小型采耳店如何经营

小型采耳店如何经营？采耳项目从最初的存在于剃头匠，延伸到各大休闲保健会所，到今日已被独立出来作为一项专业的项目来运营，可见采耳项目对当今消费市场的需求。但是，在开采耳加盟店之前，有一些必须掌握的经验，首先要看准时机，有一定的思想准备及个人规划，其次要有过硬的技术，以诚信经营为理念，最后不忘初心。

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开采耳店的详细资料：

1、小型采耳店如何经营？需要理解三个知识点

2、开小型采耳店需要多少钱？15万即可开店

3、小型采耳店完全指导手册【2022最新】，留言咨询索取

4、开小型采耳店如何能吸引顾客？做到这5点回头客爆满

5、如何开好小型采耳店？开采耳店十大痛点要知道

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

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小型采耳店如何经营？需要理解三个知识点

一：掌握全面的知识体系。很多采耳师在打工期间，尽管很辛苦，但是工作还是算比较单一，就是把项目做好，维护好顾客就行了。但是如果自己当老板，就需要掌握全方位的知识了。比如：过人的胆略、筹集资金、开店选址、设计方案、室内装修、引客留客、营销推广，与相关部门斡旋等，这些都需要亲力亲为。所以采耳师在打工期间，一定不能抱着一个纯粹打工者的心态，要当做一种历练。可能你感觉很委屈，但是你的收获会很大。

二：合伙经营，防止内耗。很多采耳师在创业初期，会选择几个人合作伙伴一起经营。当然，这样的好处是，分摊压力，降低风险，毕竟团队的力量是巨大的。但是，如果合作伙伴没有选好，在后期的经营中就会出现重大问题。俗话说，合伙的生意难做，选不好合伙人，后期可能会在经营理念，利润分配，等方面产生分歧，出现严重内耗。

三：组建自己的技师团队。俗话说，铁打的营盘流水的兵，如果你已经开业了，一定要有意识的组建店里的核心技师。必要时分点股分给他，用钱留住他，这样他会拼命给你干，你也不用担心出现技师缺口过大的问题，而且要给他的将来做好规划，比如开分店的的时候，交给他，等等，让他充满希望。当然，也要把握好分寸。

开小型采耳店需要多少钱？15万即可开店

第一点、门店房租：这与门店的位置、店面面积直接关联。如果在一线或者大中城市城市，好的位置(客流较好的商圈)，一家80平左右的店面，房租每月大约在1万左右。

第二点、装修档次：按照装修的风格、装修材料的选用、工费等，80平左右的店面，装修费大约4万左右;如果是高端的门店，装修下来需要约8万左右。

第三点、物料、用具设备配备费：门店内需要配备的美容床、桌椅板凳、房间内的挂饰、一些用具设备的费用，以80平左右的门店估算，大约需要3.6万。

第四点、开业门店正常支出：一般包括水电费、人员工资、耗材费等。这个标准差异较大，每月一般在3万左右。

这样估算下来，在大中城市开一家80平左右的采耳店，前期投资大约15万。当然，如果想开一家高端的采耳店，投资需要在30万左右。

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开小型采耳店如何能吸引顾客？做到这5点回头客爆满

1、倾听才能掌握主动。每个顾客都需要倾听者，当用心灵去倾听顾客时，顾客也会真诚地接受意见。一个有能力、有魅力的采耳足疗师是一个怀着忍耐和同情心的倾听者，能够使最蛮横和最爱挑剔的顾客也软化下来。

2、抓住顾客最感兴趣的事。大部分人不喜欢会对自己不感兴趣的话题投入过多的热情，与有需求的顾客交谈，就要“投其所好”，把话说到顾客的心坎上。同时要注意不要喋喋不休。

3、友善方能赢得人心。要想得到顾客的认可，就要用真诚与友善的心来打动顾客。要掌握自己的情绪，一个好的情绪会赢得顾客的信赖。友善地对待顾客，才能使对方“心甘情愿”地买单。

4、说服顾客的最佳方法。如果想说服顾客办卡或者加钟，必须使顾客保住面子。每个人都很珍惜自己的面子，无论男人女人。要懂得理性地使用“攻心”技巧来“拿下”顾客，这才是最高明也是最受尊重的营销技巧。给顾客一个好的夸赞、一个好的名声会使顾客更加乐意买单。

5、克服沟通中的心理障碍。在面对“找麻烦”的顾客，要想克服在与他们沟通中的障碍，就要懂得用宽容的心去对待。及时总结经验和教训，尤其是面对某些顾客不公平的指责和批评时要克制。

如何开好小型采耳店？开采耳店十大痛点要知道

1、表面缺人才，实际缺机制

很多采耳店都缺乏一定的奖励机制，跟他们谈理想谈抱负，其实远不如每个月多发100块钱补助来的实际，很多采耳店都在抱怨采耳师不好招、或者招来了留不住，其实你有没有想过给采耳师一个未来？哪怕只是定期的培训机会？好的激励机制能把采耳师培养成店长、精英、骨干。

2、表面缺客户，实际缺管理

采耳店老板要考虑的问题是如何管理你的店面，如何提升服务，如何创造价值才是真理，而不是天天都抱怨消费者太少、业绩上不去。而且作为老板千万不能抱怨，这样会让采耳师感觉，店面快不行了，引起内心的恐慌。

3、表面缺生意，实际缺思路

有一个开采耳店多年的老板问这样一个问题，有时候他很奇怪为什么同是一个消费者，可以在其他店办卡，而来自己店一次就再也不来了，为什么自己却只能干看着消费者离去？难道是消费者很挑？卡不优惠？采耳师不给力？都不是的，你需要的是改变采耳店的格局、打破传统的销售模式、创造更多的销售空间。

4、表面缺标准，实际缺规范

很多时候我们都在干着贼喊捉贼的事情，比如某某没有职业操守，怎么能这么卖产品，怎么能这样做服务？而实际上是别人已经威胁到自己利益，如果你能，你会做得比别人更过分。没有底线就是我们的底线，全中国成千上万的采耳店，能执行国家标准的又能有几个？N家加盟连锁企业，有几家的执行标准是一样的？

5、表面上缺品类，实际缺品牌

如今社会上很多采耳店的服务项目都很多，但是试想一下，一个店里面有着太多品类的产品，那应该是一种什么场面？而实际上，消费者很多都是对于品牌概念的不了解。

6、表面缺引导，实际缺后盾

孤军奋战，是这个行业大多数老总的感觉，偶尔有一二个传说中的业界精英来指导工作。最后，都怀揣私利的走掉。点对点的忽悠大家爱信，面对面的服务行不通。其一，没有一个体系可以完全的复制到每一个店；其二，各自为营，个人自扫门前雪，缺少整体力量支撑，更缺少强大后援。

7、缺学习交流的机会

如今，采耳行业许多人打着各种活动打着交流的旗号，本质是招商；展会人来人往，本质是淘货；几个同行聚在一起，很少人愿意掏心掏肺的告诉你真话；偶尔有几个商学院，还全是只围绕商学院代理品牌开展，我们缺的是可以实实在在用来当店内支柱的方法。

8、表面缺供货商，实际缺上游

一个好的上游，能给店面较新的行业信息，能给我们带来更多的先进管理及销售模式，而不是只会说：老板我给你铺点货，我们要的是货吗？不，我们要的是钱！货本身不会赚钱，好的理念才能赚钱！

9、表面缺毛利空间，实际缺盈利产品

相信很多采耳店内什么都缺，就是产品不缺。旧时的产品早已更新换代，或者被市场淘汰了，我们要做的是守住应得的利润，获得客户口碑的同时并将之持续下去。

10、表面缺促销，实际缺营销

举个例子：把一辆奔驰S级新车10万元卖掉谁都会卖，别动不动就是挥泪大促销、最后三天促销折扣，真正需要促销的产品要么热销机，要么都已经快淘汰，大家开采耳店，需要的是能持续获得消费者认同的整体解决方案，并能落实。

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