在广州开家足浴店利润怎么样?年入30万我怎么做到的

在广州开家足浴店年利润能赚36万左右。在一家80㎡的足浴店当中，人均消费和日均客流量分别是达到了120元和30人的一个高度，在这样的一个数据影响下，店内的月营业额便达到了10.8万元的一个水平，再算进店内60%的品牌毛利率(不含装修、房租、水电、人工)，减去每个月2.1万元的房租费用、减去每个月1万元的人员工资、减去每个月0.3万元的水电杂费，便能够得到3.08万元的这个月净利润值。总结一下，在广州开家足浴店年利润能赚36万左右，投资8个月即可回本。

广州开个80平米足浴店一年纯利润：

每天客流人数30人；

客单价金额120元；

月销售额10.8万元；

足浴店利润率60%；

月固定支出3.4万元；

月纯利润3.08万元；

足浴店一年纯利润能赚36万左右，投资8个月即可回本。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开足浴店的详细资料：

1、在广州开家足浴店利润怎么样?一年能赚36万

2、广州开足浴店经营“对症下药”的六个经营技巧

3、足浴店完全指导手册【2022最新】，留言咨询索取

4、足浴店没生意怎么办?7个技巧让你的足浴店生意重新好起来

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

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在广州开家足浴店利润怎么样?一年能赚36万

先来说小型品牌足浴店，一般面积只有60-100平米左右，80平米店面租金大约2.1万元/月，水电费一年平均下来大约3000元/月，员工的薪酬方式一般是底薪+提成，三名员工底薪加上提成合计为10000元。

店内的每月总收入为6.48万元，这还是按照单次120元来算的，那么一个月的纯利润为3.08万元，算下来一年开个足浴店赚取36万不是问题。看来街边的小足浴店的盈利能力还是蛮强的哟!而且整个装修的投资也不大，确实值得考虑。（数据仅供参考）

广州开足浴店经营“对症下药”的六个经营技巧

1、给予员工“利”

利指的就是员工在薪酬上感到满意。当然，工作的目的不仅仅是为了报酬，但报酬是对工作的一种肯定。薪酬管理要注重内部公平、外部竞争力和对员工的激励。

例如，销售人员超额完成销售任务的，应当提高超额部分的佣金比例，作为业绩突出的奖励。员工的努力要有回报，即“有利”，这样可以进一步提高员工的积极性。

2、给予员工“礼”

礼就是店长要礼待员工，给予店员尊重、荣誉和精神上的奖励。

让员工参与店面管理，让员工了解本周店面的业绩和大事，这样可以让员工了解店面的基本情况，尤其是那些振奋人心的业绩和事件能够在很大程度上鼓励和激发员工的荣誉感和归属感。

3、给予员工“情”

作为店长，要善于以情动人。

店长要认真细致地了解每个员工情况，随时掌握员工的心理动态，帮助员工解决问题，熟悉员工的档案，能说出每个员工的名字，了解他们的背景，个性特点，优缺点，还可以时不时地为员工制造点惊喜。保持与员工之间的良好关系是管理的基础，也是用人艺术的一个重要方面。

4、给予员工“权”

店面的发展需要依靠店长和员工共同的努力，店长要充分信任员工，赋予员工权力，要培养员工独立工作的能力。

店长可以让员工参与更复杂、难度更大的工作，一方面是对员工的培养和锻炼，另一方面也提高了员工满意度。优秀的员工不一定是优秀的管理人员，因此在运用这种方法时，需经长时间的观察，并配合其他考核制度综合使用，才不至于适得其反。

5、给予员工“趣”

任何人做自己喜欢和有兴趣的事，不管吃多少苦都不会感觉很痛苦。其实，工作也一样，只要喜欢感兴趣，再辛苦也会投入其中。对于员工来说，让他们产生兴趣也不太容易，不过，也不是不可能的。

节假日期间，店长组织员工外出游玩、聚餐，增进员工感情，激励员工士气，培养团队精神，塑造团队文化。

6、给予员工“发展”

支持员工参加行业里的技能培训和拓展培训，有助于缓解员工的工作压力，调动员工对工作的积极性。没有人喜欢平庸，对于有激情和动力的员工来说，让他们做一些有挑战性的工作，完成后的满足感比薪水更有激励作用。

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足浴店没生意怎么办?7个技巧让你的足浴店生意重新好起来

1、首先要思考自己的经营方式是否存在问题，是自己产品的问题还是自己服务的问题。要学会思考，学会总结，将自己生意不好的问题思考清楚之后才能更好的做出调整和改变。

2、改善自己的产品，那些不受客户欢迎的套餐可以直接撤掉，需要打造足浴店的爆款产品，比如价位上要符合当地消费水平，而且产品的确让客户满意，用这样的方式和产品来吸引客户，维系客户。

3、打造一些营销活动，利用季节或者假期等来高促销，其实足浴店也是可以高一些营销活动的，比如办卡赠礼物之类的，一是可以吸引眼球，二是可以增加足浴店的销售额。

4、利用互联网平台来做一些推广宣传活动，足浴店生意不好，有时候是因为自己的知名度不够，需要不断扩大推广和宣传，让更多的人知道。比如利用微信朋友圈来进行宣传等等。

5、改善自己员工的服务意识，足浴店属于服务行业，如果自己的服务意识不够，很难让客户满意，这样就容易产生一次性消费，客户二次光临的概率就很小了，长此以往，自然生意不好，所以要改善自己员工的服务意识，提高服务质量。

6、请教专业的人士来帮助只出谋划策，一个人的智慧是有限的，需要求助外援的时候就要大胆求助，找到专业的咨询顾问，将自己足浴店遇到的问题告诉对方，一般会给自己出一套详细的解决方案。

7、将自己的店铺进行新的装修，包装一下足浴店的经营文化，塑造更好的客户体验。现在的客户体验是很重要的，很多人之所以总是去一个店铺光顾，就是因为体验好，感觉好，所以这一方面也是一个突破点。

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