在扬州开个叫了个鸡炸鸡店大概要多少钱?10-15万详细投资预算表

在扬州开个叫了个鸡炸鸡店大概要10-15万左右，一般来说，开个叫了个鸡炸鸡店包括店铺的装修，店铺的租金，员工的工资以及后期的进货补货费用等等。45平米叫了个鸡炸鸡店加盟基础费用装修费1.8万元，设备费2.8元，进货费/原料费2.5万元，叫了个鸡炸鸡店加盟成本费用店面租金0.9万元/月，人员工资0.6万元/月，以及其他杂费1.0万元/月，总计一下，扬州开个叫了个鸡炸鸡店大概需要10-15万左右。

扬州开家45平米叫了个鸡炸鸡店投资费用包括：

店面装修费1.8万元；

设备和货架成本2.8万元；

原料费用2.5万元；

店面租金成本0.9万/月;

人力成本0.6万元/月/2人；

其他杂费1.0万元；扬州开个叫了个鸡炸鸡店投资费用要10-15万左右。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开叫了个鸡炸鸡店的详细资料：

1、在扬州开个叫了个鸡炸鸡店大概要10-15万

2、扬州开叫了个鸡炸鸡店前期需要了解哪些问题?

3、叫了个鸡炸鸡店完全指导手册【2022最新】，留言咨询索取

4、扬州开叫了个鸡炸鸡店如何控制成本?以下四点需要注意!

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

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在扬州开个叫了个鸡炸鸡店大概要10-15万

如今想加盟一家知名企业，加盟费动辄10万起步，可是叫了个鸡炸鸡店仅仅需要20000元便可以入驻品牌，还可以使用全套的生产设备，制作配方，以及所有的商标标识和专利，对于广大店主来说真是赚到了，一家炸鸡店投入的成本不高，却能一年四季源源不断的获利，相对于开一家中式餐饮店，它更加有前途。

由于现在市面上很多供给给炸鸡店的鸡源，往往都采用激素催大，导致食品不安全，叫了个鸡炸鸡店和饲养工厂签订协议，严禁使用激素或催肥素，从食品源头保证食品安全，而且经过散养的鸡口感更好，咬起来更有嚼劲，保证了口感，自然保证了群众的关注度。

由于该连锁品牌不太会介入门店管理，只会有限的扶持，平常检查一下卫生，店里的营收权归店主个人，这样一来，双方就达成了良性的合作关系，一家叫了个鸡炸鸡店投资仅需10-15万元，一年也能够翻本，这样的事业打破头也没处找去。

扬州开叫了个鸡炸鸡店前期需要了解哪些问题?

1、叫了个鸡炸鸡店开在什么地方?

开店前，我们首先注重的就是店铺的选址了，在选择开店地址时，并不是说你喜欢哪个位置就直接花钱给租下来的，我们首先要对店的周围有个全面的了解，这样才行，比如呢先查看一下周围的消费情况、消费者年龄、商圈的情况等方面。

2、叫了个鸡炸鸡店的消费者是谁?

我们在开叫了个叫了个鸡炸鸡店的时候，必须要知道店是为哪些消费者开店的，它的定位是怎么样的，是年轻人还是小孩子还是老人，考虑好这个，订下来位置，我们在经营过程中，如果有了明确的店铺定位，这对目标消费者加有吸引力的。

3、我们店铺旁边的竞争对手情况

叫了个鸡炸鸡店经营对手往往不止有这个行业，其实任何一个餐饮界的店铺都有可能成为你店经营过程中的对手，餐饮行业中的竞争对手其实类别限制来说不是很大，知道他们的情况，也可了解这样的客流量如何!

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1、《叫了个鸡炸鸡店投资费用详细核算表》

2、《叫了个鸡炸鸡店如何选址生意好最赚钱》

3、《叫了个鸡炸鸡店店面装修指南》

4、《叫了个鸡炸鸡店获客渠道和宣传技巧》

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6、《叫了个鸡炸鸡店投资赚钱100疑难解答》

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扬州开叫了个鸡炸鸡店如何控制成本?以下四点需要注意!

1、标准的建立与保持

每一家叫了个鸡炸鸡店都需要建立一套营运标准，没有了标准，员工们各行其事。有了标准，店长就可以对他们的工作成绩或表现，做出有效的评估或衡量。一个有效的营运单位总会有一套营运标准，而且会印制成一份手册供员工参考。标准制定之后，店长所面临的主要问题是如何执行这些标准，这就得定期检查并观察员工履行标准的表现，同时借助于顾客的反映来加以考验，并要持之以恒。

2、收支分析

收支分析通常是对店每一次的销售作详细分析，其中包括叫了个鸡炸鸡销售的品种、销售量、顾客在一天当中不同时间的平均消费额，以及顾客的人数。成本则包括全部食品成本、每份食品及劳务成本。每一销售所得均可以用毛利边际净利(毛利减工资)和净利(毛利减去工资后再减去所有的经常性费用，诸如房租、税费、保险费，等等)会计术语表示。

3、产品的定价

叫了个鸡炸鸡店品牌中，成本控制的一项重要目标是为定价(包括每席定价)提供一种适当的标准。因此，它的重要性在于能借助于管理，获得成本及其他主要费用的正确估算，并进一步制定合理而精密的定价。定价还需要考虑顾客的平均消费能力，其他经营者(竞争对手)的菜单价码，以及市场上乐于接受的价码。

4、防止浪费

为了达到营运业绩的标准，成本控制与边际利润的预估是很重要的。而达到此目标的主要手段在于防止任何食品材料的浪费，导致浪费的原因一般都是过度生产超过当天的销售需要，以及未按标准食谱运作所造成一定程度的浪费。

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