湖南开采耳店一年利润能赚多少钱?开店5年真实赚钱经历
湖南开采耳店一年利润能赚40万左右。以一家80平米采耳店为例,店内人均消费约100元,每日客流量可以达到40人,月营业额大概12万元。去除了加盟店每月房租2.6万元、水电费0.2万元以及每月员工工资大概1万元,加盟店一个月的净收益3.4万元左右。一年计算下来,加盟商可以获得40万左右的收益。总结一下,湖南开采耳店一年利润能赚40万左右,投资12个月即可回本。
湖南开个80㎡采耳店一年纯利润:
每天客流人数40人;
客单价金额100元;
月销售额12万元;
采耳店利润率60%;
月固定支出3.8万元;
月纯利润3.4万元;
采耳店一年纯利润能赚40万左右,投资12个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开采耳店的详细资料:
1、湖南开采耳店一年利润能赚多少钱?开店5年真实赚钱经历
2、湖南开个采耳店经营过程中,三个注意事项总结!
3、采耳店完全指导手册【2022最新】,留言咨询索取
4、采耳店如何盈利生存下去?成功经验分享如下
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
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湖南开采耳店一年利润能赚多少钱?开店5年真实赚钱经历
通过观察,不同时间段的4个小时,平均一个小时客人数是(2+3+5+6)/4=4人,这边营业时间10小时,简单估算工作日一天客人数4*10=40人,人均消费100元,那么一天就能收入4000元,得出一个月营业额是12万元,毛利率是60%。
80平米店面租金大概2.6万一个月,2个采耳/按摩师傅,5000*2=1万,水电算2000一个月,扣除这些成本一个月利润是3.4万元。配合相关附加产品的销售利润,一年开个采耳店赚取40万是比较简单的。(数据仅供参考)
湖南开采耳店一年利润能赚40万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 100㎡ | 80㎡ | 50㎡ | |
采耳店毛利润 | 人均消费 | 120元 | 100元 | 80元 |
日客流量 | 50人 | 40人 | 30人 | |
日营业额 | 0.6万元 | 0.4万元 | 0.24万元 | |
月营业额 | 18万元 | 12.0万元 | 7.2万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 10.8万元 | 7.2万元 | 4.32万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 3.7万元/月 | 2.6万元/月 | 1.3万元/月 |
水电杂费 | 0.2万元 | 0.2万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 1.5万元/月 | 1.0万元/月 | 0.6万元/月 | |
采耳店净利润 | 净利润(月) | 5.4万元 | 3.4万元 | 2.32万元 |
净利润(年) | 64.8万元 | 40.8万元 | 27.84万元 | |
投资回本周期 | 15个月 | 12个月 | 10个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解费用明细可查看加盟费用表格。 |
湖南开个采耳店经营过程中,三个注意事项总结!
1、不会管人,不会制定店规。
采耳师没有积极性,店里采耳师责任不明确。采耳店虽不是公司,但是一定要有店规,没有店规,店长就必须整天在店里,即使你整天在店里,对技师的奖罚是否能做到让其他技师心服口服呢?如果有明确的店规,规定什么事情做好了就有奖励,什么事情做错了就要罚款,这样店长在与不在,店都可以管的很好,而且技师知道什么该做,什么不该做,做事情的时候会有积极性!
2、不会做促销。
不会主动出击,无动于衷干着急。现在任何生意都竞争激烈,促销必须要掌握,你想想肯德基麦当劳整天都发优惠券,你有何理由不做促销呢?
3、不知道怎们做大。
开第一家采耳店时,你想到的不能只是赚钱,因为一家店赚钱毕竟有限,更应重视开店经验的累计,包括技师管理、顾客服务、店面促销等等,只有这样你才可以开第二家、第三家,平时采耳店老板最应该做的是培养核心员工(店长),没有好的店长,开第二家、第三家,只靠自己一个人非常困难,在平时和技师的接触中,要善于培养店长,发现一个好的技师,要积极安排事情让他做,通过实践把他培养成店长,老板只要负责做好财务管理就可以了,在第一家投资收回之后,就可以开始寻找新的店面了,只要这样通过开店赚到百万才不是梦想!
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采耳店如何盈利生存下去?成功经验分享如下
采耳做为一个休养技术或项目,其本身没有任何问题,但如果把采耳作为一个整店的主要产品来进行经营的话,其实是难以支撑整个店面的运营的。有些采耳店引入了按摩、推拿等服务,但实际效果并不理想,具体原因另有文章分析。所以采耳店要想盈利并持续经营下去,其经营方向不应是以”休闲"为主,而是以“健康“为主。理由如下:
1、休闲项目不是刚需项目,是尝鲜式消费项目,本身不具备持续消费的特征,客户在体验了新鲜感后,往往推动消费兴趣;而健康消费在经历了本次世纪性的疫情之后已经慢慢的成为了人们普遍的需求,刚需性越来越强,健康消费可以伴随一个人的一生,所以健康是可持续的消费。
2、休闲项目的消费单价往往比较低,不如健康项目的消费单价高。
3、休闲项目的消费以储值消费或单次消费为主,不如健康项目的疗程消费,一次可以收取高额的疗程费,盈利空间高。
4、采耳只是一个技术,收费只能一次,而健康可以根据客户不同的身体状况提供不同的健康消费项目,一个客户的消费价值可以充分的最大化的挖掘。
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