开美甲美睫店挣钱吗，美甲美睫店惊人赚钱内幕大曝光

开家美甲美睫店一年能赚18万左右。在目前的国内餐饮市场，美甲美睫品牌非常多，且投资，投资者想要加盟美甲美睫店是一个明智的选择。据业内人士透露，美甲美睫店的收入还很高，达60%左右。相关数据显示，一家美甲美睫店的日营销售额可达到2.22万元，一个月则能达到6.7万元。如果毛利率按照60%计算，每个月的毛利润就有1.5万元，除去每月固定支出成本，一年下来利润能达到18万元。总结一下，开家美甲美睫店一年能赚18万左右，投资6个月即可回本。

开个45平米美甲美睫店一年纯利润：

每天客流人数25人；

客单价金额90元；

日营业0.22万元；

月销售额6.7万元；

美甲美睫店利润率60%；

月固定支出2.5万元；

月纯利润1.5万元；

美甲美睫店一年纯利润能赚18万左右，投资6个月即可回本。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开美甲美睫店的详细资料：

1、开美甲美睫店挣钱吗，美甲美睫店惊人赚钱内幕大曝光

2、新手投资美甲美睫店怎么开

3、美甲美睫店完全指导手册【2022最新】，留言咨询索取

4、开美甲店这样经营真的很重要!

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

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开美甲美睫店挣钱吗，美甲美睫店惊人赚钱内幕大曝光

我们就拿二三线的城市来举例，如果一家普通美甲店，位置属于客流量较大的商业区的话，同时美甲的技术也是得到消费者的认可，而且还有了一定的老顾客，那么这家美甲店肯定是很赚钱的。

首先来计算一下开店成本，假设租金2000块左右。除了交租，水电费500元，工商管理费500元，还有店员的工资，假设店内雇了两个女员工，每人月工资3000元。两人也就是6000元，加上耗材1000元，另外一些杂七杂八的费用500元，这家美甲店每月的支出是10500元。

然后来计算一下收入，如果每天有20人来消费，其中15人做美甲，5人购买美甲产品。美甲平均消费90元，每天收入0.22万元。购买美甲产品每人消费50元，那么店里一天赚500元。一个月按30天来算，那么一个月能有6.7万元的收入，减去成本，一个月能赚1.5万元，除去淡旺季的影响，平均一年能赚18万，这样的盈利水平还是很可观的。

新手投资美甲美睫店怎么开

1、自我管理

自我管理这个问题，可能常常被大家忽略。但是在个人美甲店中，要规范工作时间。很多小伙伴自己开美甲店可能就是想自由工作，没有约束，然经营活动中，长此以往的，不规律会造成顾客内耗，大家觉得你不是一个专注的人，顾客因此流失。另一方面，不规律的营业时间，在市场上没有存在感，易给人一种你快破产了，生意不好的错觉，从众效应，你的店就真的破产了。

2、拓客时间

一些小伙伴开店后就上某团，这是不太ok的。刚开店的你应该努力提高你在线下的存在感。传统的拓客渠道开始，先积累线下顾客。等你技术稳定后，没有多少新客了。再上某团，否则一开始就上某团，容易忙不过来，顾客体验感不高，差评一堆，不利于长久发展。

3、副业项目

美甲美睫常常是一套的服务，同样的个人美甲店也可以提供美睫服务，增加客源多样性，有利于培养顾客消费习惯。

4、预约制度

个人美甲店，预约制度是行之有效的运营方法。否则一群人挤在你的小店铺，自己忙的一批，顾客等的很久，双方都不爽。要分散客源流量，让店铺不显得冷清，不显得过于热闹，易遭同行嫉妒也不行。

5、打造明星项目

打造明星想项目是个人美甲店的引流重点，行行行不如一行行。专攻某一类目，影响客户的审美，引领地区美甲潮流。这是重磅利好，能做到这点，那么个人美甲店规模是会扩大的，甚至连锁，直接加盟费养活自己。

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开美甲店这样经营真的很重要!

第一、找一家专业靠谱的美甲培训班或者找一个靠谱的师傅交学费学习，千万不要贪便宜免费在美甲店学或者用超低学费在店里当学徒，我17年经验温馨提示你，那样你要浪费很多时间成本做廉价劳动力，找一个负责任的老师手把手带着你，进行系统学习很重要!学美甲不一定是名气大的学校，要考察老师的资历和交学费后的具体承诺，不要吝啬你的学费，每一笔付出都有回报。

第二、在这个网络信息时代，网络推广是一定要做的，具体看我往期分享哦，美团点评还是要上的，用心的经营你的朋友圈，抖音，提升自己的拍照、文案方方面面的综合能力，将这些大众可以看到和了解到的平台做好，营造出专业的自我形象，让客户知道你是干什么的，这样才能吸引有需要的人关注你。

第三、员工工资采取底薪+高提成的方式，这真的是一开始就需要制定好的模式。高提成可以带动员工积极性，刺激员工干业绩!开业前一定要制定好员工奖罚制度，建议尽量减少罚款，多奖励(例如迟到早退一般都扣钱、那如果制定迟到早退或请假就取消全勤奖以及绩效考核扣分，会更能约束员工);可以制定每个月0~1000元的考核奖金，细分每一项考核:考勤、仪容、工作表现、业绩、卫生等等，做得不好的就扣分，100分制，月底看完成度多少，几分就能拿到多少奖金。所以，要用制度管理员工而不是用人。员工福利待遇要清晰（之后我会专门出一期怎样留住优秀美甲师）

第四、店铺租金、员工薪资、产品选购，成本把控很重。现金营业额(100%)一{店铺租金(30~35%)+员工薪资(30~35%)+杂项费用(10%)}=收益(20~30%)，根据这个公式相对健康的运营比例，清楚这个公式你就可以计算完善的成本把控，有一些经营数据分析管理的课程，非常建议大家在开业前去培训一下，对日后的经营很有帮助。

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