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北京叫了个鸡炸鸡店加盟费大概要多少钱?【15万投资详细预算表】

时间:2022-03-28 15:00:32   来源: 泰洁创业网  分类:叫了个鸡  

北京叫了个鸡炸鸡店加盟费大概要15万左右,叫了个鸡炸鸡店的主要投入包括租金、装修、人力、设备和原料。租金成本的最低预算应该是1.8万元,装修费用需要花费3.9万元。叫了个鸡炸鸡店的主要设备整体算下来,最低投入在3.3万元左右。人力成本除去投资者本人,至少还需要两个人,最低0.8万元。原料预计2万元。其他杂费0.1万元。最后总计一下,北京叫了个鸡炸鸡店加盟费大概要15万左右。

北京开家50平米叫了个鸡炸鸡店投资费用包括:

店面装修费3.9万元;

设备和货架成本3.3万元;

原料费用2万元;

店面租金成本1.8万/月;

人力成本0.8万元/月/2人;

其他杂费0.1万元;

北京开个叫了个鸡炸鸡店投资费用要15万左右。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开叫了个鸡炸鸡店的详细资料:

1、北京叫了个鸡炸鸡店加盟费大概要15万

2、北京加盟叫了个鸡炸鸡店要求是什么?

3、叫了个鸡炸鸡店完全指导手册【2022最新】,留言咨询索取

4、开叫了个鸡炸鸡店如何控制成本?做好以下四点很重要!

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

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北京叫了个鸡炸鸡店加盟费大概要15万

一线城市叫了个鸡炸鸡店加盟基础费用:

装修费:3.9万元(300元/㎡*55㎡)

设备费:3.3万元

进货费/原料费:2万元

广告宣传及开业费:1.5万元

小计:10.7万元

北京开叫了个鸡炸鸡店总投资费用15万元
店面类型旗舰店标准店小型店
店铺面积80㎡50㎡30㎡
叫了个鸡炸鸡店基础费用
装修费用
4.8万元3.9万元1.8万元
设备费用
6.6万元3.3万元2.8万元
原料费用
5.5万元2.0万元2.5万元
广告宣传
3.5万元1.5万元1.0万元
小计
20.4万元10.7万元8.1万元
叫了个鸡炸鸡店运营费用店面租金2.2万元1.8万元0.9万元
人工费用1.2万元0.8万元0.6万元
水电煤气0.2万元0.1万元0.1万元
流动资金3.0万元2.0万元1.0万元
小计6.6万元4.7万元2.6万元
叫了个鸡炸鸡店总费用总计27.0万元15.4万元10.7万元
备注:

以上各项费用为估算,仅供参考,实际产生的费用,请根据全国各地实际消费水平,店面位置,店铺大小,装修水平等实际情况而定。

炸鸡店加盟成本费用:

店面租金:1.8万元/月

人员工资:8000元/月(4000元/月/人*2人)

水电杂费:1000元

流动资金:2万元

小计:4.7万元

叫了个鸡炸鸡店加盟总费用:投资合计:15万元左右。

北京加盟叫了个鸡炸鸡店要求是什么?

叫了个鸡带给人们的不仅是味蕾的享受,更是心灵的洗礼。加盟叫了个鸡炸鸡店总部为投资者提供专业的技术培训指导,让经营者零经验即可上手开店经营!据了解,叫了个鸡加盟拥有的不只是产品所带来的竞争优势,还有一套完整的经营模式。比如制作技术,标准化的制作流程更是让门店做到了快速出餐,叫了个鸡满足了现代人快节奏的饮食需求,在提升顾客的消费体验的同时,也是进一步提升了门店产品的销量,让经营者获得更大的收益。

叫了个鸡炸鸡店加盟要求如下:

一、加盟商条件

1、加盟商具备对事业的敬业精神和追求成功的渴望。

2、热爱炸鸡食品行业,认同叫了个鸡的企业文化。

3、加盟商必须品行端正、有较强的遵纪守法意识和良好的道德品质。

北京开个叫了个鸡炸鸡店大概需要多少钱?算算20万都花在哪里了

二、加盟商信用要求

1、具有一定的资金实力,具备商铺经营能力。

2、具有良好的商业信用,与良好的人际关系。

三、加盟区域要求

1、具有独立找寻自己的经营场所的能力。

2、有判断加盟区域所在地的商圈状况、主要消费人群的收入水平及消费能力。

叫了个鸡,行业知名连锁品牌,口味好,还有种类也很多,我们的每个系列的炸鸡都有3种搭配:全鸡、鸡翅加中翅和鸡腿。再配上一份酸脆爽口的酸萝卜和一瓶清爽的韩国啤酒,就是消费者最喜欢的休闲消费去处!现在越来越多的人想要创业,越来越多的想要加盟开叫了个鸡炸鸡店!

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开叫了个鸡炸鸡店如何控制成本?做好以下四点很重要!

1、标准的建立与保持

每一家叫了个鸡加盟店都需要建立一套营运标准,没有了标准,员工们各行其事。有了标准,店长就可以对他们的工作成绩或表现,做出有效的评估或衡量。一个有效的营运单位总会有一套营运标准,而且会印制成一份手册供员工参考。标准制定之后,店长所面临的主要问题是如何执行这些标准,这就得定期检查并观察员工履行标准的表现,同时借助于顾客的反映来加以考验,并要持之以恒。

2、收支分析

收支分析通常是对店每一次的销售作详细分析,其中包括叫了个鸡销售的品种、销售量、顾客在一天当中不同时间的平均消费额,以及顾客的人数。成本则包括全部食品成本、每份食品及劳务成本。每一销售所得均可以用毛利边际净利(毛利减工资)和净利(毛利减去工资后再减去所有的经常性费用,诸如房租、税费、保险费,等等)会计术语表示。

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3、产品的定价

叫了个鸡炸鸡店品牌中,成本控制的一项重要目标是为定价(包括每席定价)提供一种适当的标准。因此,它的重要性在于能借助于管理,获得成本及其他主要费用的正确估算,并进一步制定合理而精密的定价。定价还需要考虑顾客的平均消费能力,其他经营者(竞争对手)的菜单价码,以及市场上乐于接受的价码。

4、防止浪费

为了达到营运业绩的标准,成本控制与边际利润的预估是很重要的。而达到此目标的主要手段在于防止任何食品材料的浪费,导致浪费的原因一般都是过度生产超过当天的销售需要,以及未按标准食谱运作所造成一定程度的浪费。

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