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天津足浴店一年利润能赚多少钱?欠了30万一年轻松还清

时间:2022-03-29 15:44:49   来源: 泰洁创业网  分类:足浴店  

天津足浴店一年利润能赚30万左右。在一家80㎡的足浴店当中,人均消费和日均客流量分别是达到了120元和30人的一个高度,在这样的一个数据影响下,店内的月营业额便达到了10.8万元的一个水平,再算进店内60%的品牌毛利率(不含装修、房租、水电、人工),减去每个月2.5万元的房租费用、减去每个月1万元的人员工资、减去每个月0.3万元的水电杂费,便能够得到2.68万元的这个月净利润值。总结一下,天津足浴店一年利润能赚30万左右,投资8个月即可回本。

天津开个80平米足浴店一年纯利润:

每天客流人数30人;

客单价金额120元;

月销售额10.8万元;

足浴店利润率60%;

月固定支出3.8万元;

月纯利润2.68万元;

足浴店一年纯利润能赚30万左右,投资8个月即可回本。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开足浴店的详细资料:

1、天津足浴店一年利润能赚15万

2、天津开足浴店经营“对症下药”的经营技巧

3、足浴店完全指导手册【2022最新】,留言咨询索取

4、天津开家足浴店前景分析,无疑赚钱的好项目!

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

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天津足浴店一年利润能赚30万

自己开足浴店的利润:

根据足浴市场的行情来分析,足浴店的定位大概在120元一位左右的价格,如果我们按每天接待30个顾客,一天的收入就是3600元,一个月的收入就是10.8万左右,除去成本等,足浴店的利润大概在60%左右,一年轻松收入30万以上。(数据仅供参考)

对于其他行业来说是很高的了。

天津开足浴店一年利润能赚30万详细分析

店面类型
旗舰店
标准店
小型店
店铺面积
100㎡
80㎡60㎡
足浴店毛利润人均消费
150元120元90元
日客流量40人30人20人
日营业额0.6万元0.36万元
0.18万元
月营业额18.0万元10.8万元
5.4万元
毛利率60%
60%60%
毛利润(月)10.8万元
6.48万元
3.24万元
减去成本
店面租金
3.5万元/月
2.5万元/月
0.9万元/月
水电杂费
0.5万元
0.3万元0.2万元
人员工资
1.8万元/月
1.0万元/月0.5万元/月
足浴店净利润
净利润(月)5.0万元2.68万元
1.64万元
净利润(年)
60.0万元
32.16万元
19.68万元
投资回本周期10个月8个月6个月
备注:
1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。

2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解费用明细可查看加盟费用表格。

二、加盟开店的利润:

加盟开店相对来说利润更大,因为省了设备的支出和少了很多中间商,而且品牌的知名度会让市场扩展更快,技术培训方面也会比自己开店更专业和未定,所以回本也会更快一些,利润大概能到达70%左右。

通过以上阐述,各位应该明白足浴店的利润有多大了,其实这是一个回报较大的项目。开足浴店也可以不只是经营这一个项目,加上艾灸理疗或者拔罐会让顾客觉得很方便,这样足浴店的利润会更大。

天津开足浴店经营“对症下药”的经营技巧

1、给予员工“利”

利指的就是员工在薪酬上感到满意。当然,工作的目的不仅仅是为了报酬,但报酬是对工作的一种肯定。薪酬管理要注重内部公平、外部竞争力和对员工的激励。

例如,销售人员超额完成销售任务的,应当提高超额部分的佣金比例,作为业绩突出的奖励。员工的努力要有回报,即“有利”,这样可以进一步提高员工的积极性。

2、给予员工“礼”

礼就是店长要礼待员工,给予店员尊重、荣誉和精神上的奖励。

让员工参与店面管理,让员工了解本周店面的业绩和大事,这样可以让员工了解店面的基本情况,尤其是那些振奋人心的业绩和事件能够在很大程度上鼓励和激发员工的荣誉感和归属感。

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3、给予员工“情”

作为店长,要善于以情动人。

店长要认真细致地了解每个员工情况,随时掌握员工的心理动态,帮助员工解决问题,熟悉员工的档案,能说出每个员工的名字,了解他们的背景,个性特点,优缺点,还可以时不时地为员工制造点惊喜。保持与员工之间的良好关系是管理的基础,也是用人艺术的一个重要方面。

4、给予员工“权”

店面的发展需要依靠店长和员工共同的努力,店长要充分信任员工,赋予员工权力,要培养员工独立工作的能力。

店长可以让员工参与更复杂、难度更大的工作,一方面是对员工的培养和锻炼,另一方面也提高了员工满意度。优秀的员工不一定是优秀的管理人员,因此在运用这种方法时,需经长时间的观察,并配合其他考核制度综合使用,才不至于适得其反。

5、给予员工“趣”

任何人做自己喜欢和有兴趣的事,不管吃多少苦都不会感觉很痛苦。其实,工作也一样,只要喜欢感兴趣,再辛苦也会投入其中。对于员工来说,让他们产生兴趣也不太容易,不过,也不是不可能的。

节假日期间,店长组织员工外出游玩、聚餐,增进员工感情,激励员工士气,培养团队精神,塑造团队文化。

6、给予员工“发展”

支持员工参加行业里的技能培训和拓展培训,有助于缓解员工的工作压力,调动员工对工作的积极性。没有人喜欢平庸,对于有激情和动力的员工来说,让他们做一些有挑战性的工作,完成后的满足感比薪水更有激励作用。

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1、其实在当代进入养生行业是个不错的选择,但是如果想要开品牌足浴店,那就要选对方向,根据市场的分析,在当代如果是自己开足浴店是不行的,因为一个人的力量是有限的,而且面对这个新兴的行业,要跟随这时代的脚步去发展,所以自己开店是无法走在时代的前段,并且会被很快淘汰的。

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2、开足浴店要想挣钱,最合适的办法就是选择一个合适的加盟品牌,因为目前市场上的情况都是加盟品牌的竞争,不要觉得加盟品牌就很容易,选择一个合适并且有发展前景的加盟品牌是有一定难度的。

3、我们不但要经过市场的分析,还要调查消费者的需求,其实最简单的还是经过加盟品牌的理念去判断好坏,比如消费者都信赖的品牌足浴品牌,在很多加盟品牌的理念中,是处于最前端的,运用低成本的创业方式,小而精的店铺发展,既降低了投资风险,还能满足很多消费者的需求。

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