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宝鸡开家足浴足疗店一年能赚多少钱?开店5年全款买100㎡房子

时间:2022-08-23 11:51:37   来源: 泰洁创业网  分类:足浴店  

宝鸡开家足浴足疗店一年能赚35万左右。以一家100平米足浴足疗店为例,店内人均消费约90元,每日客流量可以达到40人,月营业额大概10.8万元。去除了加盟店每月房租2.4万元、水电费0.2万元以及每月员工工资大概1万元,加盟店一个月的净收益2.88万元左右。一年计算下来,加盟商可以获得34.56万元的收益。总结一下,宝鸡开家足浴足疗店一年能赚35万左右,投资10个月即可回本。

宝鸡开个100平米足浴足疗店一年纯利润:

每天客流人数40人;

客单价金额90元;

月销售额10.8万元;

足浴足疗店利润率60%;

月固定支出3.6万元;

月纯利润2.88万元;

足浴足疗店一年纯利润能赚35万左右,投资10个月即可回本。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开足浴足疗店的详细资料:

1、宝鸡开家足浴足疗店一年能赚35万

2、宝鸡足浴足疗店想要挣钱有哪些经营技巧

3、想要足浴足疗店的生意好起来?送你九个思路

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

宝鸡开家足浴足疗店一年能赚35万

足浴足疗店,做足疗的床位多,每天接纳的客户就多,人均消费按90元计算,每天40位顾客的话,每天毛利就有3600元;小型足疗店,容纳的顾客就相对会少一些,每天35位客户,每人消费80元,每天的毛利就是2800元。由此可以看出足浴足疗店客户越多,挣得钱就越多。

宝鸡开足浴足疗店一年利润能赚35万详细分析

店面类型
旗舰店
标准店
小型店
店铺面积
120㎡
100㎡80㎡
足浴足疗店毛利润人均消费
100元90元80元
日客流量50人40人35人
日营业额0.5万元0.36万元
0.28万元
月营业额15.0万元10.8万元
8.4万元
毛利率60%
60%60%
毛利润(月)9.0万元
6.48万元
5.04万元
减去成本
店面租金
3.3万元/月
2.4万元/月
1.9万元/月
水电杂费
0.3万元
0.2万元0.2万元
人员工资
1.2万元/月
1.0万元/月0.8万元/月
足浴足疗店净利润
净利润(月)4.2万元2.88万元
2.14万元
净利润(年)
50.4万元
34.56万元
25.68万元
投资回本周期12个月10个月8个月
备注:
1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。

2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解费用明细可查看加盟费用表格。

但是足浴足疗店的费用支出也是比较大的,主要用于门店租金,人工工资等,以及水电费用,综合而言,开个标准足浴足疗店年利润35万元还是比较容易实现的,规模大的利润空间也会更大。

宝鸡足浴足疗店想要挣钱有哪些经营技巧

1、设计要新颖,装饰风格独特

市面上足浴足疗店非常多,竞争非常激烈,想要足浴足疗店拥有较强的竞争力,店内的设计一定要新颖。一个独特、吸人眼球的门面既能让店铺在行业中脱颖而出,也能给顾客留下好印象,有助于发展回头客。

2、舒适感和人性化

足浴足疗店在选择设备和摆放方面应从顾客需求角度出发,顾客感到舒服是最重要的。细微方面的设计都要考虑到,如手机充电这样的需求,客户感到舒服方便,下次肯定会再光顾的。

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3、别致绿色的装修环境

到足浴足疗店消费的人群,都是对身体健康比较关心的,店铺装饰的绿色环保,顾客看着会比较放心。店铺的卫生环境也要多下功夫,比如定时的消毒、彻底清洁等,这样既提升店面形象,也可以带给顾客更好的体验。

4、技师配置要合理

足浴足疗店能不能赚钱,店铺内的技师是非常关键的。技师的水平一定要过关,男女技师配置上要保持均衡,因为女性的消费能力也是不容小觑的,好多女性在健康养生方面往往比男性更舍得下本钱。

想要足浴足疗店的生意好起来?送你九个思路

不要想着赚钱,要“舍得”

生意越不好,越不要着急赚钱。大多数足疗人都很难做到,如果做到这一点,从心理战略上就胜利了一半!只想着追求经济利益,就容易失去了做足疗行业的本心,这是很多足浴足疗店陷入困境的根本原因。

生意不好,最容易陷入的循环是:就想着用劣质药水代替优质药水,把免费的果盘开始收费,就想着如何压缩成本,就想着如何精简员工、减少服务,这样的做法,确实“节流”,但是直接扼杀了“开源”,恰恰把原来还有希望生还的足浴足疗店,直接推进死亡的境地。

相反,如果想让生意下降的足浴足疗店出现逆转,往往是这个老板具有强大心理承受力:越是下降,越是舍得投入,越是把服务做好、越是讲品质,即使来一位客人,也让他保证下次再想来。

要消除“生意不好”的气场

生意不好是有气场的,只有彻底消除“生意不好”的气场,足浴足疗店才能起死回生。什么是“生意不好”的气场?

比如冬天一进门很冷,夏天一进门很热,门前不卫生,技师无精打采,灯光很暗淡,包间不干净,音乐不合时宜,足疗师和顾客交流冷冰冰……这些,都足以止住顾客不再来店消费。另外,最重要的是,与顾客的接触点(海报、宣传单)到处写满促销广告和打折的信息,这些“迫切的想法”越早传递给顾客,顾客的感觉就会越差。

不要降价,“提价”才能挽救店铺

生意不好,足疗老板们最先的选择就是:降价!无数死掉的足浴足疗店铺,都死在这一条上!相反,起死回生的店铺选择的几乎都是,要么保价、要么提价!很多生意不好的足浴足疗店,都被毛利率束缚住了,完全是按部就班的竞争,陷入到低价竞争的漩涡之中。

他们出于控制毛利的需要,用劣质原料和布草、降低技师的提成和工资,这样服务的质量无法保证,导致生意更差,一步一步的进入到恶性循环之中。只有提价才能摆脱低级别的竞争。在提高价格的同时,推出更好品质的服务,这样顾客才会上门,而且让顾客摆脱固有印象而刮目相看。没有什么能比让顾客感觉到服务的震惊更重要的了。

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要明确“我要卖什么”

有些中小型足浴足疗店,看来装修很平常,价格也不见得多便宜,但天天排队等技师,这样店才是值得足疗人学习的目标。现在,越来越多的足浴足疗店把钱花在装修上,结果导致了人们在消费结账的时候,感觉好像是在付场地费。因此,对非连锁的个人足浴足疗店来说,即使资金不足,也可以把弱项变为强项,追求“服务、手法、特色”。

顾客感动要靠“表演”

当下足浴足疗店越开月多,顾客选择太多,单纯依靠服务和项目还无法彻底征服顾客,只有经营有方才能表现出自己的不同。足疗业已经进入“剧院时代”,需要各角色的“协调搭配”,必须想方设法让顾客感动。工作人员、内部装修、各工作的协调配合,都会营造出一种足浴足疗店的气氛。细微的一点点用心,都可以让人感动。

因此,今天的足浴足疗店,仅仅依靠前厅的“专家”或者技师中的“大师”,已经无法取胜,更重要的是,要有一个“导演”,每天带着挑剔的眼光去发现某个部分的缺失或者不完备,让这一台戏上演得更精彩。

考虑给顾客带来丰富的体验

现在,要想生意变好,就要忘掉业界的标准,为了顾客的满意,制定自己的标准。把自己当作主角,把个人的价值观、信念、宏伟梦想都将传达给顾客,这些才是“后足疗普及时代”的关键词!

最大的对手是自己

我们习惯调查竞争对手,发现竞争对手一些好的方面就开始模仿,结果大家越来越相似,把对手的“好东西”据为已有,自己的足浴足疗店魅力非但不会增加,相反,还扼杀了自己足浴足疗店的独特魅力。很多足浴足疗店生意一不好,老板就想着会不会是店里的特色项目部流行了,要换项目,这是万万要不得的。

上几个新项目固然会带来新客源,但是技师的手法跟得上吗?老顾客买账吗?新顾客就一定会喜欢吗?能否得到顾客的欢迎,是自己和自己的战斗,让来店的顾客一直喜欢自己,这也是自己和自己的战斗。不了解这一点,就无法真正让顾客喜欢自己,所以关注别人的店不如关注顾客。

不能靠节省来维持收支平衡

成功足浴足疗店的老板不会太节省,甚至可以说,他们好像在积极“浪费”时间。足浴足疗店所花费的时间和金钱,可以分成两部分:当时的工作需要和未来对顾客的影响。

所有成功店的店主都有一个共同之处,那就是:凡是令顾客喜悦的事情,无论是当时的工作需要还是未来对顾客的影响,都不惜花费金钱和劳力去完成它们。

想尽办法让顾客感动

生意不好的时候,老板即使一天到晚待在店里也无济于事。生意不好的时候,一定不要去重复之前的做法,而要去寻找如何才能让客户感动。只有不断的提供给顾客小小的惊喜,足浴足疗店才能恢复活力。