茂名开家早教中心一年利润能赚多少钱?开店5年真实赚钱经历

相信如果大家认真观察的话，关于早教的一些机构越来越多了，不论是一些私人的幼儿园，还是专门的早教培训，已经在我们生活当中随处可见了。从这些方面就能够看得出来，其实早教中心的利润还是相当的可观的，可是有很多人对于早教中心的利润还是有一些疑惑。那么我们接下来就一起来说一说早教中心，开家早教中心一年利润能赚多少钱?

开家早教中心一年利润能赚多少钱?200㎡的店面年赚30万

所以在普通城市平均每月收2500元不是问题，按满额25名幼儿，月流水能达到62500元，餐费440元每月利润足可以交房租与水电费。1年经营11个半月法定节假日额外收费，基本上利润能达到30万。（数据仅供参考）

如果有心者还可以幼儿园和托育二合一，也就是以托育起步积累的生源再陆续输出给幼儿园，还可以下限到月子中心之类，其衍生的方向以地方经济能力以及市场需要选择。

80、90后为主的家长对专业化的儿童看护服务需求量日迹扩大，由此催生了市场化运作的托育机构诞生，在早期教育最大的早教中心面临普惠化的当下，资金流向托育依旧是非常好的选择，尤其是有一定学前教育人力，人际，经营经验的幼儿园投资人，托育的上手速度一定要比其他人快很多。

早教中心开店的前景分析

幼儿园一般指的是3—6岁阶段，目前全国平均毛入园率已经达到了85%，在3——6岁阶段幼儿园是所有服务的集中体也是最大的。

但是0—3岁阶段的市场目前只有早教这一类机构，并且开发度非常低，需求量却非常大。受地域影响有数据支持，越是发达地区的市场需求率越高，越是人力输出的区域市场需求率越高。但介于中国传统文化中隔代人看孩子，全职妈妈这一群体的存在，所谓的市场需求率对比教育刚需，依旧属于小众市场。

虽然属于小众，但是在北上广以及沿海城市早已经运营多年，随着父母的年轻化，对教育的观念已与传统观念有所不同，年轻的妈妈们认为即使在0—3岁，宝宝们也需要一定科学有效的早期教育，另有一部分父母们在外工作，不想把孩子放到农村或是爷爷奶奶太忙，结合种种因素，托育从小众产业不断的迈向大众化。

早教中心怎么开?教你如何成功开办早教机构！

1.选择加盟品牌

如今早教市场竞争异常激烈，众多投资者都想在早教这个前景广阔、利润巨大的行业里争得一席之地，如果投资者本身没有相关经验，想要自创品牌是非常有难度的，这时候选择一个有实力、知名度高的早教加盟品牌就变得很有必要，这样可以保障投资的早教中心能够顺利开办和尽快盈利。

2.选取合适的场地

投资者需要在当地选取合适的场地，对于早教中心的选址，投资者需要注意这几个方面：场地大小(至少要有200平米)、商场里边或居民区附近、交通比较便利...投资者如果有自己的经营场地，就会省去一大笔租金，可以大幅度减少早教中心的投资总额度。在选取好场地之后，接下来需要根据早教品牌本身的特色进行装修。关于早教中心的分布情况，一般要有早教教室、亲子游戏室、办公室等等。

3.执照办理

在早教中心正式开办之前，投资者需要到工商局办理进行相关执照办理，具体办理流程请咨询当地工商局。

4.教材教具购买

对于一家早教中心来讲，教材教具的选取也是很重要的，可以对宝宝和家长造成直接的视觉冲击。有些早教加盟品牌要求从总部购买，这样早教中心就会失去主动性和灵活性。

5.老师培训

专业的亲子老师是早教中心不可或缺的软实力，对于加盟分中心而言，早教老师的培训一般会定期到总部接受系统培训，经过一段时间的培训合格后才能上岗授课，这是早教中心生源不断的重要保障，更是中心尽快盈利的需求。

早教中心管理制度，这些基础知识点要清楚!

一、管理老师岗位职责

1、热爱托管工作，对托管学生有爱心、责任心、耐心，尊重托管学生。

2、主动与托管学生家长配合，及时向家长汇报学生身心健康发展情况，虚心接受批评、建议，不断改进工作方法。

3、遵守各项规章制度，不迟到、不早退、不做私事。

4、团结同事，有意见通过正常渠道提出，不在背后议论。

5、努力创设与教育相适应的良好环境，促进托管学生动手、动脑，使每个托管学生在不同水平上得到健康发展。

6、仪表端庄自然，服饰大方整洁，符合职业要求。

7、举止端正，语言文雅，说话和气，待人热情有礼貌，能主动问候别人。为人师表，在学生面前行为规范，话不俗，语不高。

8、爱护公物，讲究卫生，保护各种设施、教具。

二、管理老师岗位工作要求

1、按照学生作业统计表安排好托管学生课业辅导计划。

2、负责搞好教室卫生清洁工作。保持室内通风、清洁整齐。

3、抓好托管学生思想品德教育和良好行为习惯培养，与家长建立良好沟通关系。

4、关注托管学生的身体康健，天气变化要提醒学生增减衣服。

5、注意托管学生安全，家长来接送托管学生时，要简单介绍托管学生的当天生活、学习情况。

三、与家长的日常沟通工作要求

1、每日放学，负责接送的管理老师在安全接学生到早教中心后，要以发短信方式告之学生家长。

2、每日家长到早教中心接学生时，老师须向家长介绍学生当天在早教中心的生活及学习情况，注意收集家长对早教中心的意见和建议并做好记录;对托管期间生病的学生，管理老师还要当面向家长交代所采取措施，建议家长做好相关护理事宜。

3、对于因患病不能来托管的学生，管理老师要与学生家长经常联系，问讯学生病情，关怀患病学生。

4、每周五下午，管理老师要填写《托管学生家庭报告书》，并由学生转交家长签名，在下周一上学时回收家长签名的反馈卡，并存档。

四、学生的接送管理

1、学生放学，管理老师必须提前至少半十分钟到校门等待;接到学生时，必须核对学生名单，防止漏接学生。

2、接送学生上下学时，全体学生要分列队行走，不允许学生乱跑乱奔;

五、日常安全管理

1、早教中心必须建立来访人员登记制度。陌生人员来访时，当班管理老师必须问清来意并做好记录，严禁陌生人员在没有老师陪同的情况下参观早教中心或接触学生。

2、如学生家长委托他人来接学生时，当班管理老师必须当场与家长进行电话沟通，核实接学生人员的身份，必要时对通话过程要录音，并复印委托人身份证件。

3、学生在早教中心发生突发事情时(如发病、受伤)，当班管理老师要立即采取有效措施处置，在第一时间向分管领导汇报情况，当事态超出老师处置能力并有恶化趋势时，要立即送医院并通知家长。

4、加强对托管学生的安全教育，不允许学生在走廊、楼梯追逐打闹。

5、教育托管学生不要带危险品上学或入班，每天抽检学生所带物品，注意观察托管学生手里是不是有打火机、爆竹、刀子等危险物品，发现后及时收起来，防止发生安全意外。