在唐山开酒店一年能挣多少钱?万没想到年赚这么多
在唐山开酒店一年能挣200万左右,根据小编秘密了解得知,在一家寻常城市1200㎡的酒店当中,它的月净利润是能够达到15-20万元的一个高度的,怎么得来的这个数据,大家必定很好奇,别着急,就在这家店中,它的人均消费和日均客流量分别是达到了144元和90人的一个高度,在这样的一个数据影响下,店内的月营业额便达到了39.02万元的一个水平,再算进店内60%的品牌毛利率(不含装修、房租、水电、人工),减去每个月4.12万元的房租费用、减去每个月1.56万元的人员工资、减去每个月2000元的水电杂费,便能够得到17.53万元的这个月净利润值,那么最后总计一下,在唐山开酒店一年能挣200万左右。
唐山开个1200平米酒店一年纯利润:
每天客流人数90人;
客单价金额144元;
月销售额39.02万元;
酒店利润率60%;
月固定支出5.7万元;
月纯利润17.53万元;
酒店一年纯利润能赚200万左右,投资3年即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开酒店的详细资料:
1、在唐山开酒店一年能挣多少钱?万没想到年赚这么多
2、酒店营销:酒店做好新媒体营销三大关键点!
3、酒店完全指导手册【2022最新】,留言咨询索取
4、酒店如何制定合理的市场营销策略?四点总结如下!
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
由于内容篇幅有限,只能概括分析,可留言咨询,免费获取酒店项目调研详细分析报告【最新完整版】!!
在唐山开酒店一年能挣多少钱?万没想到年赚这么多
唐山开酒店一年利润能赚200万详细分析 | ||||
| 店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
| 店铺面积 | 1200㎡ | 900㎡ | 500㎡ | |
| 酒店毛利润 | 人均消费 | 144元 | 130元 | 110元 |
| 日客流量 | 90人 | 80人 | 70人 | |
| 日营业额 | 1.30万元 | 1.04万元 | 0.77万元 | |
| 月营业额 | 39.02万元 | 31.2万元 | 23.1万元 | |
| 毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
| 毛利润(月) | 23.41万元 | 18.72万元 | 13.86万元 | |
| 减去成本 | 店面租金 | 4.12万元/月 | 3.55万元/月 | 2.02万元/月 |
| 水电杂费 | 0.2万元 | 0.13万元 | 0.1万元 | |
| 人员工资 | 1.56万元/月 | 1.35万元/月 | 0.8万元/月 | |
| 酒店净利润 | 净利润(月) | 17.53万元 | 13.69万元 | 10.94万元 |
| 净利润(年) | 210.33万元 | 164.28万元 | 131.28万元 | |
| 投资回本周期 | 3年 | 2年 | 1年 | |
| 备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解费用明细可查看加盟费用表格。 | ||||
首先,在开店之初,我们就要确定酒店的规模,一般来说就是你要准备多少间可用客房,这个直接关系到你每天的营业额。
所以,如果你有钱又是属于那种敢冒险的,可用考虑准备个100间客房规模的酒店。
如果你是属于保守型的,并且所选择的地段也并非繁荣区,那么二三十个房间未尝不可。
总的来讲,还是房间数量越多,可供挑选的房间类型,也就是单人房,双人房,大床房,标准房这些标准越多,对客人的吸引力越高,这样带来的营业额和利润也相对就高了。
以一百个房间为例,再假设每天入住率可以达到90%以上,房间的单价在200元左右,以及除开房费,还有一些酒店有偿产品的销售收入,可以按营业额的5%来估算。
这样算下来,一个月的营业额是56万左右。
这是单纯的销售额,我们做生意不能光看这个,更重要的还是真正到手的利润。
所以我们再来看看成本。
成本应包含月租金,员工工资,水电杂费,房间的损耗、以及所得税税金。
因为税收的问题相对复杂,并且经常还有变动,这个暂时先不算进去,如果非要看一个数据,那就按20%左右估算。
除开这个,每月租金应该在15-20万之间,员工工资3-5万,剩下水电杂费和房间损耗也是2-3万的样子。
最后得出一个月利润为16万左右,一年下来差不多就是200万了。
当然,以上数据都是最理想化的数据,根据每个人的经营能力不同会有一定程度的出入,像一个酒店入住率可能是达不到90%的,但是大家可以朝着这个方向和目标努力。
酒店营销:酒店做好新媒体营销三大关键点!
1,研究用户:线上流量千千万,客人凭什么选择你的酒店?
你清楚客人选择你的酒店的决策路径?纠结点?
什么时间段会出行,受什么影响导致下单消费?
做什么价格,推荐什么产品,目标客户兴趣爱好是什么?
用一个酒店老师的话,线上流量无限大,如果你没有提前布局,这些流量和你并没有半毛钱关系。
2,研究平台:如何做新媒体的内容营销?
平台都喜欢有内容创作的作者和笔记,因为这样才能吸引大量的粉丝聚集。同样道理,如果你外网的笔记只是一个劲自吹自话,你的用户会看?

三步教你打造自家酒店的内容营销入口:
(1),建信息池,官网介绍,很多酒店都没有做这块,因为他不能自带流量,只能做成自己的私域流量池,那么公众号,软文、图片、视频、旅游攻略就是很有必要去布局的领域。
(2),铺流量池,六大类网络营销渠道,社交媒体,资讯新闻平台,搜索引擎,自媒体KOL,新媒体电商、地图导航,总之那个平台的用户量大,那个平台流量大,你的用户就在哪里!
(3),玩事件池,占据话题C位,策划话题活动,通过图文,视频,创意活动,蹭热点事件,促销活动,营销一个网红打卡的场景和话题,吸引大家去打卡种草。
3,研究玩法:如何设计一场爆款的活动?
活动目的和结果是什么?
活动的对象是什么人群?
活动核心吸引点和内容形式是什么?
关键宣传的渠道和人物如何布局?
回归定位理论:要么第一!要么唯一!如何打出差异化竞争路线,核心在内容营销的构思和执行,多站在用户角度去思考用户想要什么?猎奇,好玩,与众不同的体验?亲子氛围。
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酒店如何制定合理的市场营销策略?四点总结如下!
针对某酒店的市场重新定位,可以实施以下的措施进行推广。
1、促销
促销问题是指酒店的营销人员为了增加需求量或控制需求或为了维持良好的需求水平而进行的一切活动的总和。它是酒店赢得竞争胜利,占领和控制市场的有效措施。多年来,某酒店积极有效地采用了各种促销手段,广泛开拓市场,扩大影响,招徕生意,最有成效地扩展、巩固市场占有率,为酒店创造最佳的经济效益发挥了极其重要的作用。
①邀请免费试住
酒店业的季节性对酒店的生意影响非常大,酒店如何运用恰当的促销策略,使得酒店淡季不淡,这一点非常关键。某酒店会在酒店的淡季给一些大客户或老客户发出免费试住邀请涵,邀请客人免费入住酒店。这种促销策略不仅能够带动酒店其他产品和服务的消费,而且还有助于拉近老客户大客户的与酒店的关系,一举两得。
②“节日自助烧烤周”
节日促销被现在众多酒店所接受,也是利润来源的重要方面。中秋节是我国传统的节日,如何利用好这个佳节把酒店的产品销售出去一直是业内探求的问题。某酒店自然也不会错过这个良好的机会,酒店把节日这一周称为“烧烤周”,并且在泳池旁设置烧烤场地,为客人提供一边烧烤一边赏月的服务,同时还可以向客人推荐酒店的中秋月饼,这一促销活动由于参与性强,所以深受客人特别是家庭型客人的喜欢。

2、营业推广
营业推广是酒店为了促使目标顾客加快购买决策、增加购买数量而采取的一系列鼓励性的销售措施。酒店往往通过某种活动来变换产品销售的方式,以达到促销和宣传的目的。这种变换的销售形式适用于特定时期或选定任务下的短期特别推销,目的是在短期内强烈刺激市场需求,迅速取得销售效果。酒店营业推广的形式包括各种庆典活动、节假日促销、主题销售、文化表演、美食节、康娱项目、名人讲座、展览行。通过这一类的活动形式,酒店获得了效益,展示了形象,扩大了影响。酒店在重要的日子不失时机地举办各种文化品位高、艺术氛围浓、内容独特新颖、形式洗泼健康的销售活动,不仅能直接增加酒店收入,更能扩大酒店知名度,树立酒店良好的市场形象。
3、公共关系
酒店公共关系是指酒店运用信息传播手段,与公众建立起相互了解和信赖的关系,树立良好的企业形象和信誉,以促进企业总目标之实现的一种管理职能。在中国,公共关系首先是旅游-行业特别是在宾馆酒店发展起来的,公共关系部也首先是在宾馆酒店建立起来的。公共关系贯穿于酒店经营管理全过程,正确处理好两者关系,充分发挥公共关系的积极作用,是推动和促进酒店向前发展的重要保证。
4、管理水平
加强酒店的管理知识水平,逐步解除等级观念,这样一来就可以扩大酒店的客户量,提高效益。
某酒店还是一家相对来说比较新的酒店了,在经营管理等各方面都有待完善,所以酒店管理者必须树立现代营销意识,并在实践中加以运用,促使经营业绩蒸蒸日上,在竞争中找到市场,站稳脚跟。同时,还要不断地优化市场。因此,不管是管理者,还是普通员工,都要掌握现代营销观念,从实际出发,制定合理的市场营销策略,使酒店形成自己的特色,在残酷的市场竞争中胜出。
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