采耳店成本预算表格，10万投资50㎡店轻松赚钱

采耳店成本预算9.5万左右，采耳店的主要投入包括租金、装修、人力、设备和原料。租金成本的最低预算应该是0.8万元，装修费用需要花费2万元。采耳店的主要设备整体算下来，最低投入在1.7万元左右。人力成本除去投资者本人，最低0.5万元。原料预计1.6万元。其他杂费1万元。最后总计一下，开个采耳店大概需要9.5万左右。

开家50平米采耳店投资费用包括：

店面装修费2万元；

设备和货架成本1.7万元；

原料费用1.6万元；

店面租金成本0.8万/月;

人力成本0.5万元/月/2人；

其他杂费1万元；

开个采耳店投资费用要9.5万左右。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开采耳店的详细资料：

1、采耳店成本预算表格，10万投资50㎡店轻松赚钱

2、开采耳店记住这五条经验

3、开采耳店需要注意到什么?五个方面要引起重视!

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

采耳店成本预算表格，10万投资50㎡店轻松赚钱

1、房屋租金与装修费用

现在开设一家采耳店会产生很多方面的花费，其中占比比较多的就是房租租金和装修费用。以经营规模适中，开设在一线城市的采耳店为例，大约需要5-10万元不等的房租和装修费用。

2、经营设备和工具的采购费

经营采耳店的时候会用到很多的设备，比如说采耳的工具，护理产品，以及休闲的场地等。实际开店所产生的设备费和工具费要结合现实情况分析，一般大约花费8万元左右就足够了。

3、员工的薪资

开设采耳店之后需要招聘技术专业的员工，员工的薪资也是开店必不可少的一项投入。如果采耳店中招聘的员工比较多，那么需要的员工薪资就会多一些，实际需要结合员工数量和物价水平来看。

4、门店运营管理费用

经营采耳店之后都要有更好的生意，因此很多经营商会对采耳店进行系统的宣传和推广。不管采用哪种宣传推广方式，都会产生门店运营管理费用，这部分的花费大约需要3万元左右。

5、流动资金

要想持续稳定的经营采耳店，在开店期间也要准备充足的流动资金，以备不时之需。准备好了流动资金以后，不同担心采耳店的运营出现问题，也不同担心经营开店期间产生一些变动。

开采耳店记住这五条经验

1、看准时机

做生意一定要看准时机，时机对了，猪就能飞。就像前几年的股市一样，即使卖报纸的，捡破烂的，都跟着赚了，那时候你犹豫，可风头过去了，当你终于下决心投资股市时，却被套了，开店也是一样，要看准时机。耳梦采耳加盟，迎合大健康趋势，市场需求广阔，而市面上专业的采耳店少之又少，目前就是一个好时机。

2、性格和想法

想创业就做好吃苦的准备，从未吃苦的人很难坚持下来，尤其指创业初期，很多风光的大老板，在创业时甚至睡地下室，啃凉馒头，后来发达了，才被人看到风光，因此创业开店，一定要有吃苦的辛苦准备。

3、有一技之长

俗话说，隔行如隔山，很多事看着简单，做着难，采耳也一样，如果技术不专，店面则很难维持。这就是为什么耳梦采耳培训课这么火的原因，如果在采耳方面，水平是半斤八两，建议来耳梦进修，掌握了顶尖技术，哪怕只有一个顾客，也会一变十，十变百，顾客自己都会帮你宣传，反之，如果技术不行，做一个死一个，店面很难坚持下去。

3、诚信为本

有句话叫诚信是金，字面意思是，诚信经营就会日进斗金。虽然做生意就是为了赚钱，但是一定要讲诚信，只有诚信，顾客才会回头，才能让你财源滚滚。

5、保持初心

即使生意火爆，也不能自我膨胀，要即使自我提高，把握动向，即使进修提升采耳技能，或者及时增加当下受欢迎的新项目，在正式开店做生意之前，只有做好了充足的准备工作，真正开采耳店的时候才会事半功倍。

开采耳店需要注意到什么?五个方面要引起重视!

1、选店铺地址全凭感觉走

很多人就店铺的地址随便选，没有考虑人流量等要素这样是不对的，在人口稠密的地区，消费者购买力如何?建议向附近的同行询问情况。就拿夜市来说，看看你在夜市看到的采耳店上客量，然后根据平均项目价格，计算出夜里店铺营业额，再根据营业额计算出保本租金，在弄清这些数据前一切所选的地址都是盲目的。

2、店铺里面的装修随意搭配

这里呢店面装修也有一定的讲究的，没有全面规划，花了钱效果不明显，装修的最大原则就是要有主调，颜色不要超过三种，主调确定后再选择与之相近的颜色。

3、不懂的采耳技术随便招人

首先开采耳店自已要懂得一些技术，千万不要把压力全部放在采耳师身上，想学采耳技术可以到正规的采耳培训机构去学习。即使你不用上去做，但是懂一点技术还是好的。

4、不会招聘技术人员，技术人员流失不知道去哪里招聘?

招聘渠道很单一，只需在店门口张贴招聘公告即可。这里我们特别强调的是要转变思路，尽可能的不要让技术人员流失，如果有流失的而原因不去分析，一心只想招聘，这样会陷入恶性循环。店里一直都是新人的话，对店面的服务质量影响很大，采耳店能否成功开业，技术人员至少占40%。想继续招聘新员工，还不如想想咋样提高老技术人员的福利待遇，比如多休息，提供好的住宿环境等等，要招聘的话除了在店里张贴公告，通过网上招聘也是不错的选择。

5、没有制定一定的规章制度

正所谓国有国法，家有家规所以我们店铺也需要制定规章制度。我们要调到采耳师的积极性，做到奖罚分明。明确的表示咋样是奖励的，哪样是处罚的。这样即便店长不在，也会有理有条的。