我开早教中心的亲身经历3年-没有经验怎么开早教中心
相信如果大家认真观察的话,关于早教的一些机构越来越多了,不论是一些私人的幼儿园,还是专门的早教培训,已经在我们生活当中随处可见了。从这些方面就能够看得出来,其实早早的利润还是相当的可观的,可是有很多人对于早教中心的利润还是有一些疑惑。那么我开早教中心的亲身经历3年-没有经验怎么开早教中心,让我们一起往下看看吧。
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开早教中心的详细资料:
1、开早教中心一年能挣多少钱?年净赚18万生意爆满妙招
2、托育早教中心如何运营?
3、早教中心完全指导手册【2022最新】,留言咨询索取
4、早教中心如何选址?早教中心选址的原则是什么?
5、早教中心经营的三大关键运营秘诀
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
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开早教中心一年能挣多少钱?年净赚18万生意爆满妙招
其实,开早教中心赚不赚钱,市场需求量是一个因素;另外,还需要考虑到的是前期的选址,你想开在哪个城市,一线城市还是三四线城市,关系着后面的租金装修及教具成本,这些都是一次性的投入成本。后期稳定了就只有运营人工成本,如前期第一年保障顺利招生100人,每个5000学费,就基本就可以回本盈利了。那到后面,基本就是纯收益了,每年只需要开销人工成本。据分析,开个早教中心年赚18万大有人在,用心经营赚钱就会变得简单。
如有想法现在想开早教中心,最好找专业靠谱的相关品牌了解咨询一下,看看对比下有经验办学的机构,自己有没有疏漏的地方;多了解一下,看以什么样的方式去开一家属于自己的早教中心更可靠省心。
早教中心一年利润能赚18万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 80㎡ | 60㎡ | 40㎡ | |
早教中心毛利润 | 人均消费 | 38元 | 32元 | 25元 |
日客流量 | 90人 | 70人 | 65人 | |
日营业额 | 0.34万元 | 0.22万元 | 0.16万元 | |
月营业额 | 10.2万元 | 6.6万元 | 4.8万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 6.12万元 | 3.96万元 | 2.88万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 1.5万元/月 | 0.9万元/月 | 0.7万元/月 |
水电杂费 | 0.2万元 | 0.1万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 1.4万元/月 | 0.7万元/月 | 0.5万元/月 | |
早教中心净利润 | 净利润(月) | 3.02万元 | 2.26万元 | 1.58万元 |
净利润(年) | 36.2万元 | 27.1万元 | 18.9万元 | |
投资回本周期 | 10个月 | 8个月 | 6个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解费用明细可查看加盟费用表格。 |
托育早教中心如何运营?
1、找到合适的人
在托育早教中心,人是根本,所有的事情做到什么水平都在于是什么人做,一定要找到适合中心发展和热爱教育的人,组建好自己的团队。在录用员工的时候,一定要看这个人是不是真正喜欢早教事业。
2、注重课程品质和服务内容现在的早教品牌,不论是国内的还是国际的,全都有一套自己的课程体系,有自己的特色。课程能给到家长和孩子什么样的体验和锻炼,也在于老师的呈现和引导。另一方面,每个孩子都是一个独立的个体,对于孩子的教育不能一刀切,同样的课程,也要关注不同孩子的反应和接受能力,有针对性的引导。围绕孩子的发展,托育早教中心不光要提供孩子体验和锻炼的机会,更要关注对于家长的服务。
3、教师队伍建设教师得到系统的培训,稳定性更强。 可以组织系统的、定期的教师培训,帮助老师在专业素质及自身文化素质上得到提升,帮助管理人员如何留住核心教师,让教师对托育早教中心有希望、有依赖,构建一个和谐稳定的教师队伍起,并为托育早教中心带来增值的效益。不定期的开发新的活动课程,让中心的核心竞争力更加在早教行业凸显出来。
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早教中心如何选址?早教中心选址的原则是什么?
第一,周边交通要便利
早教加盟中心所处位置的交通是否方便,将直接影响顾客流量。因此,选址时,要仔细考察周边的交通设施情况,包括交通线路状况、城铁及地铁的开通情况,周边是否有停车场、停车位及是否常出现堵车等。乘车是否便利,停车是否方便,会在很大程度上影响家长对早教中心的选择。
第二,目标消费群体要集中
早教中心服务区域的人口状况是选址考虑的关键性因素。一般而言,早教中心所在商圈人口越密集越好,最重要的是目标顾客,即婴幼儿的数量及分布,越密集越好,并且消费人群应普遍拥有旺盛的消费能力。
尤其是加盟了高端早教品牌的加盟中心。这一点,可以从早教中心的布局窥其一二。早教中心的选址一般都靠近大型商业中心、CBD、游乐中心、中高端居民区。这些地区,高端消费人群集中,能够为早教中心提供稳定的客源,非常利于早教加盟中心后期的发展。
第三,场所面积要适宜
早教加盟中心最好设置在底楼,以一、二楼为最佳。选择低楼层,就曝光量来说,就能产生不小的广告效力;此外,从安全角度来说,国家要求,儿童用房,只有防火等级达到一、二级时才可以设置在三层,但不得超过三层;如果防火等级属于三级的,则不能超过二层;如果防火等级属于四级的,则不应设置在二层。
至于建筑面积,投资者要根据自己的实力来决定。
但是如果加盟的是一线品牌,品牌方通常对场所、面积都有明确要求。以早教中心为例,为了实现合理的分区,早教中心通常要求加盟中心的面积不低于100平。
早教加盟中心的选址工作是一项复杂的工作,它需要权衡多方面的利弊,审慎选择;同时它又是一项极其重要的工作,关系到早教加盟中心后期的发展潜力。
中国人讲究“天时、地利、人和”,赶上了好时机,选对了好项目,还要选好地址,才能更好的经营。
早教中心经营的三大关键运营秘诀
1、找到合适的人
在早教中心,人是根本,所有的事情做到什么水平都在于是什么人做,一定要找到适合中心发展和热爱教育的人,组建好自己的团队。
在录用员工的时候,一定要看这个人是不是真正喜欢早教事业:
是否真正的爱孩子
有没有责任心
是否有良好的服务意识
是不是很积极向上
在这些基础上,重点考察这个人能否充满激情和是否会全身心的投入工作。
除了员工以外,管理层的组建,早教团队架构的设计也会影响到中心发展。在团队组建时,找到金三角——运营、投资、教学,团队才能稳步发展。
2、建设以客户价值为导向的文化
早教中心的教育和服务理念是通过员工传递给顾客的。
3、注重课程品质和服务内容
现在的早教品牌,不论是国内的还是国际的,全都有一套自己的课程体系,有自己的特色。
课程能给到家长和孩子什么样的体验和锻炼,也在于老师的呈现和引导。
另一方面,每个孩子都是一个独立的个体,对于孩子的教育不能一刀切,同样的课程,也要关注不同孩子的反应和接受能力,有针对性的引导。
围绕孩子的发展,早教中心不光要提供孩子体验和锻炼的机会,更要关注对于家长的服务。
这不是简单的为家长提供休息、阅读、咖啡等空间,重要的是为家长提供学习和伴随孩子成长的养分,陪同家长一起来教育孩子,做家长重要的早教指导师。
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