养发馆

在南昌开个养发馆大概要多少钱?10-15万详细投资预算表

时间:2022-08-22 17:06:49   来源: 泰洁创业网  分类:养发馆  

在南昌开个养发馆大概要10-15万左右,一般来说,开个养发馆包括店铺的装修,店铺的租金,员工的工资以及后期的进货补货费用等等。60平米养发馆加盟基础费用装修费3.6万元,设备费2.5万元,进货费/原料费1.8万元,养发馆加盟成本费用店面租金0.9万元/月,人员工资0.6万元/月,以及其他杂费0.1万元/月,总计一下,南昌开个养发馆大概需要10-15万。

南昌开家95平米养发馆投资费用包括:

店面装修费3.6万元;

店面租金成本0.9万/月;

设备和货架成本2.5万元;

人力成本0.6万元/月/2人;

进货成本1.8万元;

其他杂费0.1万元;南昌开个养发馆投资费用要10-15万左右。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开养发馆的详细资料:

1、在南昌开个养发馆大概要10-15万

2、南昌开养发馆要准备什么?要做哪些准备才能不踩坑?

3、南昌养发馆经营怎样降低成本

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

在南昌开个养发馆大概要10-15万

南昌开个养发馆总投资费用10-15万元
店面类型旗舰店标准店小型店
店铺面积155㎡125㎡95㎡
养发馆基础费用
装修费用
5.8万元3.8万元3.6万元
设备费用
6.4万元4.5万元2.5万元
原料费用
5.5万元3.3万元1.8万元
广告宣传
3.0万元1.5万元1.0万元
小计
20.7万元13.1万元8.9万元
养发馆运营费用店面租金2.2万元1.8万元0.9万元
人工费用1.2万元0.8万元0.6万元
水电煤气0.2万元0.1万元0.1万元
流动资金2.5万元2.0万元1.8万元
小计6.1万元4.7万元3.4万元
养发馆总费用总计26.8万元17.8万元12.3万元
备注:

以上各项费用为估算,仅供参考,实际产生的费用,请根据全国各地实际消费水平,店面位置,店铺大小,装修水平等实际情况而定。

首先,养发馆作为一家实体消费店,除了极少数的上门服务项目,大多数服务项目都是在养发馆进行的,那么就必须要考虑店面租金问题,店面租金多少要根据所在城市、养发馆定位、选址、面积来看的,如果是30至50平米在二三线城市并且选择在商业街或者有档次写字楼的话,租金很高的,一般位置租金就还可以。

除了房租之外,就要考虑装修费用了,中等装修简约风格,3万左右吧,豪华装修的话,就要看你怎样装修了,越豪华价格肯定就越高,这个就没办法计算了。

接着就是养发馆的人员配备了,中小型养发馆至少需要3到6名养发师,老板应该有养发专业经验的话更好些,既方便管理,又可以在人手不够时救急,节约资金,一个养发师的月薪一般三千左右,而初期开养发馆一般都会选择一个好品牌来加盟的,这样的话前期有人带会少走很多弯路的,有的品牌是需要加盟费的,3万左右,但现在很多加盟都是0加盟的,而且他们会给你免费配备养发机器,产品这方面他们会长期供货,并且价格折扣相对较大的。这部分的所需资金,养发创业创业者可以合计下。

南昌开养发馆要准备什么?要做哪些准备才能不踩坑?

1、要准备市场分析资料

无论是什么项目的投资,第一步永远都是要做一个市场分析,分析这个项目的市场前景、发展潜力,以及大众的需求度等,最重要的是要了解清楚这个项目所属的发展时期,看看是萌芽期、蓝海期还是红海期的项目。充分了解清楚养发行业市场,再进行投资准备,这样不仅是对自己负责,也是对整个投资项目的负责。

2、要准备实地考察项目

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了解清楚一个行业的市场后,接下来要做的是就是去实地考察相关的品牌项目,这一点在整个加盟过程中也是非常重要的。因此如果要准备开养发馆了,一定要去实地考察项目,考察品牌的位置在哪、真实性如何,相关资质、实力、办公环境等,有的还有免费的品牌发布会可以去实地考察,全面了解清楚一个品牌的背景、赢利模式、产品模式、帮扶体系等,这样投资胜算才更大。

3、要准备好投资资金

以上问题都了解清楚了,就要准备投资资金了。因为当发现一个项目是可靠的,并在萌芽发展期的时候,一定要及时下手,毕竟市场是有限的,越早下手得到的“蛋糕”就越大。

南昌养发馆经营怎样降低成本

从细节开始,降低成本很多的人都认为这不现实,但是要降低成本首先就要改变“成本”降不下来这样的想法。降低成本可以节约很大的一笔资金。从思想上改变想法,在行动上付诸实际。

店面的思想和文化,不仅仅是企业才可以有企业文化,养发馆也可以有店面文化,开源节流是养发馆应有的文化,每一位员工都应该从思想和行动上体现出开源节流。在思想上时刻记得节约,管理者可以在早会上每天都强调节约的思想、提倡节约。从行为上设置奖惩制度,严格要求养发馆的员工在每一个方面节约资源,当员工没有遵循开源节流的行为准则时,给与相应的惩罚,当员工达到一定的行为标准时,给与相应的奖励。

从严谨、细心、实干三个方面着手:

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1.严格的标准的制定,严格的考核制度的规定,可以提高员工的效率和工作态度,从而减少聘请人员的成本,这边并不是要管理者剥削员工,而是以规章制度严格要求员工,有奖有罚,能者多劳的模式。

2.细心就是不放过一件小事情,对店面的管理从方方面面都要到位,不留任何的漏洞。管理者可能在开店的始初并不能考虑到方方面面,但是随着店面的发展很多的问题就会出现,这时候就一定要及时采取措施来规范化。

3.实干就是要实实在在的做到要求,不要因为任何的原因疏忽对店面各方面的管理,每一个方面都要落实到位。在管理上做到这三个方面才会在成本上挤出相应的利润。

现在倡导节约的思想已经在全世界施行,养发馆也应该提倡节约的思想,可以为店面节约一笔可观的资金,更可以让员工养成好的习惯,从而让员工时刻为店面着想,也为保护地球做出自己的一份力量。