在遵义健身餐店一年能挣多少钱?万没想到年赚这么多
在遵义健身餐店一年能挣25万左右,根据小编秘密了解得知,在一家寻常城市60㎡的健身餐店当中,它的月净利润是能够达到2-3万元的一个高度的,怎么得来的这个数据,大家必定很好奇,别着急,就在这家店中,它的人均消费和日均客流量分别是达到了28元和70人的一个高度,在这样的一个数据影响下,店内的月营业额便达到了6.05万元的一个水平,再算进店内60%的品牌毛利率(不含装修、房租、水电、人工),减去每个月0.8万元的房租费用、减去每个月0.6万元的人员工资、减去每个月1000元的水电杂费,便能够得到2.13万元的这个月净利润值,那么最后总计一下,在遵义健身餐店一年能挣25万左右,投资8个月即可回本。
遵义开个60平米健身餐店一年纯利润:
每天客流人数70人;
客单价金额28元;
月销售额6.05万元;
健身餐店利润率60%;
月固定支出1.5万元;
月纯利润2.13万元;
健身餐店一年纯利润能赚25万左右,投资8个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开健身餐店的详细资料:
1、在遵义健身餐店一年能挣多少钱?万没想到年赚这么多
2、在遵义开个健身餐店三点经营策略分享
3、健身餐店如何盈利,这几点你都做了吗?
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
在遵义健身餐店一年能挣多少钱?万没想到年赚这么多
如果开一间60平米的健身餐店,加盟费需要缴纳5万元。
加盟店的选址一般在客流比较密集的地区,房租费用0.8万元/月,装修费用是5万元,装修风格简介明快即可。
制作健身餐需要的设备费用3万元,再加上前期原材料2万元,广告宣传费用5000元,人员工资一个月6000元,水电杂费是1000元一个月,还有开店需要的流动资金5万元,总投资费用20万元左右。
健身餐店一天的客流是70人,单人消费28元,一个月营业额6.05万元,扣除成本投入,一个月利润在2.13万元左右,一年的利润就是25万元左右。
遵义开健身餐店一年利润能赚25万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 80㎡ | 60㎡ | 40㎡ | |
健身餐店毛利润 | 人均消费 | 33元 | 28元 | 26元 |
日客流量 | 90人 | 70人 | 50人 | |
日营业额 | 0.30万元 | 0.2万元 | 0.13万元 | |
月营业额 | 9.07万元 | 6.05万元 | 3.87万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 5.44万元 | 3.63万元 | 2.32万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 1.5万元/月 | 0.8万元/月 | 0.4万元/月 |
水电杂费 | 0.2万元 | 0.1万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 1.0万元/月 | 0.6万元/月 | 0.3万元/月 | |
健身餐店净利润 | 净利润(月) | 2.74万元 | 2.13万元 | 1.52万元 |
净利润(年) | 32.9万元 | 25.6万元 | 18.2万元 | |
投资回本周期 | 10个月 | 8个月 | 6个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解费用明细可查看加盟费用表格。 |
在遵义开个健身餐店三点经营策略分享
1.推出套餐
实际上,在当前的市场,健身餐依然是小众品类,面向群体较狭窄,相比其他品类拉新成本更高,想要提升利润,更合适的方法是让顾客多买几次,或者让顾客一次性多买点,并想办法让顾客带着她的健身朋友一起来购买,那要怎么样才能做到呢?下面这家店的做法非常值得借鉴。
甜心摇滚沙拉在其外卖门店上推出了全日餐和三人餐,顾客能从中获得优惠,而门店的复购率和客单价也能同步提升,甚至可能会吸引到顾客的朋友成为门店顾客。
2.推出暖食沙拉应对中国胃和冬季
传统的冷沙拉,虽然非常符合营养学特点,能够很好地呈现各样食材,保证营养均衡摄入,但是不太符合国人饮食习惯、受众面相对较窄。
为此,也有餐厅通过磨合产品和运营,另辟蹊径走别样的产品路线,把沙拉做成热的,既能保证营养学功效又更适合中国人口味。
健身餐店如何盈利,这几点你都做了吗?当然,以冷沙拉为主,在产品线中加入适量暖食沙拉也是可以的,这样依然能达到增加可选择性以及增加覆盖人群的作用。
3.和健身房合作
俗话说“三分练,七分吃”,健身离不开饮食控制,而吃健身餐的人也基本就是健身房的目标用户,健身餐外卖和健身房的合作就成了自然而然的事。
健身餐店如何盈利,这几点你都做了吗?
一、关于销售:
1、每个月或是每周、每天的营业额是多少?
2、顾客数量是多少?
3、成交的顾客有多少?
4、没有成交的顾客有多少?为什么没有成交?
5、平均成交单额是多少?
6、销售额同比是增长还是下降?
7、原因是顾客数量少了?还是单笔成交额少了?如何解决?
8、在您自己的店里,每个月的营业额各种服务与卡项的销售比重您是否清楚?(准确到具体数字)
9、您是否特别重视高利润的卡项的销售?
10、是否让店员主推高利润率的卡项?如何做的?
11、是否做了额外奖励与时时叮嘱?
12、是否给店员每人一个重点推荐的服务与卡项表?
13、是否每天晨会时,总结昨天有多少个顾客购买了她们所需要的必需卡项或商品?
14、店内卡项和服务与当地其它美容、减肥店相比,是否齐全?
15、是否每个顾客都在店里做了体形、体重、体质、体态和体味等必需服务?
16、如果没有?是为什么?是因为顾客存在疑问,还是店员根本就没有推荐?(这是最严重的)
二、关于服务:服务不但能提升营业额与利润额,还能让顾客更稳定的在店里消费,并且有良好的口头宣传效应。
1、是否做到顾客办会员卡时就发送感谢短信或是感谢电话,表示对顾客的感恩之情?
2、是否根据顾客所需,向顾客介绍及说明使用必需品的必要性与好处呢?
3、是否给每一位顾客,每次消费时,提供电话回访,并且是跟踪回访?
4、是否给每一个会员提供积分与打折卡项或是礼品赠送?
5、是否在每个顾客的过生日或特别的日子时,送上生日祝福或是小礼物?
6、是否建立顾客档案与消费卡项及回访记录?
7、是否定期与不定期的给顾客发送减肥、美容、养生、小笑话等短信?
8、是否在做活动、搞促销、产品涨价时及时通知顾客呢?
9、是否为顾客解答一些疑难问题,并把答案及时告知顾客?
10、是否把顾客的每一个问题都记录下来,并找出最佳答案?
11、我们的店员是否能叫出老顾客的姓名,并了解顾客的情况?
12、顾客对店里的服务是否满意?
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