商务酒店的利润大概有多少？开店4年全款买200㎡房

商务酒店的利润大概有45.1万左右。商务酒店每天有效客流人数可达35人左右，消费金额在100-150元左右，这里我们以每人消费120元计算。那么一天的营业额就是0.42万元，一个月的销售额就是12.6万元，每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算，每月毛利金额就是7.5万元，再去掉每月固定成本支出费用3.8万元，每月净利润就是3.7万元，每年的利润45.1万元，这个利润还是非常可观的。总结一下，商务酒店一年利润能赚45.1万左右，投资10个月即可回本。

开个1000平米的商务酒店一年纯利润：

每天客流人数35人；

客单价金额120元；

月销售额12.6万元；

商务酒店利润率60%；

月固定支出3.8万元；

月纯利润3.7万元；

商务酒店一年纯利润能赚45.1万左右，投资10个月即可回本。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开商务酒店的详细资料：

1、商务酒店利润率一般是多少？利润率高达60%

2、商务酒店的利润大概有多少？开店4年全款买200㎡房

3、开一家酒店有哪些经营小技巧？5大秘诀分析

4、商务酒店的营销策略分析

5、酒店如何制定合理的市场营销策略?四点总结如下!

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

商务酒店利润率一般是多少？利润率高达60%

酒店虽然是暴利行业，但是如果地理位置不好的话，依旧获得不了特别高的利润。酒店利润的高低一般都与成本相辅相成，只要有客人入住就会产生相应的成本，像是空调、毛巾、一次性拖鞋、水费、电费等都会产生相应的费用，这些费用的价格大概在18元左右。除此之外，还有服务员的工资，大约每位服务员日薪100元左右。这样算下来，酒店每天至少出租15间房才会获得比较高的利润。利润率高达60%。

商务酒店的利润大概有多少？开店4年全款买200㎡房

对于开商务酒店来说，我们最大的成本就是前期投入的成本，后期在管理过程中的成本往往是很低的。而对于目前的商务酒店市场而言，连锁型商务酒店相对来说市场前景更好一些。我们可以根据自己的经济实力来做出选择，通常中档商务酒店的生意比较好做，而且所能够为我们创造的利润空间也是很大的。

对于一家中档商务酒店的利润，我们可以全方位的来仔细算下，通常客房的收费标准都是一百三十五一晚，但是一些好一点的客房则是需要两三百，不过通常需求量没有标准间高。就算是我们日常的话，商务酒店的入住率通常也可以达到百分之五十，像一些节假日则是通常呈现爆满的状态，所以来说，整体上算一家商务酒店百分之七十的入住率的话，我们的盈利差不多是总营收的百分之六十，所以通常每天有上万的收入是很正常的事情，所以经营一家商务酒店所能够给我们创造的收益还是很大的，一年下来大概能赚45万元吧。不过，我们在商务酒店管理过程中，需要尽可能地避免一些危险的情况发生，可以通过信息化物联网管理来做好这件事。

开一家酒店有哪些经营小技巧？5大秘诀分析

1、场地位置

适的场地，不但有不断的客流量，而且还能为自己广开门路，增加更多的收益。要选价格合理的门店，包括地理位置是否优越，客流量是否多，交通是否方便，周边环境是否安静，房屋是否安全等等。

2、设施齐全

客人租房都是为了选择温馨的房屋，这样居住着比较舒适。所以房屋装修要尽量简单、适宜、配套设施要齐全还要安全，要让客人有种住在家里的感觉，住在轻松，住着安心。

3、装修环境

舒适的环境会给客人舒适的感觉，所以房屋一定要安静，屋内空气一定要好。可以贴出无烟宾馆或者安静宾馆等等。这样让客人睡得安心，而且有好的健康。

4、服务态度

良好的服务态度，可以给客户以享受的感觉。作为服务行业，首先服务态度要良好，给客人礼貌服务，做到服务到位、服务体贴和服务关怀，客户至上，才能给客人以良好的口碑。

5、促销优惠

可以给客人办理会员卡，以及节假日给与折扣优惠，让独处他乡的人，有家的感觉。或者如果有客人推荐朋友过来居住，可以进行折扣优惠等等。

不断加强内部管理，提升服务质量，增强酒店竞争力，进而吸引客源，配以有效的营销手段，以赚取最大的利润为目标。

商务酒店的营销策略分析

1、产品策略

商务酒店面对的主要是中高端客户，要明确提供什么样的产品和服务才能满足消费者的需求。首先，地理位置是商务客人选择商务酒店的一个重要因素，所以，商务酒店的选址至关重要。酒店在规划选址的时候既要考虑酒店的宏观区位，比如目的地附近的竞争者、周边企业的行业特征，又要考虑酒店的微观环境，比如酒店的交通入口等。其次，商务设施也是商务客人选择商务酒店的一个重要因素，所以商务酒店不仅要为客人设计出多种可用的商务硬件设施设备，比如打印机、传真机等办公设备，还要为其提供诸如电视电话可视系统和无线上网设施的会议设施和网络设施。最后，商务酒店还需要有专业化的服务，商务客人与普通客人的区别就是他们公务在身，因此召开商务会议是常有的事，此时酒店就应该成为商务客人的会务组，做好发邀请、印文件、写席签、挂会标等一系列工作，让他们没有后顾之忧。

2、定价策略

因为商务酒店的主要客源为商务客人，所以可以采取差别定价法，也就是说对不同的消费者在销售同一种商品时采取不同的价格。对于同一种客房产品，客房价格级别越多，酒店就越能满足细分市场的需求，从而可以获得更高的收益。商务客人一般对服务的要求比较高而不太在意价格，所以商务酒店应该采取这种差别定价法，一方面可以满足顾客细微的要求，另一方面为酒店创造收益。

3、渠道策略

酒店的销售渠道按层级可以分为间接渠道与直接渠道，直接渠道是指企业将其产品直接销售给目标客户而没有经过中间环节，比如客人直接通过酒店的预定系统亲自预定房间;间接渠道是指目标客户是从旅行社、航空公司等那里得到产品。渠道成员的选择也应根据酒店目标市场的不同来进行。由于商务酒店的客人大多为国际友人或外地人，所以客人与酒店的空间距离较大，酒店应该采取间接渠道为主的销售策略，即与旅行社、旅游组织机构联系，争取从他们那里得到更多客人，但是由于间接销售的成本较高，所以酒店应该选择中间环节较少的间接渠道。

4、促销策略

商务酒店不仅可以采取传统的促销方式，包括广告、人员推销、公共关系等，还可以采取诸如网络营销的新型营销模式。

(1)传统促销

例如，在过节、客人生日时给酒店的客人发一张问候的贺卡或祝福的短信，在酒店有新服务时可以给客人发去新产品的介绍，但是一定要注意发送的时间和对象;再比如酒店可以向当地的媒体积极提供新闻稿，从而提高酒店的知名度。

(2)网络营销策略

随着互联网的发展，网络订房越来越被大多数人所采用。商务酒店开通网络订房功能可以提高酒店预订的覆盖面，同时，商务酒店还可以在开通网络订房的同时开通酒店其他产品的预订功能，这样可以同时促进客房与其他产品的销售。同时酒店可以利用网站的留言板获取顾客的需求信息，从而为顾客提供针对性服务。

酒店如何制定合理的市场营销策略?四点总结如下!

针对某酒店的市场重新定位，可以实施以下的措施进行推广。

1、促销

促销问题是指酒店的营销人员为了增加需求量或控制需求或为了维持良好的需求水平而进行的一切活动的总和。它是酒店赢得竞争胜利，占领和控制市场的有效措施。多年来，某酒店积极有效地采用了各种促销手段，广泛开拓市场，扩大影响，招徕生意，最有成效地扩展、巩固市场占有率，为酒店创造最佳的经济效益发挥了极其重要的作用。

①邀请免费试住

酒店业的季节性对酒店的生意影响非常大，酒店如何运用恰当的促销策略，使得酒店淡季不淡，这一点非常关键。某酒店会在酒店的淡季给一些大客户或老客户发出免费试住邀请涵，邀请客人免费入住酒店。这种促销策略不仅能够带动酒店其他产品和服务的消费，而且还有助于拉近老客户大客户的与酒店的关系，一举两得。

②“节日自助烧烤周”

节日促销被现在众多酒店所接受，也是利润来源的重要方面。中秋节是我国传统的节日，如何利用好这个佳节把酒店的产品销售出去一直是业内探求的问题。某酒店自然也不会错过这个良好的机会，酒店把节日这一周称为“烧烤周”，并且在泳池旁设置烧烤场地，为客人提供一边烧烤一边赏月的服务，同时还可以向客人推荐酒店的中秋月饼，这一促销活动由于参与性强，所以深受客人特别是家庭型客人的喜欢。

2、营业推广

营业推广是酒店为了促使目标顾客加快购买决策、增加购买数量而采取的一系列鼓励性的销售措施。酒店往往通过某种活动来变换产品销售的方式，以达到促销和宣传的目的。这种变换的销售形式适用于特定时期或选定任务下的短期特别推销，目的是在短期内强烈刺激市场需求，迅速取得销售效果。酒店营业推广的形式包括各种庆典活动、节假日促销、主题销售、文化表演、美食节、康娱项目、名人讲座、展览行。通过这一类的活动形式，酒店获得了效益，展示了形象，扩大了影响。酒店在重要的日子不失时机地举办各种文化品位高、艺术氛围浓、内容独特新颖、形式洗泼健康的销售活动，不仅能直接增加酒店收入，更能扩大酒店知名度，树立酒店良好的市场形象。

3、公共关系

酒店公共关系是指酒店运用信息传播手段，与公众建立起相互了解和信赖的关系，树立良好的企业形象和信誉，以促进企业总目标之实现的一种管理职能。在中国，公共关系首先是旅游-行业特别是在宾馆酒店发展起来的，公共关系部也首先是在宾馆酒店建立起来的。公共关系贯穿于酒店经营管理全过程，正确处理好两者关系，充分发挥公共关系的积极作用，是推动和促进酒店向前发展的重要保证。