合肥开连锁酒店一年利润能赚多少钱?开店5年真实赚钱经历
合肥开连锁酒店一年利润能赚20-30万左右,小雪是合肥市某连锁酒店的老板,据小雪透露,这家100平的连锁酒店,每个月能有20万左右的营收,产品的综合毛利大概能有35%,在抛去1万多的人工和1万多的房租加水电等杂费,一个月大概能挣2~3万元,所以合肥开连锁酒店一年利润能赚20-30万左右。
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开连锁酒店的详细资料:
1、合肥开连锁酒店一年利润能赚多少钱?月入轻松过万!
2、连锁酒店加盟有哪些需要注意的地方?
3、连锁酒店完全指导手册【2022最新】,留言咨询索取
4、开个连锁酒店如何经营管理?四大技巧分享!
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
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合肥开连锁酒店一年利润能赚多少钱?月入轻松过万!
合肥开个连锁酒店一年利润能赚20-30万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 100㎡ | 80㎡ | 50㎡ | |
连锁酒店毛利润 | 人均消费 | 32元 | 28元 | 23元 |
日客流量 | 120人 | 110人 | 90人 | |
日营业额 | 0.39万元 | 0.32万元 | 0.21万元 | |
月营业额 | 11.8万元 | 9.53万元 | 6.38万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 7.08万元 | 5.72万元 | 3.83万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 2.2万元/月 | 1.8万元/月 | 1.2万元/月 |
水电杂费 | 0.3万元 | 0.2万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 1.2万元/月 | 1.0万元/月 | 0.6万元/月 | |
连锁酒店净利润 | 净利润(月) | 3.38万元 | 2.72万元 | 1.93万元 |
净利润(年) | 40.61万元 | 32.59万元 | 23.18万元 | |
投资回本周期 | 8个月 | 6个月 | 5个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解费用明细可查看加盟费用表格。 |
连锁酒店在我们生活中是随处可见的,这说明连锁酒店的利润还是较客观的。连锁酒店的利润大概在20-30万元左右一年。相对来说,开一家连锁酒店还是挺赚钱的。也许有人会问连锁酒店和商务酒店有什么区别?其实二者没有太大的区别,只不过是规模大小不同罢了。连锁酒店是相对较小的酒店,因此投资并不需要像商务酒店那么大,资金需求相对较小。也就意味着成本较小,回本时间也较快。而且随着我国旅游市场的持续向好,也带动了连锁酒店、酒店行业。所以连锁酒店的需求还是比较大的,只要经营得当其利润还是相当客观的。月入过万都相对容易。
不管做什么生意,都需要控制好成本。如果成本能控制好,开一家十几万的小连锁酒店,利润也是非常好的,一个月的收入能轻轻松松过万。由于酒店、连锁酒店行业市场趋于饱和,竞争非常激烈。所以在开连锁酒店前,需要考虑计划好许多事情,例如:选择、装修、设计等等。最好能做一个可行性研究,只有做好规划,连锁酒店开业后才能很快的步入正轨。总的来说开一个小连锁酒店是相对轻松又容易赚钱。如果是想要创业的朋友,不妨考虑一下。
连锁酒店加盟有哪些需要注意的地方?
一、选择适合投资人自己的连锁酒店投资项目
酒店投资项目细分而言,选择非常多,每种酒店都有它自己独特服务的对象和投资回报的周期,那么投资人在选择这些投资酒店项目的时候,既要选择有着足够的市场前景及未来展望的细分市场,同时也要考虑到该项目在当地是否有足够的维持日常运转的住店客人。
二、连锁酒店投资需要投资人前期做足准备
虽然很多投资人都享受过不同服务等级和价位酒店,但投资人进入酒店行业之前,需要对酒店该行业有着充分的了解,深圳酒店投资不是一个能盲目投资的项目,需要投资人出来,在酒店投资项目上付出资金外,还需要了解到酒店当地的一些相关政策,同时在酒店前期运营和招聘相对应域名人员的时候,投资者要付出相当大的精力,因此加盟投资酒店项目这种投资行为是一种既需要付出资金又需要付出精力的投资项目,投资人需要判断自己是否有足够的精力,而且对酒店行业又是否有着足够的了解。
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开个连锁酒店如何经营管理?四大技巧分享!
1.好的选址就是成功的一半
人流量大才能保证有充足的客源,这也是大多数酒店都将人流量大的商业地段作为选址第一考虑的主要原因。
交通是否便利直接影响客人选不选你家,之后会不会再来。
酒店要能被来自各个方向的人清楚看到,不要盲目追求中心地段忽略了周边地形,否则即使身处“黄金白银”地段,知名度及客源量却不高,造成被竞争对手“遮掩”的尴尬局面。
评估区域和地段内的公共设施、娱乐场所情况,比如有的位置附近KTV多,有的附近景点多,这些公共设施以及娱乐场所的规模、数量、大小,对连锁酒店的经营有很大的辅助作用。
注意酒店外围的周边环境,包括景观,水文、市政、环卫、治安等情况,都影响着后期客人在店内活动及对酒店的评价。如果地面不平、散发臭气、治安不良等情况,应尽量避免。
选址时要考虑朝向,在规划允许的范围内尽可能调整到最佳朝向或接近最佳朝向。
了解同行其他竞争对手的情况,包括竞争对手的类型、数量、规模、价格、服务对象及位置等。
必须要向当地部门了解区域建筑规划,因为区域规划往往会涉及到建筑物的拆迁和重建,为了避免后期潜在波及到酒店,在选址之前就要考虑周全。
2.得人心者得天下
酒店运营管理自然少不了员工的管理,提高员工福利和幸福指数才能为酒店带来长久的盈利。
3.维护好客源
稳定的客源是酒店能够长期发展的关键,同样条件下连锁酒店会比单体酒店更稳定就是因为连锁酒店海量的会员优势,能够为加盟商提供稳定的客源支持,减少OTA平台的掣肘。
4.营销活动要搞好
除了自媒体平台的各种营销方式以外,短视频营销也是不错的选择。此外,KOC/KOL的推广也要利用起来,连锁酒店的私域营销也是拉拢新客户的一种方式。
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