青岛开家少儿托管中心投资大概要多少钱?【15万详细预算表最新】

青岛开家少儿托管中心投资大概要15万左右，少儿托管中心的主要投入包括租金、装修、人力、设备和原料。租金成本的最低预算应该是1.5万元，装修费用需要花费4.8万元。少儿托管中心的主要设备整体算下来，最低投入在3.6万元左右。人力成本除去投资者本人，至少还需要两个人，最低0.6万元。原料预计2.5万元。其他杂费2.0万元。最后总计一下，青岛开个少儿托管中心大概需要15万左右。

青岛开家80平米少儿托管中心投资费用包括：

店面装修费4.8万元；

设备和货架成本3.6万元；

原料费用2.5万元；

店面租金成本1.5万/月;

人力成本0.6万元/月/2人；

其他杂费2.0万元；青岛开个少儿托管中心投资费用要15万左右。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开少儿托管中心的详细资料：

1、青岛开家少儿托管中心投资大概要15万

2、青岛开个小型的少儿托管中心要注意些什么?

3、少儿托管中心完全指导手册【2022最新】，留言咨询索取

4、青岛开办家少儿托管中心，需要做好以下几点

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

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青岛开家少儿托管中心投资大概要15万

一.租金预算

开少儿托管中心首先要准备一个场地，所以，就会产生相应的租金，租金的话一般都是按照当地的情况而定的，有的是押一付三，有的是押一付六，有的是押一付年，而且，场地的租金还要看自己所选择的位置，学校周边的场地一般来说都是比较贵的，所以，这块的费用一个月在一万左右。

二、人工预算

开少儿托管中心不是一个人的事情，需要团队协助来完成，人工里面包含了做饭的阿姨，辅导的老师，一个阿姨和两个老师，基本上可以带20个学生左右，所以，大家可以根据这个模式看自己的生源有多少，配备相应的人员，一个月的工资在一万左右，但是，要先预留好下个月的资金。

三、装修预算

少儿托管中心的装修是比较简单的，不像家庭装修需要豪华装修，一般简洁装修就可以了，这样不仅可以在装修成本上节省下大笔的经费，更能够打造文化底蕴的较高层次，装修这块的话还要看场地的大小来决定，费用在5万左右。

四、置物预算

装修完成之后就要置办相关的教学设备，例如：前台桌、礼品柜、书架、100-300本课外书、投影、白板、打印复印机等这些是必不可少的东西，但是也可以减少一些投入，这块的资金几千块就可以搞定。

青岛开个小型的少儿托管中心要注意些什么?

1. 开办少儿托管中心首先要做的是充分的市场调查。

少儿托管中心附近的适龄儿童有多少?有几个中小学?各年龄段的孩子各有多少?他们的家长是否有足够的消费能力?这些都是投资人士需要考察的问题，因为托管班经营地址附近的孩子是前期托管班的主要生源，值得经营者重点把握。如果连附近的生源都把握不了，那么别的生源难度则更大。

经营者还可以考察社区附近入住的居民情况，他们大多都是什么年龄段的人?主要是做着哪些行业的工作?消费意识如何?是否有学生托管需求?只有调查清楚这些问题，才能给少儿托管中心后期的运营带来参考价值。

2. 托管班的定位

根据周围居民的消费能力和消费意识可以定位少儿托管中心的档次，如果在高档小区附近，可以考虑开一个服务更加精细化的少儿托管中心，但如果只是在普通居民楼附近安营扎寨，则可以降低档次，配备托管基础服务。

其次，周围生源的总量可以定位校区的规模，如果生源广大，则可考虑开一个规模较大的少儿托管中心。

最后，少儿托管中心要考虑的是开设课程的定位，这个可以结合附近的托管同行、家长的需求以及课程功能来进行具体定夺。

做好了市场调查之后，托管班接下来要考虑的问题就是如何扩大生源、赢得家长的信赖?这时候就要注意招生宣传和师资力量这两个关键问题。

宣传工作是少儿托管中心工作的重点，需要准备好相关宣传资料，在学校周围张贴宣传海报或者在学校门口派发传单。其次，托管班可以在各大学校和小区门口设点，请托管老师接待前来咨询的家长。

师资力量对一家校外教育机构来说是非常重要的，许多家长报名入托也是冲着少儿托管中心的老师来的。所以，少儿托管中心要牢牢把关教师的教学水平，如果有名师，还可以将此作为宣传要点印发在宣传资料上。

以上都是一些基础的准备工作，开办少儿托管中心并不是一件容易的事情，还需要经营者多加用心。少儿托管中心的前期准备工作大致为这些，其实经营者需要学习的内容还有很多，经营者可以咨询专业的托管品牌，借鉴他人的经验，来推动托管班的自身发展。

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青岛开办家少儿托管中心，需要做好以下几点

一、确的市场定位。准确的市场定位，定位和客户群是紧密联系在一起的。在目标细分越来越清晰的情况下，每一个企业都要有一个清晰的定位。

二、优秀的运营团任何一种定位和服务，都是靠团队来实现的。要有共同的目标，要有使命和奉献精神，要有团队的合作和不断学习精神。还要不断创新和一定的执行力。

三、标准化的管理制度标准化是教育培训机构成功运营模式体系中的又一个重要因素。依照一个正确的一个业务流程，正确的组织结构，来界定标准化的每一个操作环节。

四、良好的社会责任感作为教育培训机构的成功运营模式来讲，除了前面的那些因素之外，好的产品是一个重要基础。

若是想开办好少儿托管中心，想要盈利就要时刻谨记这以上的四条，相信只要你成功掌握了这四点关键要素，那么在少儿托管中心的经营过程中一定会如鱼得水，获得市场更大的收益的。

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