太原开家商务酒店一年能赚多少钱?一年稳赚50万6大妙招
太原开家商务酒店一年能赚50万左右,商务酒店每天有效客流人数可达100人左右,消费金额在50元左右,这样一家商务酒店一年的纯利润:月营业额15万,商务酒店利润率大概在60%,减去必要成本4.8万,月纯利润4.2万,太原开家商务酒店一年利润能赚50万左右,投资15个月即可回本。
太原开个80平米商务酒店一年纯利润:
每天客流人数100人;
客单价金额50元;
月销售额15万元;
商务酒店利润率60%;
月固定支出4.8万元;
月纯利润4.2万元;
商务酒店一年纯利润能赚50万左右,投资15个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开商务酒店的详细资料:
1、太原开家商务酒店一年能赚50万
2、怎么经营商务酒店才赚钱?
3、商务酒店完全指导手册【2022最新】,留言咨询索取
4、太原开个商务酒店项目评估的基本要素总结!
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
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太原开家商务酒店一年能赚50万
太原开商务酒店一年利润能赚50万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 200㎡ | 150㎡ | 110㎡ | |
商务酒店毛利润 | 人均消费 | 50元 | 40元 | 35元 |
日客流量 | 100人 | 90人 | 80人 | |
日营业额 | 0.5万元 | 0.36万元 | 0.28万元 | |
月营业额 | 15.0万元 | 10.8万元 | 8.4万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 9.0万元 | 6.48万元 | 5.04万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 3.3万元/月 | 2.0万元/月 | 2.0万元/月 |
水电杂费 | 0.3万元 | 0.2万元 | 0.2万元 | |
人员工资 | 1.2万元/月 | 1.0万元/月 | 0.8万元/月 | |
商务酒店净利润 | 净利润(月) | 4.2万元 | 3.28万元 | 2.04万元 |
净利润(年) | 50.4万元 | 39.36万元 | 24.48万元 | |
投资回本周期 | 15个月 | 10个月 | 6个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解费用明细可查看加盟费用表格。 |
如是位于非一线的经济型:
房间假定在40间,装修成本约3万/间,平均入住率不变,消费房型也不变,平均房间100元,物业租金2.12万元/月,水电费1300元/月,维修费等一些杂费约3万/年,人员1.35万元/月,共3个人,约20万,通过以上算法,一年赚到收益大概在40万左右,约10个月回本。
假如是在旅游地的商务酒店:
房间假定在50间,装修成本约5万/间(这个各地不同,有些当地的装修成本较低),以全年平均入住率为60%计算,房型同上,平均房间120元,物业租金3.56万元/月,水电费1500元/月,维修费等一些杂费约3万/年,人员1.85万元/月,共3个人,约25万,通过以上计算,一年赚到利润大概在50-70万左右,约15个月回本。(数据仅供参考)
但是旅游景区还要考虑淡旺季,以上皆是理想状态下的一个预估费用和收益,具体还要参考每个城市的情况和作为商家的运营能力,以及一些特殊的政策和行业变化,还有租金成本等等问题。
怎么经营商务酒店才赚钱?
1、店铺的选址。
选址,是开酒店的过程中非常重要的一环。如果,地址选择不当,就算酒店装潢再好,气氛再优雅,理念再先进,也吸引不来人,这势必会给投资者造成很大的损失。为了保证店铺的客流量,投资者可以把酒店开设在写字楼、学校、十字路口等人流量集中的地方。
2、服务质量要好。
顾客,是永远的衣食父母。因此,酒店的每一个工作人员都要以微笑去服务他们,这样,不仅可以为酒店积攒一批忠实顾客,而且还能刺激后续消费,更重要的是,他们能为你带来口碑传播,使忠诚顾客的数量越滚越大,酒店的生意自然也就会越来越红火。
3、高品质客房服务。
如今,人们对商旅居住环境的要求越来越多,往往具备经济、舒适和环保这三个特点的酒店更能得到消费者的喜爱。
想要在酒店行业立足,创业者先要为自己选择一个好的酒店加盟品牌。另外呢,创业者还得选好店铺地址,同时提高服务质量,让消费者满意。只有这样做,投资者才能够轻松收获利润。
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太原开个商务酒店项目评估的基本要素总结!
周边区域的市场情况和商务氛围:是否靠近商务中心、商业中心、展览中心、教育资源密集区、交通枢纽或其他客源丰富的区域。
物业的可视性:是否临近十字路口或主干道边,醒目易见,广告效果好。
交通条件:临近主干道,交通流动性好,进出通道畅通便利,双向通行,无隔离栏或绿化带。周边配套:是否有齐全的餐饮、娱乐、购物、休闲等生活设施配套。
政府规划:因酒店经营周期长,政府对项目周边的规划也是重要的考察要素。
成本收益:我们有一个非常成熟的测算方式对您的项目进行成本核算和收益分析,一般客房单间的租金成本应该控制在预期卖价的30%以下。
社会关系:加盟商在当地良好的社会关系,对酒店在证照办理、正常经营、合作关系拓展方面都有很大关系。
竞争对手:项目周边三公里范围内各种类型的住宿业情况,包括四、五星级酒店、经济型酒店、大型桑拿等住宿业的经营情况(客房数、平均房价、平均出租率)。
客房价格:158-328元。
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