开家干洗店要怎么经营呢

　　开家干洗店5大经营技巧，提高利润立竿见影。开家干洗店5大经营技巧：扩展服务项目、开发客户群体、节约生产成本、价格要合理、形成优势。开家干洗店节约成本4大方法：做低成本高效率的宣传、员工成本控制、降低干洗设备的能耗、干洗耗材成本的控制。

开家干洗店5大经营技巧，提高利润立竿见影

　　1、扩展服务项目

　　要想提高干洗店利润，扩展店面的服务范围是一个绝招，加盟商可以拓展自己店面的服务项目，例如增加水洗、衣物洗护、衣物修理、皮具上色、皮具护理等多个项目，当然拓展项目的同时加盟商还是要先前往加盟总部学习好相应的干洗技术，服务拓展，服务质量却不能下降。针对不同的服务项目进行精细化的扩展，然后再在附近的居民区加以推广、传单派发等等形式，提高干洗店的利润基本上是立竿见影。

　　2、开发客户群体

　　干洗店要不遗余力地开发大客户，开拓机关团体、企事业单位等有大量洗衣业务需求量的客户群。比方一些大公司、宾馆、学校、商场、婚纱摄影等行业，都是干洗店的顾专客来源，只需运营者能针对不同客户采用不同的办法来看待，抓住每个消费顾客的细节，从细微之处捕捉每一个有用的信息，就能把其开展成为客户，进步干洗店利润。

　　3、节约生产成本

　　干洗店在经营过程中，会消耗许多的原料，还会成圣干洗店基本的水电费用。当然这些消耗是必需的，只要经营干洗店，就肯定会有各种各样的支出。干洗店想要提高利润，就要做到“开源节流”。例如，把衣物分类处理，试着新的干洗剂的调整等，这些都是都是非常有效的方法。只要消费者坚持下去，肯定会得到意想不到的效果。

　　4、价格要合理

　　干洗店定位好价格可以实现利润大化，一般情况下，经营者要分析所在地区的消费水平，竞争对手的收费价格和自身的市场定位，品牌干洗店切不可与独立经营的小型干洗店以打价格战的方式来赢取顾客，也好不要以降低价格的方式与竞争对手开展。干洗店的价格要既可以保证干洗店的利益，又能顾及消费者的心理接受能力，一些特别的节假日可以做一些打折、促销、团体消费等，淡旺季要灵活调整价格。

　　5、形成优势

　　现在干洗店同质化很严重，提供的服务也差不多，可以考虑创新服务，带给客户不一样的体验，形成自己的优势。比如说现在很多干洗店洗衣到取衣需要5到7天的时间，可以考虑在这方面下手，缩短洗衣耗时，做出自己的特色，提高自己的辨别度。

开家干洗店节约成本4大方法，降低成本提高利润

　　1、做低成本高效率的宣传

　　开过泰洁干洗加盟的人都知道，干洗店需要适时的宣传，而宣传就必须会有资金的支出，但是效果却不尽能掌控，如何进行低成本高效率的宣传，也是干洗加盟店经营者必须学习的一课。其实对干洗店而言，较好的宣传就是消费者的口碑，经营者技术扎实，服务周到，顾客消费的满意开心，定会口口相传，这样一来，干洗店的顾客就会增加。经营者既不必花费一分一毫，又达到了较好的宣传效果，可谓一举两得。如何通过类似的方法达到较好的宣传效果，经营者在闲余时间不妨多思考，有利于泰洁干洗店加盟的经营。

　　2、员工成本控制

　　员工成本支出也是干洗店主要成本之一。如果干洗店的雇佣员工在三至五名，假设每个月的平均工资在几千元，每个月的人工开支就将近万元左右，可能比店的租金还要多。小型干洗店只需要一至两个人，如果是夫妻开店，就不用再另外聘请员工了。可采用一些具体方法控制员工成本，如合理优化员工结构，可采取学徒工加普工加熟练工的模式，建立收入竞争机制，充分发挥工作人员的工作积极性，提高工作效率;适当延长干洗店的劳动时间，建立加班弹性加薪制度，这样看似多支出工资了，实则是降低了单位时间的劳动成本了。

　　3、降低干洗设备的能耗

　　干洗过程中，除了要消耗干洗溶剂之外，还要消耗大量的电能，同时，干洗的时候是干洗设备折旧较快的时候。所以，干洗设备的成本体现在干洗能耗和设备维修的成本上。

　　4、干洗耗材成本的控制

　　主要是干洗溶剂，洗涤助剂这两类。而要降低这两类的耗材的基本方法主要有两方面，一方面是在洗衣过程中尽量做好适量洗衣，也就是根据衣物的多少，以及衣物的受污程度来确定洗涤溶剂的剂量，还有就是要坚持做好衣物的分类洗涤。