药膳养生

药膳炖汤店一年利润能挣多少钱?年赚钱收入暴涨40倍诀窍

时间:2022-06-27 16:33:01   来源: 泰洁创业网  分类:药膳养生  

开家药膳炖汤店一年利润能赚17.7万左右。以一家50平米药膳炖汤店为例,店内人均消费约20元,每日客流量可以达到100人,月营业额大概6.6万元,毛利率60%。去除了加盟店每月房租1.5万元、水电费0.1万元以及每月员工工资大概0.8万元,加盟店一个月的净收益1.45万元左右。一年计算下来,加盟商可以获得17.7万元的收益。总结一下,开家药膳炖汤店一年利润能赚17.7万左右,投资6个月即可回本。

开个50平米药膳炖汤店一年纯利润:

每天客流人数100人;

客单价金额20元;

月销售额6.6万元;

药膳炖汤店利润率60%;

月固定支出2.5万元;

月纯利润1.45万元;

药膳炖汤店一年纯利润能赚17.7万左右,投资6个月即可回本。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开药膳炖汤店的详细资料:

1、药膳炖汤店一年利润能挣多少钱?年赚钱收入暴涨40倍诀窍

2、开一家药膳炖汤店赚钱吗?

3、药膳炖汤店完全指导手册【2022最新】,留言咨询索取

4、药膳炖汤店开店以下为六4大业前的准备要点

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

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药膳炖汤店一年利润能挣多少钱?年赚钱收入暴涨40倍诀窍

首先,药膳炖汤店属于餐饮行业,所赚钱的利润还是不错的。按照一天营业额为2200元为例的话,毛利率至少在60%左右,那么利润就在2000元,除去房租、水电杂费、人员工资之外,它的净利润至少在2200元,月净利润6.6万元,年利润在17.7万元左右。由此可见,加盟一家药膳炖汤店店的利润还是很可观的。

据相关的调查资料显示,我国的家庭,几乎每天都要喝汤,每天消耗掉的汤碗差不多有五亿碗。那么一年的量更是非常的多,由此我们可以看到汤品在市场的需求量非常的大,发展前景十分广阔,现在很多的家庭都忙于工作,在家中熬汤已经是一件非常昂贵的事情,但是很多的消费者对既营养又健康的营养汤类需求不断。选择在家中熬汤要分出很多的步骤,非常的浪费时间,作为年轻的群体时间是非常宝贵的,花那么久的时间熬出一锅好汤,远没有直接购买方便,所以汤品在市场上有着可观的发展前景。

药膳炖汤店一年利润能赚18万详细分析

店面类型
旗舰店
标准店
小型店
店铺面积
100㎡
80㎡50㎡
药膳炖汤店毛利润人均消费
35元30元20元
日客流量150人130人100人
日营业额0.52万元0.39万元
0.22万元
月营业额15.7万元11.7万元
6.6万元
毛利率60%
60%60%
毛利润(月)9.45万元
7.02万元
3.9万元
减去成本
店面租金
4.52万元/月
3.02万元/月
1.52万元/月
水电杂费
0.2万元
0.15万元0.1万元
人员工资
1.86万元/月
1.4万元/月0.8万元/月
药膳炖汤店净利润
净利润(月)2.87万元2.45万元
1.48万元
净利润(年)
34.4万元
29.4万元
17.7万元
投资回本周期10个月8个月6个月
备注:
1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。

2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解费用明细可查看加盟费用表格。

开一家药膳炖汤店赚钱吗?

当今社会这类行业肯定是赚钱的,但是做生意还是讲方法和模式,社会大趋势肯定是赚钱的。

建议第一、先把药膳炖汤店做好定位,主要是服务具体哪类客户,针对点要突出。

第二、推出一个能口碑相传的爆款服务爆款产品,便于传播。

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第三、如有好的商业模式加盟可能会少走许多弯路,如没有前期一定做好调研。

第四、成本控制,所有行业想赚钱都必须要做好成本控制,前期预算做好,赢利点在哪一定要设置好。

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药膳炖汤店开店以下为六4大业前的准备要点

一、市场定位与市场区隔

依商品特性、价格、顾客属性与评估分析结果定位,并依经营特色进行市场区隔,亦规划初期、短期之营销策略,如:初期应锁定主要消费族群,其后扩展至其他消费群建立口碑,或是自创品牌及经营品牌。

二、创业资金规划

创业资金包括个人与他人出资金额比例或者借款等,资金的规划会影响整个创业过程的股份与红利分配。因此,在创办前应估算事业规模的开办费用(硬件与软件)、未来一年应准备多少营运周转资金等,包括“开办费用”、“营业周转金”、“企业准备金”与“零用金”,并进一步估算损益平衡点时间,以利未来周转金之运用控管。

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三、经营目标

经营目标影响未来事业体的经营方向、成功率、产品设定与研究及营销策略,所以在创业前应订定明确的目标,可分为营收目标与客群目标,如下:

(一)营收目标:为因应环境的变迁,营收目标年限应以3年为准,不应超过3年。创业者在订定营收目标前可参考同业同规模之月营业额,再定出自己的月营业目标及相关作法,如:当未来营收高于营业目标如何更上一层,但若低于营业目标则如何修正。

(二)客群目标:创业初期应将市场消费者转为自己的固定消费者为目标,其后再进一步扩展、开发与规划各类消费族群之,然因族群属性不同消费模式亦不同,故产品开发及营销策略应同步进行。

四、财务预估

财务预估包含收入与支出,创业初期应至少编列第一年预估的营业收入与支出明细表,估算每月的支出与可能利润,了解达到收支平衡之时间点,以作为不同时间点准备金之准备依据。故应分为创业初期、短期之营运修正费用及阶段性业务扩展预算,以利符合营运目标达成。

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