早教中心是加盟好还是自己开好？我开早教中心3年经历分享

随着消费水平和教育水平的提高，只要是和孩子相关的产业前景一片利好，尤其是教育行业，这也就使得早教行业越来越得到重视，但是对于很多创业者来说，想进入早教行业，不知道加盟好还是自己做比较好。

自己做至少要摸索2-5年的时间，这期间花费的成本巨大，期间如果有其他的品牌进入，自己也会多了竞争力，可能就很难坚持下去。

其实，加盟的好处就是把早教中心成熟的管理经验，成熟体系和多家中心管理经验，还有品牌效应直接转移到你的早教中心上，更重要的是品牌的强劲背景能否让你的早教中心在加盟之后更具竞争力。因此早教中心还是找个靠谱的品牌加盟比较好。

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开早教中心的详细资料：

1、加盟早教中心的优势有哪些？加盟早教中心品牌3大优势

2、自己开早教中心有哪些缺点？自己开店4大缺点

3、早教中心完全指导手册【2022最新】，留言咨询索取

4、怎么选早教中心品牌？我开早教中心3年经历分享

5、开早教中心要投资多少钱？多久回本？120㎡投资20万10个月回本

6、开早教中心要如何经营？3个经营技巧需掌握

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

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加盟早教中心的优势有哪些？加盟早教中心品牌3大优势

1、首先是早教中心加盟的品牌优势，早教中心在教育市场中拥有难得的市场占有率和上升空间，不同于其他早教或教育机构品牌。教育服务于2-12岁儿童。目前，早教中心加盟自行研发并提供加盟商15000种全进口、环保类儿童活动产品选择。

2、其次是课程优势，早教中心加盟拥有多年研发课程及网络教学体系，拥有巨大的课程资源库，并随时可提专业的海外培训老师。并且还拥有强大的物流体系，为加盟商提供便捷的产品订购。

3、后是早教中心加盟的亲子派对，团队运动、创意手工、主题活动、、企业家庭日、嘉年华等大量户外活动，为早教中心加盟商提供了无穷的发展潜力，同时在选址、开店，以及后期的运营、服务等都提供专业的帮扶政策。

自己开早教中心有哪些缺点？自己开店4大缺点

1、资金风险

如果对自己的资金没有合理的规划，那么早教中心很容易出现资金风险，前期投入过多或者后期资金不足，这些都是创业者需要考虑的。

2、缺乏开早教中心的经验

很多开早教中心的创业者想的很好，但是想和做是现实差距的，当开婴儿游泳馆创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。所以建议加盟早品牌，他们丰富的经验；另一方面，积极参加早教中心创业培训，积累早教中心创业知识，接受开早教中心专业指导，提高创业成功率。

3、人员组织调度和管理上出现严重问题

同样的一份成熟市调后的推广计划下发到每一个执行团队后会产生不同的结果，有些投资者虽然有钱，但是在早教行业的管理能力方面过于欠缺，导致市场推广计划的实际执行跟预计有出入，细节执行不到位等等造成了诺骨牌效应，把大量渠道收集来的用户毛名单一个个浪费掉，这也是常见的早教加盟失败的原因之一。

4、市场竞争的风险

随着人们对早教认知度的提高,早教行业的发展越来越快,早教市场竞争也相当的激烈，家长们也会综合多方面的因素为孩子挑选合适的早教机构。所以想要自己的早教中心赢得家长们的信赖，一定要充分了解当前的市场情况。

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怎么选早教中心品牌？我开早教中心3年经历分享

1、早教加盟品牌的"口碑"

大家都说好，才是真的好，选择一个好的早教品牌，首先要看这个品牌在市场上的口碑。

一个品牌的口碑就是它的影响力，一个影响力大的品牌，可以省去很多智慧之选者的后期经营和推广成本。由于做教育的直接关系到孩子的个性成长以及对未来的影响，家长对于选择早教品牌显得尤为慎重。因此，早教行业智慧之选应关注的就是口碑效应。

2、早教加盟品牌的“服务”

服务特别是软服务是任何行业特别是早教行业生存的关键，好的服务会带来好的口碑，好的口碑会产生源源不断的转介绍客户。一传十，十传百，这样您的早教中心即使不用做很多的推广工作，也会有很多会员客户。

3、早教加盟品牌“运营支持”

加盟一家早教品牌，要考察其是否能为早教加盟智慧之选者提供从开业到经营等一系列的支持和帮助，在加盟后的运营过程中，总部是否有人才培训服务，是否有定期的回访，主动向加盟商了解近的经营状况，给与日常营运等等方面的专业指导，能的解决加盟商提出的问题，等等，都是前期需要特别考察的重点。了解总部的经营实力与加盟政策，在加盟签约前，深入了解合约内容以确保自身权益。了解开店前的总部支持体制，以及开店后总部的经营指导内容。皮个布国际早教八大支持体系，360度支持服务。

4、早教加盟品牌的“课程”

早教的课程是一个早教品牌赖以生存的根本，孩子家长选择一个早教品牌关注的就是课程了。

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1、加盟费

首先考虑要不要加盟，自身有没有加盟的必要，自己想在什么地方办一个早教中心，如果是一线城市或省会城市，那里的家长对早教中心的品质要求较严格，可以考虑加盟，如果是在三四线城市，就要考虑要不要加盟了。市场上一线早教品牌加盟费比较贵，中小品牌加盟费通常仅需要几万元。

2、租金

另外一笔较大的费用是花在场地上的，一个早教中心的规模不可能低于80平米，一般的早教中心都在80-200平米，这样的规模在普通的省会城市一个月租金都接近一万，一线城市可以达到2-3万，还是在普通的位置，商圈更贵，但早教中心没有必要开在商业中心去，选址在居民小区附近就很合适。

3、装修

早教中心的装修环境也影响到家长的选择，装修尽量做得专业化、国际化，墙面装修采用一些环保材料，看起来绿色天然更能收揽家长们的心。不同地方的装修费用差距比较大，最好去了解一下市场上新开早教中心的装修费用标准。

4、设备

早教中心最不可缺的就是玩具设备，新颖有个性化的玩具才可以吸引到小孩子的注意力和兴趣，这方面的支出是不可避免的，早教中心的玩具不能像一些“地摊货”一样劣质，没有教育性和安全性，高品质的玩具价格都不低，进一批这样的玩具也需要几万的支出。

5、工资

另外是人员工资，如果自己开的是一家高端早教中心，请几个外国人是很有必要的，因为很多家长都崇尚国外教育，但他们的工资也较高，可以请一些国外的大学留学生，这样支出相对较低，普通的早教人员工资也在3000-1万左右，这样算下来，在人员方面的支柱一个月也要一万以上。

开早教中心要如何经营？3个经营技巧需掌握

1、找到合适的人

在早教中心，人是根本，所有的事情做到什么水平都在于是什么人做，一定要找到适合中心发展和热爱教育的人，组建好自己的团队。

在录用员工的时候，一定要看这个人是不是真正喜欢早教事业：

是否真正的爱孩子

有没有责任心

是否有良好的服务意识

是不是很积极向上

在这些基础上，重点考察这个人能否充满激情和是否会全身心的投入工作。

除了员工以外，管理层的组建，早教团队架构的设计也会影响到中心发展。在团队组建时，找到金三角——运营、投资、教学，团队才能稳步发展。

2、建设以客户价值为导向的文化

早教中心的教育和服务理念是通过员工传递给顾客的。

员工的高素质，更多的是体现在这个员工：

是否敬业

是否热爱工作

是否有责任心

是否为公司着想

是否能够设身处地的为客人着想

是否关注客户价值

是否有优秀的沟通和解决问题的能力

早教中心的管理者需要不断的给到员工培训和沟通，雕琢员工，帮助员工成长，让员工具有超强的客户服务能力，建设以客户价值为导向的企业文化。

3、注重课程品质和服务内容

现在的早教品牌，不论是国内的还是国际的，全都有一套自己的课程体系，有自己的特色。

课程能给到家长和孩子什么样的体验和锻炼，也在于老师的呈现和引导。

另一方面，每个孩子都是一个独立的个体，对于孩子的教育不能一刀切，同样的课程，也要关注不同孩子的反应和接受能力，有针对性的引导。

围绕孩子的发展，早教中心不光要提供孩子体验和锻炼的机会，更要关注对于家长的服务。

这不是简单的为家长提供休息、阅读、咖啡等空间，重要的是为家长提供学习和伴随孩子成长的养分，陪同家长一起来教育孩子，做家长重要的早教指导师。

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