四川开家少儿编程培训机构投资大概要多少钱?【15万详细预算表最新】
四川开家少儿编程培训机构投资大概要15万。随着少儿教育行业日趋发展、竞争也是越来越激烈,狭路相逢勇者胜,少儿编程培训机构以最前瞻的眼光,敏锐的洞察力,不断创新,在众多培训机构中脱颖而出,成为众多加盟商争相投资的对象。以一家标准店面为例,门店租金一月要0.8万元、设备费需要4万、装修费2.6万、水电费一月0.1万元、人工费一月0.6万元等等,共计15万左右。总结一下,四川开家少儿编程培训机构投资大概要15万左右。
四川开家80平米少儿编程培训机构投资费用包括:
店面装修费2.6万元;
店面租金成本0.8万/月;
设备和货架成本4万元;
人力成本0.6万元/月/2人;
进货成本4万元;
其他杂费0.1万元;
四川开个少儿编程培训机构投资费用要15万左右。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开少儿编程培训机构的详细资料:
1、四川开家少儿编程培训机构投资大概要多少钱?15万元费用详情!
2、四川开一个少儿编程培训机构,需要准备什么?
3、少儿编程培训机构完全指导手册【2022最新】,留言咨询索取
4、在四川怎样筹备开一家少儿编程培训机构?
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
由于内容篇幅有限,只能概括分析,可留言咨询,免费获取少儿编程培训机构项目调研详细分析报告【最新完整版】!!
四川开家少儿编程培训机构投资大概要多少钱?15万元费用详情!
首先我们先罗列一下少儿编程培训机构在哪些方面需要花钱
1,租金、2,装修、3,人员工资、4,器材费用、5,申请营业执照费用。
下面我们针对少儿编程培训机构每一项进行分析
一、租金
我们办一家这样的科技类机构,肯定是需要场地,有场地肯定是需要租金,那么我们需要多大的场地呢,先搞清楚这一点。
少儿编程培训机构项目一般是按年龄分等级,我们通常是分四个等级3-5岁,6-7岁,8-10岁,11岁以上,如果说按最小面积计算,至少要2个教室一个活动区,3-5岁,6-7岁,共用一个教室,上课时间分开,8-10岁,11岁的等级一个教室,按每个教室20平方计算,则是40平方,另外活动区前台至少得40平方,这样就整体要80平方了,租金得8千。
通常我们租的场会有一个公摊面积,估计实际面积有60的话,估计得秀80左右的场地,租金得1万。
四川开家少儿编程培训机构前期投资费用15万元 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 100㎡ | 80㎡ | 50㎡ | |
少儿编程培训机构基础费用 | 装修费用 | 6.8万元 | 2.6万元 | 1.8万元 |
设备费用 | 7.6万元 | 4.0万元 | 3.8万元 | |
原料费用 | 7.5万元 | 4.3万元 | 2.5万元 | |
广告宣传 | 3.0万元 | 1.5万元 | 1.0万元 | |
小计 | 24.9万元 | 12.4万元 | 9.1万元 | |
少儿编程培训机构运营费用 | 店面租金 | 1.5万元 | 0.8万元 | 0.4万元 |
人工费用 | 1.0万元 | 0.6万元 | 0.3万元 | |
水电煤气 | 0.2万元 | 0.1万元 | 0.1万元 | |
流动资金 | 5.0万元 | 2.0万元 | 1.0万元 | |
小计 | 7.7万元 | 3.5万元 | 1.8万元 | |
少儿编程培训机构总费用 | 总计 | 32.6万元 | 15.9万元 | 10.9万元 |
备注: 以上各项费用为估算,仅供参考,实际产生的费用,请根据全国各地实际消费水平,店面位置,店铺大小,装修水平等实际情况而定。 |
二、装修
通常我们装修就是分隔教室,装饰教室,地板和天花,空调。
80平米装修得2.6万。
设备费用4万。
四、人员工资
通常我们这样的最小面积去计算,人员至少2人,按照每人3千计算,共6千。
五、营业执照
找代办公司申请营业执照,通常费用在1千块左右。
合计开店的前期费用约:15万左右。
四川开一个少儿编程培训机构,需要准备什么?
一、举办条件:1、以社会组织名义举办学校,社会组织必须具有独立法人资格。以个人名义举办学校,举办者拟定法定代表人应当具有政治权利和完全民事行为能力。
二、办学经费财务要求:学校固定资产应达到20万元以上,注册资金的最低限额不少于10万元。
三、申报材料:1、《民办职业培训学校申办请示》一份;2、《民办职业培训学校审批表》三份;3、举办者的资格证明材料(包括组织机构代码证、营业执照、法定代表人身份证复印件)一份;4、法定机构出具的固定资产评估、注册资金验资报告和证明一份;5、办学场所所有权证书复印件(属租赁的,应出具出租主所有权证书,并提供租赁合同),职业培训场所面积应达到300㎡以上;
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在四川怎样筹备开一家少儿编程培训机构?
01、市场调研
《孙子兵法》有云:“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣。”
这里说的庙算即指战役之前的战略筹划。孙子说,要打胜仗,离不开提前筹划,我们筹备开一家少儿编程教育的培训机构也是一样。
在还没有开始做之前要先去做市场调研分析,分析自己所要开机构区域的市场环境,然后再结合自身具备的能力、资源,分析自己去做机构的把握有多大。
切不可盲目看着趋势,不结合分析自身实际情况,一拍脑袋加盟就上了。
教培机构创业进去的门槛不高,似乎有钱就能进。但是进去以后再出去就不是那么简单了,避免因为一时的盲目而让自己骑虎难下。
那么具体如何做市场调研呢?需要统计的信息有哪些?
1、宏观办学指标分析;
在投资开机构之前,需要分析的办学指标有:1、当地的常住人口数/适龄学生人数;2、当地居民的人均收入水平/家庭支出、教育支出在家庭支出中所占比重;3、当地培训机构数量、在校学生人数、每年新生儿出生率;4、当地80后、90后适龄学生家长占比数量;这些数据需要查当地一些官方统计资料,心理有个大约评估就差不多;
2、当地教培机构竞争情况;
你所要开机构地区的培训机构发展情况,校外教育培训机构发展水平。
1、当地教培机构类型构成、数量、开设课程、开班形式、开课时间、学费收费方式、收费标准、教培机构分布情况(覆盖区域);2、同类型机构数量;3、教培机构常见宣传模式、招生渠道;4、所备选区域内机构数量、排课时间表;3、当地家长教育消费心理、实际消费状况分析;
当地家长喜欢的教育培训形式有哪些?(外面机构上课、家教上门、少年宫学习......)
家长的教育理念发展水平(应试教育?素质教育重视程度如何?)
投资孩子教育的具体目的(提高考试成绩?挖掘孩子兴趣?培养孩子特长?提升孩子综合能力?......)
家长选择教育机构考虑的主要因素(教育品牌?口碑?教学老师?交通便利情况?收费水平?、其它)
年轻家长占比数量以及增长趋势。(80后、90后家长相对来说,教育理念对比传统60、70后会有很多变化......)
以上部分调研可以通过在线问卷和线下问卷的形式进行,其它一些需要我们自己去收集统计数据整理分析,具体调研设计的一些方法和表格参考可以在星球下载。
市场调研是基础,不能打无准备之仗,前期的市场调研是为了我们战略确定做基础准备,千万不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。
02、校区选址
校区选址我们要考虑适合办学的区域特征,一般大体可以分为3类:
1、交通便利的中小学校周边;2、居民小区周边;3、当地教育培训机构聚集区域:教育城/教育综合体、少年宫周边等;
第三类的教育综合体一般又多在当地的交通便利、人流量大的娱乐休闲商圈,例如目前很多地区都有教育综合体开在类似万达广场里面;
温馨提示:对于目前的少儿编程,一般不太建议选址开在单独的商场里面,商场里面租金贵,各项成本明显偏高,并不太适合当下的少儿编程教育产品。
至于选址还要考虑的消防、装修、工商、教育部门审批这些,都是一些流程化的东西,一般都是需要当地花钱找专门的部门搞定,中国国情,自己去搞费时费力还很难办,可以找当地代办公司,很多都是一条龙服务。
03、选择合适的课程产品以及进场方式
至于什么是合适的课程产品,需要结合前面的市场调研,分析所在区域周边竞品机构情况以及课程产品选择。
有很多地区已经开了类似的机构,课程产品同质化也比较严重。
如果这个时候你所选择的还是一样的课程产品,如果又没有自己鲜明的特色和其它资源优势(招生渠道、优秀师资)等。
那么你又如何能从众多机构中脱颖而出呢?家长又为何要选择你的机构呢?
千万不要开了以后发现选择的产品不合适,导致产品不适销对路。
至于进场方式,简单来说无非是直营和加盟两种。
目前市场上的加盟商也比较多了,参差不齐,对于各家加盟商的真实情况你了解多少?
加盟后能够给到的服务支持是否真如加盟时候宣传所说?
就当下市场发展情况以及我跟一些已经加盟过的机构创业者老师交流后给出的建议是:重金加盟风险高,投资需谨慎,非家里有矿的土豪玩家尽量避开重金加盟。
有小白老师就不同意了,说我自己本来是外行,看好这个行业想进入,除了加盟还有其它办法吗?加盟能够给我系统化的东西,除了课程体系培训以外,还有其它的运营指导和帮助,能让我少走很多弯路。
我想说的是即使外行想要进入,想要少走弯路,也还是有很多其它办法,而加盟是成本最高的一种。
这个具体想要了解的可以加我微信或者进入知识星球咨询详聊,已经被加盟商洗脑的就不用交流了。
04、机构运营管理经验学习
开一家培训机构本质上和开一家公司创业差不多,教培机构本质上属于人力密集型的服务业,既然是人力密集型自然少不了要跟各种人打交道,例如:与市场销售人员、机构教学老师、学生家长等。
这其中会涉及到优秀人才(课程顾问、教学老师)的招聘、管理,薪酬体系及管理绩效制度制定,考验的是机构创业者的综合能力。
在此之前?你是否有对自身能力做过评估?自己管理团队能力、领导力如何?
机构的运营管理不是简单一两篇文字能说明白的,还是需要创业者多学习积累这方面经验,提前做准备。
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