少儿体能

在长沙开300平方米的体能训练中心要投资多少钱

时间:2022-09-05 09:47:38   来源: 泰洁创业网  分类:少儿体能  

在长沙开300平方米的体能训练中心要投资30万元。一般开少儿体能馆都需要租赁店铺,所以租赁的费用是需要支出的环节之一,由于市场的经济水平不同,而且在场馆的规模大小上也会有一定的差异,所以场馆的租赁费用会有比较大的区别。

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开体能训练中心的详细资料:

1、开个300平方米的体能训练中心投资大概需要多少钱?

2、开个成功的体能训练中心,你需要明白四个关键点

3、体能训练中心运营模式,该如何优化调整

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

开个300平方米的体能训练中心投资大概需要多少钱?

为了开一个儿童健身房,资金预算决定了场地面积的大小。少年宫的开馆,不仅要看场地面积大小,里面的体育设施都要准备齐全,包括师资等,所以经费预算需要综合考虑开馆成本,然后决定场地面积大小。

如经费有限,可考虑一个60平方的小型运动馆,投资只要10万,限制运动场中儿童的数量;

当然,如经费预算足够,可考虑一个300平方左右的运动馆,购置更多的设备,保证儿童运动的多样性。投资费用也只需要30万元左右。

体能训练中心总投资费用10-15万元
店面类型旗舰店标准店小型店
店铺面积100㎡80㎡60㎡
体能训练中心基础费用
装修费用
6.0万元4.4万元2.5万元
设备费用
5.3万元2.5万元1.6万元
原料费用
4.5万元2.6万元2.0万元
广告宣传
3.5万元2.5万元1.0万元
小计
19.3万元12.0万元7.1万元
体能训练中心运营费用店面租金2.0万元1.5万元1.0万元
人工费用1.2万元0.8万元0.5万元
水电煤气0.3万元0.2万元0.1万元
流动资金3.0万元2.0万元1.0万元
小计6.5万元4.5万元2.6万元
体能训练中心总费用总计25.8万元16.5万元9.7万元
备注:

1、以上各项费用为估算,仅供参考,实际产生的费用,请根据全国各地实际消费水平,店面位置,店铺大小,装修水平等实际情况而定。

2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。

开个成功的体能训练中心,你需要明白四个关键点

第一点是加入品牌或者创建自己的品牌

如果你懂运营管理,只需要找到一个好的产品体系,就可以开始运营了。真的没必要花初装费。但是,如果你不知道如何经营和管理,如果你花了加盟费,就应该支付学费。

辅导班初试费用一般为5-6万元,入职合同期一般为3-5年。当然,在选择加盟商的时候,要看总部提供什么服务。比如:培训老师,支持加盟商等等。如果只卖品牌,还是需要慎重选择加盟。

第二点是选址

有一些硬性规定。不允许经营超过3层的学校。学校面积不应小于300平方米,消防必须合格。只有这样,你才能在以后申请学校执照。

选址也有成本。如果选择商场,入住费和租金肯定不会太低,但后期宣传起来会更容易。如果选择小区,租金会相对便宜,但后期营销会很难。

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第三点是招聘教师

如果没有在行业内的一些积累,没有广阔的人脉,新办辅导班招到优秀并且合适的员工会非常难。有行业经验的还可以通过同事朋友介绍吸引来一些人,没有的只能靠社会招聘。社会招聘成功率相对低。

当然如果是加盟形式的话,加盟商有统一的培训流程,对老师要求就会比较低,老师也会比较便宜。

第四点是招生。

现在招生难度越来越大,很多城市已经开始禁止在学校门口发传单宣传了,城管管制,每到放学的时候会有保安在学校门口管制。

另外,政府对电话销售也开始管制。很多机构都转向在微信公众号投广告招生,但一条最普通的广告也得4000-5000元,且还不保证效果。

所以,如何花最少的钱招到最多的学生,也是需要考虑的。

体能训练中心运营模式,该如何优化调整

1、如何找到问题的症结

大部分的体能训练中心在发现问题的时候,就已经面临着营业额受损的结果了。这其实是没有在问题的萌芽遏制住导致的,我们在梳理少儿体能培训馆运营模式的相关问题时,应该把整个运营流程进行最详细的拆解,拆解后逐一排查问题,最终确定各个问题的所在,以及核心问题的症结。

需要提醒大家的是,这个过程非常复杂且麻烦,希望大家要有足够的耐心。

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2、我们该如何优化运营模式

当我们找到问题的症结所在,就可以着手进行处理了。但是有时候我们会发现处理了这个问题后并没有让最终结果得到完善的解决,那么我们就需要回到之前的运营流程拆解上,我们需要确定是否找对了核心问题,或者说处理了这个核心问题后,有没有其他的问题成为了新的拦路虎,在逐一排查解决这些问题后,结果一定会往更好的方向发展。

3、有什么其他的更快的办法

相信大家也猜到了,少儿体能培训开设了加盟合作服务,因此我们这里说的更快的办法就是加盟合作,一方面我们可以对传统体适能的课程、服务以及表现形式做一个系统的革新,另一方面,针对这类运营问题,总部有丰富的经验和充足的应对方案,可以在督导过程中帮助机构找到问题并解决问题,最终达到改善营业状况的结果。