少儿体能

安康开家少儿体能培训一年利润能赚多少钱?万没想到纯利这么高

时间:2022-11-02 15:26:07   来源: 泰洁创业网  分类:少儿体能  

安康开家少儿体能培训一年利润能赚30万左右,少儿体能培训每天有效客流人数可达30人左右,消费金额在80元左右,这样一家少儿体能培训一年的纯利润:月营业额7.2万,少儿体能培训利润率大概在60%,减去必要成本1.7万,月纯利润2.62万,安康开家少儿体能培训一年利润能赚30万左右,投资8个月即可回本。

安康开个80平米少儿体能培训一年纯利润:

每天客流人数30人;

客单价金额80元;

月销售额7.2万元;

少儿体能培训利润率60%;

月固定支出1.7万元;

月纯利润2.62万元;

少儿体能培训一年纯利润能赚30万左右,投资8个月即可回本。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开少儿体能培训的详细资料:

1、安康开家少儿体能培训一年利润能赚30万

2、安康开少儿体能培训需要从这6点着手

3、安康开少儿体能培训必然会经历这三个阶段

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

安康开家少儿体能培训一年利润能赚30万

一般少儿体能培训属于一次性投入的,在前期投入后那么在后期则不需要太多的投入,这里以51万的投入为例,月收益预算为每月7万元(此为总流水,并不是纯利润)如果把51万前期投入分摊在12个月中,那么大概每月是约4.32万元,每月流水4.32万元-店面租金8000元-人员工资例如8000元-其他杂费1000元=2.62万元的纯利润。所以说,开个中小型少儿体能培训,年赚30万是比较简单的。

安康开少儿体能培训一年利润能赚30万详细分析

店面类型
旗舰店标准店
小型店
店铺面积
300㎡
200㎡100㎡
少儿体能培训毛利润人均消费
100元80元70元
日客流量38人30人25人
日营业额0.38万元0.24万元
0.18万元
月营业额11.4万元7.2万元
5.4万元
毛利率60%
60%60%
毛利润(月)6.84万元
4.32万元
3.24万元
减去成本
店面租金
1.5万元/月
0.8万元/月
0.4万元/月
水电杂费
0.2万元
0.1万元0.1万元
人员工资
1.2万元/月
0.8万元/月0.5万元/月
少儿体能培训净利润
净利润(月)3.94万元2.62万元
2.24万元
净利润(年)
47.28万元
31.44万元
26.88万元
投资回本周期10个月8个月6个月
备注:

1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。

2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。

首先因为现在的家长很多都是忙于工作,并没有太多的时间陪孩子,所以家长都是一有空就会围着孩子转,如果孩子想要去哪里玩,那么家长的休闲地方肯定就是差不多选在哪里的。

现在很多的家庭都会带孩子去商场购物吃饭,因为趋势的发展很多商场也纷纷加入了儿童业态,涵盖了儿童零售、娱乐等类别,并且不少商家还增加了儿童运动场馆,因为儿童业态既方便了孩子游乐运动,有可以大大增加商场的吸引力,所以在商场开少儿体能培训是不愁没有生意的。

安康开少儿体能培训需要从这6点着手

一、消费者对项目的认知:

少儿体能培训是一个非常好的项目,未来的前景十分可观,但家长对其的认可程度还是远远地低于艺术类项目。即使是体育类培训,足球篮球等专项培训也是优先于体能培训,不过这个现象会随着经济的发展而逐步调换顺序。所以说,在项目开启之前先做好当地消费者对项目的认知调查是第一步,也是最重要的一步。

二、市场调研:

很多人认为开一家少儿体能培训很简单,找一个地方开店就可以。但我一般都是建议先进行市场调研。精确的市场调研数据不仅能帮我们启动项目作出准确的判断,也会为我们在选址和经营中提供正确的方向和准确的策略。

三、财务预估

经营一家少儿体能培训,一定要在开业前就把帐算清楚,做好了能挣多少钱,最坏要赔多少钱。当把这些都算明白了,在经营过程中心里就有底了。

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四、选址

选址是经营少儿体能培训最首要也是最关键的一个环节,位置选对了,就意味着成功了一半;选址出了问题,不仅仅会在经营中困难重重,严重的还会让投资者血本无归。

五、经营规划:

很多人把经营少儿体能培训简单地分成招生和培训两大块,认为加盟一个品牌,再把招生做好就能盈利。在产品匮乏的年代也许有效,但在产品过剩的今天,不仅要做好定位为特定的客户提供精确的服务,还要设计出独特的产品和服务来结合营销,才能在竞争激烈的市场中获得一席之地。

六、人员规划

员工并不是越优秀越好,适合企业的规模和发展现状才是最关键。开一家少儿体能培训需要根据场地的数量和学生安排几名教练。除此之外,还需要安排1-2名教务老师,对于规模小的少儿体能培训,前期可以由校长兼任。

安康开少儿体能培训必然会经历这三个阶段

第一阶段,预售期。

门店开业前为什么要做预售?预售期是为了门店在开业前有更多的资源储备,这些资源都是门店的潜在客户。

通过预售期成功锁客,才能让场馆在开业后实现快速回收成本并且快速进入消课阶段,同时也解决了教练出现空窗期的问题,更好地保证门店人员的稳定性。

所以,预售做得好的少儿体能培训,财务模型会更加健康。

第二阶段,运营期。

进入运营期的门店,需要保证每个月的现金流营收能够有效地覆盖成本,这一点很重要。合理制定目标,做好目标的拆分,狠抓教学与服务。只有把教学和服务做好,门店才能更快地达到Break even。

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第三阶段,盈利期。

如何让门店快速达到盈利期?想要达到盈利,那么,确定收入(课消收入)必须大于成本,那么,就需要去反推学员的出勤率以及出勤频次,再反推场馆的班容量以及满班率。

唯有了解如何提升课消收入的底层逻辑,才能更快的进入盈利期。