济南开个少儿体能馆投资费用要多少钱?一年纯利润能赚多少钱
济南开个少儿体能馆投资费用要20万起步资金,一年纯利润能赚50万左右。一家180平米少儿体能馆的主要投入包括租金、装修、人力、设备和原料。180平米店面的租金成本的最低预算应该是1.8万元一月,装修费需要花费5.4万元。少儿体能馆的主要设备整体算下来,最低投入在4万元左右。人力成本除去投资者本人,至少还需要两个人,最低0.8万元,原料预计4.3万元,其他杂费0.2万元。
济南开家180平米少儿体能馆投资费用包括:
店面装修费5.4万元;
店面租金成本1.8万/月;
设备和货架成本4万元;
人力成本0.8万元/月/2人;
进货成本4.3万元;
其他杂费0.2万元;
济南开个少儿体能馆投资费用要20万起步资金。(本数据仅供参考)
少儿体能馆每天有效客流人数可达40人左右,消费金额在80-120元左右,这里我们以每人消费100计算。那么一天的营业额就是0.4万元,一个月的销售额就是12万元,每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算,每月毛利金额就是7.2万元,再去掉每月固定成本支出费用2.8万元,每月净利润就是4.4万元,每年的净利润约52.8万元,这个利润还是非常可观的。总结一下,济南开个少儿体能馆投资费用要20万起步资金,一年纯利润能赚50万左右,投资8个月即可回本。
济南开个少儿体能馆一年纯利润:
每期招生人数40人;
客单价金额100元;
月销售额12万元;
少儿体能馆利润率60%;
月固定支出2.8万元;
月纯利润4.4万元;
少儿体能馆一年纯利润能赚50万左右,投资8个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开少儿体能馆的详细资料:
1、济南开个少儿体能馆投资费用要20万即可起步开店
2、济南开个少儿体能馆一年纯利润能赚多少钱?年赚50万左右
3、少儿体能馆完全指导手册【2022最新】,留言咨询索取
4、济南想开一家少儿体能馆,该从哪开始入手?
5、济南如何经营好一个少儿体能馆?
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
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济南开个少儿体能馆投资费用要20万即可起步开店
据小编了解,少儿体能馆的加盟费并不是很高,大概在3—5万元左右,主要包含品牌使用费、保证金和品牌管理费,其中保证金方面,待双方合同到期后,如果加盟商没有任何违规行为,那么总部将会原数无息退还。当然,至于具体的加盟费详细,还需要根据投资者所在的城市级别、加盟规模等因素来决定,一般来说,如果投资者所具备的基础条件越高,那么投资者所需交纳的加盟费就会越高。
济南开一个少儿体能馆前期投资费用20万元 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 200㎡ | 180㎡ | 150㎡ | |
少儿体能馆基础费用 | 装修费用 | 7.8万元 | 5.4万元 | 3.8万元 |
设备费用 | 7.6万元 | 4.0万元 | 2.8万元 | |
原料费用 | 6.5万元 | 4.3万元 | 2.5万元 | |
广告宣传 | 4.0万元 | 2.5万元 | 1.0万元 | |
小计 | 25.9万元 | 16.2万元 | 10.1万元 | |
少儿体能馆运营费用 | 店面租金 | 3.3万元 | 1.8万元 | 0.8万元 |
人工费用 | 1.5万元 | 0.8万元 | 0.5万元 | |
水电煤气 | 0.3万元 | 0.2万元 | 0.1万元 | |
流动资金 | 3.0万元 | 2.0万元 | 1.0万元 | |
小计 | 8.1万元 | 4.8万元 | 2.4万元 | |
少儿体能馆总费用 | 总计 | 34.0万元 | 21.0万元 | 12.5万元 |
备注: 以上各项费用为估算,仅供参考,实际产生的费用,请根据全国各地实际消费水平,店面位置,店铺大小,装修水平等实际情况而定。 |
此外,除了加盟费外,投资者还需要有相应充足的建店费,如此才能完整的将加盟店建设起来,而这部分费用主要用于房租、装修、设备等,如果以在二线城市开一家180平方米左右的少儿体能馆加盟店的话,那么投资者在此之前,至少需要准备20万元的启动资金。
不过,上述加盟费也都只是小编的预估,具体的费用还需要根据投资者的实际情况来决定,所以在加盟前,大家不妨先根据自身的实际情况,制订一份时候自己运营的规划吧。一般加盟成功的话,总部会为各位提供相应的加盟帮扶,从加盟前的选址装修,到加盟后的运营管理等,无论您有无经验,都可以在其整店输出的方式下,快速掌握运营技巧。
济南开个少儿体能馆一年纯利润能赚多少钱?年赚50万左右
首先因为现在的家长很多都是忙于工作,并没有太多的时间陪孩子,所以家长都是一有空就会围着孩子转,如果孩子想要去哪里玩,那么家长的休闲地方肯定就是差不多选在哪里的。
济南开个少儿体能馆一年利润能赚50万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 200㎡ | 180㎡ | 150㎡ | |
少儿体能馆毛利润 | 人均消费 | 120元 | 100元 | 80元 |
日客流量 | 50人 | 40人 | 30人 | |
日营业额 | 0.6万元 | 0.4万元 | 0.24万元 | |
月营业额 | 18万元 | 12.0万元 | 7.2万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 10.8万元 | 7.2万元 | 4.32万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 3.3万元/月 | 1.8万元/月 | 0.8万元/月 |
水电杂费 | 0.3万元 | 0.2万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 1.5万元/月 | 0.8万元/月 | 0.5万元/月 | |
少儿体能馆净利润 | 净利润(月) | 5.7万元 | 4.4万元 | 2.92万元 |
净利润(年) | 68.4万元 | 52.8万元 | 35.04万元 | |
投资回本周期 | 10个月 | 8个月 | 5个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解费用明细可查看加盟费用表格。 |
现在很多的家庭都会带孩子去商场购物吃饭,因为趋势的发展很多商场也纷纷加入了儿童业态,涵盖了儿童零售、娱乐等类别,并且不少商家还增加了儿童运动场馆,因为儿童业态既方便了孩子游乐运动,有可以大大增加商场的吸引力,所以在商场开少儿体能馆是不愁没有生意的。
一般少儿体能馆属于一次性投入的,在前期投入后那么在后期则不需要太多的投入,这里以21万的投入为例,月收益预算为每月7.2万元(此为总流水,并不是纯利润)如果把21万前期投入分摊在12个月中,那么大概每月是约1.8万元,每月流水7.2万元-1.8万-人员工资例如0.8万元-其他杂费0.2万=4.4万元的纯利润,年入52万元。(数据仅供参考)
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济南想开一家少儿体能馆,该从哪开始入手?
一、消费者对项目的认知:
少儿体能是一个非常好的项目,未来的前景十分可观,但家长对其的认可程度还是远远地低于艺术类项目。即使是体育类培训,足球篮球等专项培训也是优先于体能培训,不过这个现象会随着经济的发展而逐步调换顺序。所以说,在项目开启之前先做好当地消费者对项目的认知调查是第一步,也是最重要的一步。
二、市场调研:
很多人认为开一家体能虎运动馆很简单,找一个地方开店就可以。但我一般都是建议先进行市场调研。精确的市场调研数据不仅能帮我们启动项目作出准确的判断,也会为我们在选址和经营中提供正确的方向和准确的策略。
三、财务预估
经营一家体能虎少儿体能馆,一定要在开业前就把帐算清楚,做好了能挣多少钱,最坏要赔多少钱。当把这些都算明白了,在经营过程中心里就有底了。
四、选址
选址是经营少儿体能馆最首要也是最关键的一个环节,位置选对了,就意味着成功了一半;选址出了问题,不仅仅会在经营中困难重重,严重的还会让投资者血本无归。
五、经营规划:
很多人把经营少儿体能馆简单地分成招生和培训两大块,认为加盟一个品牌,再把招生做好就能盈利。在产品匮乏的年代也许有效,但在产品过剩的今天,不仅要做好定位为特定的客户提供精确的服务,还要设计出独特的产品和服务来结合营销,才能在竞争激烈的市场中获得一席之地。
六、人员规划
员工并不是越优秀越好,适合企业的规模和发展现状才是最关键。开一家体能虎运动馆需要根据场地的数量和学生安排几名教练。除此之外,还需要安排1-2名教务老师,对于规模小的场馆,前期可以由校长兼任。
济南如何经营好一个少儿体能馆?
首先,健身行业出来的创始人一定不要再走健身房运营中的一些老路,尤其是不要打价格战;
其次,不论创始人之前是做什么的,既然入了儿童体适能行业,就一定要认清这个行业的属性:儿童体适能运动隶属于教育行业,而不再仅是健康服务行业;
一定要做好持续教育孩子的准备、具有教育情怀;
最后,一定要聘请合适的人才来教孩子,尤其是不要用私教来教孩子,因为这个时代的私教心态比较浮躁,何况有些私教并不专业;
儿童体适能运动领域是一个全新的行业,最大的瓶颈就是缺乏人才。不仅缺专业的教练,也缺研发、销售、管理、运营人才,所以机构需想办法建立一套内部人才培养体系。
除此之外,机构要想成功经营好一个少儿体能馆,还要明白这八大核心问题:
1、如何改变及教育父母目前只重视知识类教育,不重视孩子体适能训练问题?
2、如何吸引及留住孩子参加运动的兴趣?
3、有没有持续创新研发课程的能力?能否提供有效、专业、有趣的训练课程给予不同年龄段的孩子?
4、是否有成功运营俱乐部的实战经验及培养人才的体系?
5、是否有丰富的市场推广经验或渠道合作经验及资源?
6、是否拥有一批经过专业训练并获得儿童运动各相关资格认证的合格教练?
7、是否有一个强大的儿童运动专业品牌,让客户相信,让市场拓客容易,让招聘更有吸引力?
8、有没有吸引及留住人才的经营机制?
适者生存,是大自然法则,也是企业生存法则。
这次疫情虽然加速了儿体行业的洗牌,但是同时也带来了更大的机遇。
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