济南开一个足浴店需要投资多少钱?【20万费用预算表最新】

济南开一个足浴店需要投资20万左右，足浴店的主要投入包括租金、装修、人力、设备和原料。租金成本的最低预算应该是2.5万元，装修费用需要花费4.9万元。足浴店的主要设备整体算下来，最低投入在3.3万元左右。人力成本除去投资者本人，至少还需要两个人，最低1.2万元。原料预计3.2万元。其他杂费4.6万元。最后总计一下，济南开一个足浴店需要投资20万左右。

济南开家80平米足浴店投资费用包括：

店面装修费4.9万元；

设备和货架成本3.3万元；

原料费3.2万元；

店面租金成本2.5万/月;

人力成本1.2万元/月/2人；

其他杂费4.6万元；济南开个足浴店投资费用要20万左右。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开足浴店的详细资料：

1、济南开一个足浴店需要投资20万

2、济南开个足浴店需要注意六个方面!

3、足浴店完全指导手册【2022最新】，留言咨询索取

4、济南开个足浴店应如何选址?答案在这里

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

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济南开一个足浴店需要投资20万

房租：城市经济越发达，地段越好，规模也大，房租自然就越高，少则三四千一个月，多则三四万每月。

装修：足浴店的装修费用主要与定位有关，定位高端的话，装修费用自然就高。足浴店都是分为许多单个的房间，每个房间的装修费用一般在1万元上下。

设备：开足浴店，当然要有相关的足浴设备，这部分费用同样需要视规模而定，一套设备大概需要一两万元。

员工工资：开足浴店，一个人肯定是忙不过来的，到底雇佣所少人，这样根据你的足浴店规模和生意状况而定。足浴店员工的人均工资差不多在250优惠/日。

水电杂费：平时足浴店需要用水用电，有时候设备可能需要维修，这部分成本也需要计算在内，不过占比不大，一个月千元左右。

其他费用：其他费用包括相关证照办理费，广告宣传费等，这些费用也不大，通常只需两三千元。

济南开个足浴店需要注意六个方面!

一寻找适合于自己的经营理念

现在越来越多的足浴店开始注意到一套好的管理经验的重要性。实际上不少的足浴店在经营上存在着失误，这既有来自外部竞争的威胁所造成的，也有内部管理的误区，成功的经营足浴店必须协调好这两个方面。

确定一个比较清晰的经营理念，融会到整个管理的过程中，渗透到每一个细节里，不妨使用拿来主义，学会取长补短，在原有的经营理念上进一步调整、优化和改进。

一些足浴店的经营者认为自己已经掌握了管理的全部知识，对于别人的经验往往会不屑一顾，或过分推崇某个成功的案例，照本宣科的使用起来。

其实这样都会给自己的经营造成一定的影响。足浴行业经济刚刚被中国市场开始所重视，经营者也比较分散，即使从他的本身性质分析，也不可能在短时间内得到整合。

所以面对这个分散的市场，确定自己的经营理念应该说是紧跟在确定是市场定位后重要的一步。

二找到准确的市场定位

如果我和你说任何经营的产业、产品都需要顺应市场，那你一定会不屑一顾的说：“这种大道理我也会讲!”可是这也的确是最重要的一点。

作为一个经营实体，足浴店同样要找准自己的是市场定位，不同的城市、不同的消费人群决定了你的经营项目和经营范围。

所以投资者在投资前需要对目前的市场进行全面的调查、了解，然后经过透彻的分析判断，最终建立起明确的目标，找到自己准确的市场定位。

由于市场不会永远的一成不变所以在以后的经营中仍需时刻把握市场，掌握时尚的趋势，对自己的定位做出相应的调整。尽可能的控制那些善变的要素，掌握服务项目的生命周期，定时地引进产品、项目。

了解足浴店自身的缺点和优点，并对其加以利用，以获得最大的利润。

三拥有充裕的资金准备

在开设之初为了满足足浴店的各种运营需要，必须有充足的资金。

比如，店面的租金、购买产品，维持员工的正常开支以及各种促销活动都需要有充足的资金作保证。

通常足浴店的老板在创业之初都会准备一笔足够的周转，直到店面有了盈利以后才会全额周转。

四重视对员工的管理和培养

当经营者们在注意市场竞争，寻找对策的同时，千万不能忽视对内部员工的管理，只有内外管理的充分结合才能达到一个理想的效果。

作为足浴店最重要的资源之一，一个出色的员工所能给你带来的利益决不会小于引进一个目前流行的项目，这就是为什么越来越多的经营管理者开始重视对员工的管理的原因。

管理者与员工之间，员工与员工之间、员工与客人之间的关系，都是经营管理者需要注意的方面。

首先你要做到知人善用，选择合适的人选雇用，并安排合适的工作给他们。并在以后的时间里注重对员工的培训与学习，注重相互之间的沟通，时刻掌握你手下的动态并不是一件简单的事情。

还有就是要平等的对待每一个为你工作人，取得他们的信任与尊重，使他们能都对你衷心不变。采用竞争的机制，激发员工的上进心，是他们知道自己与别人的差距，并及时地能赶上去。

五 管理者自身素质的培养

从某种意义上来说管理者的素质和能力的高低决定了足浴店经营的成败。

现代的足浴店管理者不仅要具备专业的业务知识、较强的组织能力，还要具备多方面的综合素质，能做到独挡一面。

要处理好与下属的关系，对每一个员工有细致的了解，做到和每一个人的充分沟通。要培养出高素质的职员，才有机会赢得市场。

要拥有长远的目标和视野，对自己的经营和管理有规划、成体系，要建立良好的企业文化。

六重视客人的需求

作为一个足浴店的经营者你要始终明白足浴作为一个服务行业，顾客就是上帝的道理。

只有满足了顾客需要，留住客人，才能使你的店面生存下去的。要严格的控制品质、服务和价钱来吸引顾客，和顾客之间建立一种忠诚的关系。

作为回报你的客人会一次一次的钱来消费，并把你介绍给她的亲戚和朋友。

你并不应就此满足，要借此机会开发更多的客户，把自己品牌的形象深深的留在他们的心里。作为一个行业运营者要时刻牢记市场运营的第一守则：“事业的存在是为了符合顾客的需要!”

要明白顾客消费习性是不断改变的，经营者要学会抓住客户心理变化时时创新，让顾客时常有新鲜感不仅防止了顾客的流失，同时吸引了大批新的客人。

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济南开个足浴店应如何选址?答案在这里

(1) 市场分析

在开店之前比较重要的一个步骤就是分析当地的市场环境，对于已有门店的经营状况，市场环境，商圈大小以及交通环境进行综合评估，通过对比考察的方式来了解市场情况。

(2) 选择位置

在门店位置的选择标准上，一方面要考虑足浴店的市场定位，另一方面要考虑商圈的稳定性和成熟度，毕竟开店的位置将会直接影响门店人流量得多少。

在选择位置时一定要考虑主流人群是否会被竞争对手拦截

如果竞争对手的聚集点比例与加盟店一样的话是可以的，因为这也就表明的当地有一定的消费群，但要是在人群比较少的地方开店就大大限制了足浴店的经营，所以在选择开店位置时一定要考虑到这一点。

在选择位置时要分析竞争同行的发展现状

在调查商圈内竞争性店铺时，必须考虑以下因素：同类型店铺的数量，规模分布，新店开张率，所有足浴店的优缺点，短期和长期的变化以及饱和程度的因素之后才能明确的知道开店之后有没有盈利。

在选择位置时要考虑到门店租金的因素

不同地段的门店租金会因为经济水平的差异存在租金高低的情况，有的人手里有足够的资金，但有的创业者预算并不多，所以这也就需要投资者考虑到门店租金才能为自己更好的减轻投资压力。

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