进口母婴店

杭州开家进口母婴店投资大概要多少钱?【15万详细预算表最新】

时间:2022-03-25 14:57:25   来源: 泰洁创业网  分类:进口母婴店  

杭州开家进口母婴店投资大概要15万。进口母婴店的主要投入包括租金、装修、人力、设备和原料。80平米店面租金成本的最低预算应该是1.5万元,装修费需要花费4万元。进口母婴店的主要设备整体算下来,最低投入3.3万元左右。人力成本除去投资者本人,至少还需要2个人,最低0.65万元,原料预计2.5万元,其他杂费0.15万元。总结一下,杭州开家进口母婴店投资大概要15万即可开店。

杭州开家80平米进口母婴店投资费用包括:

店面装修费4万元;

设备和货架成本3.3万元;

原料费用2.5万元;

店面租金成本1.5万/月;

人力成本0.65万元/月/2人;

其他杂费0.15万元;

杭州开个进口母婴店投资费用要15万。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开进口母婴店的详细资料:

1、杭州开家进口母婴店投资大概要15万

2、新手开进口母婴店需要了解哪些知识?

3、进口母婴店完全指导手册【2022最新】,留言咨询索取

4、杭州开进口母婴店如何降低成本?

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

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杭州开家进口母婴店投资大概要15万

进口母婴店,每个品牌的加盟费都是不一样的,但是现在这个行业的加盟费都在3-5w左右,像那些不要加盟费的,你要知道他不收你加盟费他总公司怎么赚你钱运转下去,无非是从你拿的货下手,而且无法给你售后保障~

然后就是你的房租租金了,1-2线城市的商圈月租金在1-3万,社区的月租金在5-7千。3-5线城市的标准月租金平均在3-6千,城镇租金每年4-10万租金左右。

杭州开进口母婴店总投资费用15万元
店面类型旗舰店标准店小型店
店铺面积150㎡100㎡80㎡
进口母婴店基础费用
装修费用
6.4万元5.4万元4.0万元
设备费用
6.3万元4.5万元3.3万元
原料费用
5.5万元3.3万元2.5万元
广告宣传
3.0万元2.0万元1.5万元
小计
21.2万元15.2万元11.3万元
进口母婴店运营费用店面租金2.5万元2.0万元1.5万元
人工费用1.5万元1.0万元0.65万元
水电煤气0.3万元0.2万元0.15万元
流动资金4.0万元3.0万元2.0万元
小计8.3万元6.2万元4.3万元
进口母婴店总费用总计29.5万元21.4万元15.6万元
备注:

以上各项费用为估算,仅供参考,实际产生的费用,请根据全国各地实际消费水平,店面位置,店铺大小,装修水平等实际情况而定。

还有装修,装修风格很重要,它决定了客户的直观感受,母婴店客户群体更多的是宝宝和妈妈,风格温馨,服务一站式体验,最好不要给顾客营造一种廉价的感觉。店铺对顾客产生吸引力可以增加到店率和会与消费信心度和活动回报率更高。装修风格设计品牌总公司都会帮你设计,剩下就是自己去找当地的装修团队了,现在正常的装修价格都是500一平。

我们还要算上我们的首次进货铺货,这个也是根据你的店面大小来的,这个每个品牌价格都不一样,你们自己加盟的时候要仔细问清楚。首次进货的时候不要囤太多货,要有个产品定位,结构要让自己门店丰富多类少件。

新手开进口母婴店需要了解哪些知识?

关键一:选址

选址对门店生意的影响十分关键,一般母婴店都会选在妇幼医院附近,但医院附近的房租也相对较高,投资成本高。而社区店也要分辨社区的成熟度,新社区入住率低,老社区出生率低,应该选择大型社区,既有常住人口又能保证婴儿出生量。

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关键二:产品

新手开店往往不能很好地对店内母婴用品品类做好规划,盲目地进货,每种品类都进一点,可结果发现很多产品卖不出去,所以每个品类要细化,选择两三个主打产品就可以,如果选择的品牌多,资金占用量大,库存风险大。好的母婴店品牌商可以帮助创业者首单配货,合理配货,适销对路的产品让门店快速回笼资金。产品陈列会直接影响顾客的购物体验,新店开业时,一定要把纸尿裤、奶粉等母婴用品,摆放在店内明显的地方,来吸引顾客的注意,等门店稳定后,可通过富有创意的陈列,有意引导顾客流向。合理安排门店空间,为购物者营造舒适的购物环境。

关键三:活动

要快速打响门店知名度,策划一场成功的促销活动是必不可少的,而新人开店往往不会搞促销活动,一场活动后,门店的销售丝毫没有起色,可以加入婴爱前线母婴平台线上线下配合为门店策划活动,店主一旁积累经验后再自己策划。而且婴爱前线母婴平台基于LBS定位周边的客户可上门参与活动,偏远的可以参与线上活动并选择快递邮寄的方式。扩大了客流量的同时还完成了一次不错的店内促销活动。

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杭州开进口母婴店如何降低成本?

第一点:

首先投资者需要明确一点:降低成本不等同于裁员。很多投资者会觉得,没有资金那我直接少招人甚至不招人,这样就可以为店铺节省一部分的资金了。这个想法是非常错误的,母婴店的利润主要就靠导购和销售员来创建的,人员的工资在建店初期本身就不算是一笔大的开销,况且无论是店铺在开业初期对于人手的大量需求还是店铺在后期经营中需要店员来创造利润。

第二点:

正确的降低人员成本方法不是减少店员的数量,而是让店员拿相同的钱去创造更大的利润。这也要求店主在招聘的过程中认真的筛选出合适母婴店员这个岗位的应聘者,尽量去找有经验有能力的人。

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第三点:

除了人员的控制,店铺的租金和装修也都是可以控制的,虽然店铺的租金降低或者更改的机会极少,但是店主可以来跟房东签订比较长时间的合同,以此来降低店主的涨租的风险。对于店铺的位置也要做好选择,如果对于商场的门面店租比较吃力的话,不妨找个消费基础比较好的小区开店也是不错的选择。而关于店铺的装修费用,这个可以控制的范围就比较大了,店主可以根据自身的需求和经济实力来决定装修到底花多少费用。当然,在保证装修质量的前提下,要减少装修所需要的时间周期。

第四点:

开一个母婴加盟店,进货成本占成本的主要部分,而现在的母婴店进货一般都是采用代理经销制,一层层利润提取下来,到了终端成本已经非常高了,这时零售价格虽不低,但是利润却也不高。

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