运城演讲口才培训班加盟费大概需要多少钱?【5-10万投资详细预算表】
运城演讲口才培训班加盟费大概需要5-10万。加盟基础费用装修费3.8万元,设备费2.8万元,进货费/原料费1.5万元,广告宣传及开业费1万元,小计9.1万元,加盟成本费用店面租金0.4万元/月,人员工资0.3万元/月,水电杂费0.1万元,流动资金1万元,小计1.8万元,开个演讲口才培训班总费用投资合计10.9万元。总结一下,运城演讲口才培训班加盟费大概需要5-10万即可开店。
运城开家80平米演讲口才培训班投资费用包括:
店面装修费3.8万元;
店面租金成本0.4万/月;
设备和货架成本2.8万元;
人力成本0.3万元/月/人;
进货成本1.5万元;
其他杂费0.1万元;
开个演讲口才培训班投资费用要5-10万左右。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开演讲口才培训班的详细资料:
1、运城演讲口才培训班加盟费大概需要5-10万
2、运城开设演讲口才培训班如何正确选址
3、运城投资教育培训机构的4个重点事项
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
运城演讲口才培训班加盟费大概需要5-10万
演讲口才培训如今孩子们喜欢,家长们也支持。做教育事业,大家可以投资演讲口才培训。总投资费用中的经营费用,由于需要在开店周期内持续投入,因此更加难以给出具体数值,给出一些参考数值:店面需要80平米左右、租金每月每平米400-500元,员工2人左右、工资每月每人3000元,;水电杂费大约每月0.1万。总投资在5-10万元。
运城开演讲口才培训班总投资费用5-10万元 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 300㎡ | 180㎡ | 80㎡ | |
演讲口才培训班基础费用 | 装修费用 | 6.8万元 | 5.6万元 | 3.8万元 |
设备费用 | 7.6万元 | 4.0万元 | 2.8万元 | |
原料费用 | 7.5万元 | 4.3万元 | 1.5万元 | |
广告宣传 | 3.0万元 | 1.5万元 | 1.0万元 | |
小计 | 24.9万元 | 15.4万元 | 9.1万元 | |
演讲口才培训班运营费用 | 店面租金 | 1.5万元 | 0.8万元 | 0.4万元 |
人工费用 | 1.0万元 | 0.6万元 | 0.3万元 | |
水电煤气 | 0.2万元 | 0.1万元 | 0.1万元 | |
流动资金 | 5.0万元 | 2.0万元 | 1.0万元 | |
小计 | 7.7万元 | 3.5万元 | 1.8万元 | |
演讲口才培训班总费用 | 总计 | 32.6万元 | 18.9万元 | 10.9万元 |
备注: 以上各项费用为估算,仅供参考,实际产生的费用,请根据全国各地实际消费水平,店面位置,店铺大小,装修水平等实际情况而定。 |
运城开设演讲口才培训班如何正确选址
青少儿普通话与口才课程的特点决定了最有效的教学方法是离线教学。因此,学校的位置非常重要。选址对于学生来源,课程推广,课程费用,更新率,教师招聘和成本控制很重要。都产生很大的影响,如果是新的学校选址,主要考虑如下要素:
1.在学校附近。在幼儿园,小学和初中附近开设课程有利于招生,讲学和招募老师。
2.在社区附近。在城市社区附近开设课程有利于邀请父母带孩子参加试听班,这对老年人很方便。
3.在商场附近。在商业场所附近开设课程有利于品牌推广,课程推广和学生活动。
4.培训机构密集的区域。在这一领域开设课程有利于使学生从其他兴趣班转变。
5.电视台。在电视台开设课程有利于开展与电视节目的互动活动,提高学习的实用性。
6.选择班级地点时,应避免以下情况误区:
1)在交通不便的偏僻之地开班;
2)在周边环境脏乱差的地方开班;
3)在治安复杂的地方开班;
4)在写字楼、工厂里面开班;
5)在房租十分昂贵的地方开班;
6)在视角差、光线暗的地方开班。
运城投资教育培训机构的4个重点事项
1、机构在做薪酬标准和考核体系的时候,要注意几个问题:1.无责任底薪要杜绝;2.吃大锅饭要杜绝;3.目标分解不彻底要杜绝;4.只考核结果不考核过程要杜绝;考核体系的目的是:监管+保底+激励,不是以扣钱作为目的,要以激励作为目的。
建议的操作方式是:基本工资(一般设置为当地最低工资标准)+绩效(500-1000左右,用来管控每月目标达成和具体表现的,按比例发放)+提成(设置最低要求,完成越多,点数越高)。
2、最近有不少问到机构考核体系的问题,这里统一分享几点:1.工资设置遵循:基本工资+绩效+提成的原则,绩效跟每月考核相关;2.考核标准落实到具体目标数量上,定岗定人定量;3.绩效分配比例一般80%考核具体指标完成情况,20%考核过程和日常表现;4.人员配比遵循“多外勤,少内勤”(即:市场、销售等有产出的岗位优先配人,教学和服务岗位视具体情况而定,其余没有产出的岗位,能完成既有工作就OK。)
3、教育机构如何挑选小礼品?
1.实用,可保存为第一原则;多考虑用户使用场景;
2.吸引眼球,价格实惠;
3.可定制logo,方便携带;
4.可印制跟机构产品相关的知识性手册(比如:留学行业常用的全球名校地图册);
5.多去当地的礼品城看看,会有收获的;
4、关于教育机构的赢利问题,没大家想的那么容易,行话叫做“外看赏心,内看伤心”!PS:1.流水、耗课、结转、成本、利润,这是几个关键项;2.里面又细分,耗课率、课单价、耗课周期,一般周期越长,风险越大;3.结转不是简单的课程结转和当下的耗课结转,需要考虑整体的周期,才能够布局好手上的现金流;4.很多人会认为现金流重要,但更重要的是结转金额,也就是要保证教学质量和耗课率;5.理想机构的状态是:支出等于结转,就持平;支出大于结转,有亏损的风险;支出小于结转,有利润空间。6.仔细去领悟一下吧,详细的公式比这个复杂多了,教育机构是线性运营。
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