在济南开个足浴店大概要多少钱?10-15万详细投资预算表

在济南开个足浴店大概要10-15万左右，一般来说，开个足浴店包括店铺的装修，店铺的租金，员工的工资以及后期的进货补货费用等等。60平米足浴店加盟基础费用装修费1.8万元，设备费2.6万元，进货费/原料费2.5万元，足浴店加盟成本费用店面租金0.9万元/月，人员工资0.3万元/月，以及其他杂费2.1万元/月，总计一下，在济南开个足浴店大概要10-15万左右。

济南开家60平米足浴店投资费用包括：

店面装修费1.8万元；

设备和货架成本2.6万元；

原料费用2.5万元；

店面租金成本0.9万/月;

人力成本0.3万元/月/2人；

其他杂费2.1万元；济南开个足浴店投资费用要10-15万左右。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开足浴店的详细资料：

1、在济南开个足浴店大概要10-15万

2、济南开个小的足浴店要做以下的准备?

3、足浴店完全指导手册【2022最新】，留言咨询索取

4、足浴店怎么降低人员成本提高门店业绩?

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

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在济南开个足浴店大概要10-15万

首先开一家足浴店需要考虑的就是场所选择，一般较小的足浴店也需要有着五十平米左右的开店面积存在，城市经济越发达所需要的开店租金就越高，所以受到地域条件影响较大。那么，现在开小型足浴店需要多少钱呢?开一家五十平米左右的足浴店在基础的房租投入上，一线大城市每个月的房租大概要逼近万元左右，而三四线城市的房租少则也需要三四千一个月，所以在基础的场所投入上就需要一笔较大的资金加持。

在门店的装修上，足浴店一般都要有着较为整洁和规整的装修，主要还是和门店的定位有关，较为普通的足浴店一般采用中低的装修档次即可，装修的费用一般都在1~5万元上下，所需要的装修投入金额不高。设备是足浴店需求较大的产品，足浴作为一种专业服务项目对于设备的需求很高，一家较小的足浴店在设备上一般只需要有着一两万元的资金投入即可。

那么，现在开小型足浴店需要多少钱?一家小型的足浴店在用水和用电上的花费不低，一般每个月的电费和水费投入金额在500~1000元之间，员工的工资每天大概在250元，再加上营业执照和广告宣传等费用，差不多一万元以内的投入杂费投入即可，另外在门店的运营上还需要有着固定的经费加持。

济南开个小的足浴店要做以下的准备?

第一、开足浴店选择品牌很重要

现在创业基本上都是以联合合作模式化，所以很多时候创业者都会选择市场上比较成熟的品牌，而且选择连锁成熟的品牌有几大好处。

1、不需要自己懂得太多，或者是专业的配方，只需要做好店面管理、人员管理即可。

2、省去很多不必要的麻烦，特别是和政府打交到的一些开业前的手续。

3、成熟品牌在市场上有一定的知名度，能够很快的开拓当地的市场。

4、在装修上、选址上、培训、支持上一般都会有总部扶持、更能很好的适应市场运作，更容易创业成功。

所以开一家足浴店选择品牌是关键，在选择品牌时一定要考虑到品牌的发展历史，是否在市场上有着比较成熟的运营市场。售后服务又如何，这些都是选择品牌的重要性。

第二、开足浴店店面选址很重要

一般足浴店不像其他的卖衣服或者是其它的市场，所以开一家足浴店时一定要考虑到店面的选址。因为地址的好坏会直接影响到美容院的业绩的。

足浴店不在意位置的高低，所以一般在小区开一家足浴店也是可以的，所以位置对足浴店可以说非常重要的，而且足浴店一定要让附近的人们了解，足够的了解。了解你的店面是一家正规的店面，因为现在只要有人一想到足浴店时都会想到什么和色情有关的不干净的东西。所以开一家足浴店一定要正大光明的开门营业。

第三、开足浴店考察很重要

不管你投资什么行业都需要去实地考察，而且考察是一个投资过程中非常重要的一个环节，有些时候电视上互联网都是夸夸其谈，夸大其词，所以必须要实地的考察，只有考察之后心里面才会感觉到这个企业这个公司如何。

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足浴店怎么降低人员成本提高门店业绩?

1、 对中层以上管理实行KPI绩效考核

首先明确大家的具体岗位职责，这个要一条条写清楚。其次，明确岗位考核同工资的关系。

比如你可以把一个下属经理工资的考核内容分为团队培训、楼面管理、客户服务、业绩达成等，同时这四项中的具体实施标准、达成措施都要研讨明晰。具体的业绩和利润分红建议也纳入考核。

2、 实行淘汰晋升机制

加大培训、考核力度，做到精兵简政。做企业不是做慈善，适合企业、对企业有利的人应该拿到更多回报，反之应该接受更为严苛的市场法则。

服务员就考核基本的服务文化、业务技能、团队心态，主管就考核具体执行管理结果、目标达成、员工满意度等。

这么做不是为了省钱，反而经过你的培训考核还能留下的员工，都应该加点工资，或者换算成激励绩效。让企业人才更多的拿到钱，多创造几个当地收入第一名，便会有更多优秀的技师、管理进来你的队伍。

3、用好休闲会所管理系统里的员工管理功能。

你店里依然存在员工管理不到位的地方，说明你没有用好员工管理功能。没有对他们的工作、职责做好详细适当的安排，导致人员成本高。

最后，需要注意的是，在整个改善过程中需要循序渐进。这件事不是一个月、两个月能完成的，你要有一个长久规划。

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