养发馆的提成怎么算，利润率高达60%

现如今，投资行业中有两个项目是很火爆的，深受投资者和消费者欢迎的，那就是养发和头疗项目。今天，我们就一起来看看养发馆和头疗馆的利润空间如何。养发馆的提成怎么算？利润率高达60%。

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开养发馆的详细资料：

1、养发馆的提成怎么算，利润率高达60%

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3、养发馆如何建立店面的运营系统

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

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养发馆的提成怎么算，利润率高达60%

我们来到了一家养发馆进行调查，他们店一共有2个人，忙的时候一个人可以一天做十多个客人。一个月工作26天，也就是说一个月一个人至少可以服务156个客人，一个月至少可以服务936个客人。公开资料显示，平均客单价在70至120元之间，但是调查员在现场调查的过程中发现，平均客单价在70元左右，所以我们按照100元计算。那一个月的营业额至少在5万元，房租水电成本0.8万元，六个工人人工成本2万元，一个月至少还有1.6万元的利润。一年的利润就在19.2万元。

那么怎么获取客户？根据我们的调查，有这么几种比较直接的方式。

1、通过某团、某评等团购获取客流。

2、根据自身的品牌影响力来获取客流。

3、建立自己店铺辐射范围内稳定的客户圈子，朋友圈以及一些促销活动来稳定自己的老客户群体。此外，当消费者进店以后，做好客户的现场体验工作也很重要，这会直接影响到是否会产生二次复购。

选址店铺选址在一个好的地理位置，不仅是养发馆能够长期稳定经营的重要条件，也是养发馆能够开发优质客户，快速盈利。短期收回成本，长期高效盈利的前提条件。所以选址是一个很重要的事情。通常来说，加盟的品牌方会派出专人来指导怎么选址。

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2、《养发馆如何选址生意好最赚钱》

3、《养发馆面装修指南》

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养发馆如何建立店面的运营系统

店面运营的一个基础性目的就是让店面的营业收入高效化，运营成本节省化。店面的高收入，需要从店面的基本事物着手，尽可能的让每一个方面都安排的仅仅有条，不浪费任何的资源，尽可能的扩大营业额，提高店面的营业利润。低店面的成本是每一个店面的管理人员所追求的，在店面建立一个节约成本的系统，可以在很大的程度上节约养发馆的经营成本。因此为了达到这些目的，管理者应该在养发馆制定店面的运营管理系统的标准制定。

1、岗位的合理区分：经营一个养发馆需要很多有很多不同的方面的服务，养发馆的岗位一定不是单一的，当工作的职责可以分为很多类的时候，如果对店面人员的岗位没有一个合理的划分，那么当养发馆发生问题时，很难确定是哪一个员工的过错，长时间如此对店面人员的工作音响很大。因此将养发馆的工作岗位合理的区分，让店面的人员的工作明确自己的岗位职责非常的重要。

2、制定标准化岗位的制度：当员工明确自己的岗位职责，但是却没有有力的岗位制度来监督员工的行为，养发馆员工的执行力度就会非常的低，因此对与不同岗位的各项职责规定都要做好规范，当员工没有履行自己的义务的时候规定上要明确表示处罚的事项规定，当员工在岗位职责上立下功劳也要有奖赏的规定。

3、店铺各项工作目标的规定，管理者需要根据养发馆各项岗位的状况来制定相应的目标计划，每一个岗位都应该定期的确定目标，当员工明确了自己的岗位的职责和目标的时候，员工工作的动力就会非常的充足，因此养发馆的管理者制定目标需要定期制定，员工在执行目标前和执行目标后，都要给与相应的激励，当员工对目标感到困难的时候要及时的给与激励，不要让员工自己被自己的打倒，在实现目标的时候及时的给与警告，不要因为一时的成绩而骄傲，管理者的监督和意见对员工的工作的开展起到很关键的作用。

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