庞大人流量的地段。在装修方面，干洗加盟店的装修不需要多豪华，简单大方舒适即可。泰洁加盟品牌总部会为旗下加盟店提供选址指导和装修设计方案，尽量减少开干洗店的成本。

　　2、确定合适的开店规模

　　开干洗加盟店还可以从店铺的规模方面很好地把握成本，投资者选择开店规模大小的时候，不要一味的只想开规模大的店，虽然现在人们洗衣的需求很高，但是店铺的规模还是应该根据当地的市场需求和投资者自身经济实力来决定，规模大的店，需要的成本也相对较高。

　　3、员工成本控制

　　员工成本支出也是干洗店主要成本之一。如果干洗店的雇佣员工在三至五名，假设每个月的平均工资在几千元，每个月的人工开支就将近万元左右，可能比店的租金还要多。小型干洗店只需要一至两个人，如果是夫妻开店，就不用再另外聘请员工了。可采用一些具体方法控制员工成本，如合理优化员工结构，可采取学徒工加普工加熟练工的模式，建立收入竞争机制，充分发挥工作人员的工作积极性，提高工作效率;适当延长干洗店的劳动时间，建立加班弹性加薪制度，这样看似多支出工资了，实则是降低了单位时间的劳动成本了。

　　4、干洗耗材成本的控制

　　主要是干洗溶剂，洗涤助剂这两类。而要降低这两类的耗材的基本方法主要有两方面，一方面是在洗衣过程中尽量做好适量洗衣，也就是根据衣物的多少，以及衣物的受污程度来确定洗涤溶剂的剂量，还有就是要坚持做好衣物的分类洗涤。