开生发养发馆利润如何?开店2年赚钱经验营业额详细分析
开生发养发馆一年能赚万17.4左右,生发养发馆每天有效客流人数可达25人左右,消费金额在90元左右,那么一个月的销售额就是6.9万元,每月去掉进货成本和物流成本的毛利按50%计算,再去掉每月固定成本支出费用2万元。月纯利润1.45万,开家生发养发馆一年利润能赚17.4万左右,投资6个月即可回本。
开个45平米生发养发馆一年纯利润:
每天客流人数25人;
客单价金额90元;
月销售额6.9万元;
生发养发馆率50%;
月固定支出2万元;
月纯利润1.45万元;
生发养发馆一年纯利润能赚17.4万左右,投资6个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开生发养发馆的详细资料:
1、开生发养发馆利润如何?开店2年赚钱经验营业额详细分析
2、创业投资想做养发馆,需要考虑4个方面的问题
3、新开的养发馆要注意5个方面
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
开生发养发馆利润如何?开店2年赚钱经验营业额详细分析
用某品牌养发馆举个实例,来看看门店的净利润具体能达到多少吧!该品牌养发馆因为采用的是中草药熬制的药汤,加上产品进货折扣低至1.5折,在这个基础上加上员工的人工费、门店水电、铺租等,整体成本率在30%左右,所以门店净利润能达到60%左右,也就是说假设这个产品你卖了100块,你的利润在60块左右,这个利润比在整个行业里是非常可观的。
除去各项成本,开个中小型的品牌养发馆,年赚30万是很轻松的,规模越大对应的盈利能力越强,但是承担的风险也会越大,大家要合理的去选择开店规模。
生发养发馆一年利润能赚17万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 120㎡ | 80㎡ | 45㎡ | |
生发养发馆毛利润 | 人均消费 | 160元 | 120元 | 90元 |
日客流量 | 35人 | 30人 | 25人 | |
日营业额 | 0.56万元 | 0.36万元 | 0.23万元 | |
月营业额 | 16.8万元 | 10.8万元 | 6.9万元 | |
毛利率 | 50% | 50% | 50% | |
毛利润(月) | 8.4万元 | 5.4万元 | 3.45万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 3.5万元/月 | 1.8万元/月 | 0.9万元/月 |
水电杂费 | 0.2万元 | 0.2万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 2.2万元/月 | 1.3万元/月 | 1.0万元/月 | |
生发养发馆净利润 | 净利润(月) | 2.5万元 | 2.1万元 | 1.45万元 |
净利润(年) | 30.0万元 | 25.2万元 | 17.4万元 | |
投资回本周期 | 12个月 | 10个月 | 6个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。 |
创业投资想做养发馆,需要考虑4个方面的问题
1、资金问题。
无论是哪个行业的创业,其实都离不开资金问题。创业想要做养发馆投资,就需要去了解清楚养发馆投资的大致范围,根据自己准备的资金去选择适合的养发馆品牌即可。正常情况下,养发馆投资在10-30万左右,是比较合理的范围。
2、经营问题。
想要投资养发馆行业,如果自身有相关的经验或者是必备的知识肯定是更好的。如果没有的话,则需要去学习、去提升自己,但是像一些养发馆品牌会提供专业的培训课程,投资的时候也可以选择这类型的养发馆品牌,省心省力。
3、风险问题。
创业做养发馆投资,也要做好心理准备面对可能突发的所有经营难题,要考虑清楚自己有无承担风险的能力。如果想要降低风险,这就要去在选择养发馆的时候要慎重,尽量选择扶持政策齐全的,有完整培训加盟体系的,有专人下店扶持做业绩的品牌更好。
4、人才问题。
养发馆经营过程中,人才是让经营成功与否的关键一环。根据相关数据显示,很多实体店经营不下去都是因为人才流失严重,花费大量时间精力培养的人才,转眼为他人做了嫁衣。因此在选择养发馆品牌的时候,可以留意一下是否有人才招聘、培养等相关课程和方案免费学习。
新开的养发馆要注意5个方面
1、顺应市场需求
养发馆在开业之前要做好市场调查,调查该城市的气候环境,这种气候环境容易对头皮造成什么样的影响,了解自己的目标顾客群,了解自己的竞争对手等。这些都将决定养发馆的档次、养发产品的定价、项目的定位等。
在养发馆开业后,不要死守着之前的数据资料一成不变,因为市场是在不断的变化,养发馆开业后也要适应市场然后不断的变化和改进。
2、选择适合自己的经营理念
很多养发馆的经营管理者都面临这两大误区,一是照搬照抄别人的经营管理模式;二是对于别人的东西,不管好的坏的,都不屑一顾,这是两个极端。养发馆想要成功就必须有一套适合自己的经营管理制度,前面提到的两大误区都会影响养发师的流失和顾客的流失。
3、重视员工的管理
养发馆的员工是养发馆的一部分。很多养发馆经营者往往太注重市场竞争而忽略了养发馆的员工管理。
对员工进行管理首先要了解员工的心理,了解她们想要什么需要什么。要尊重每一位员工,多与员工沟通,激发员工的工作积极性,并取得她们的尊重,这样才能让员工更好的配合自己完成工作。
4、重视顾客需求
顾客的需求就是养发馆要完成的使命,因为养发行业属于服务产业的一个小分支,服务是养发行业的基础。只有满足顾客的需求,才能留住顾客。
5、提高管理者自身的素质
一个企业的管理者的素质和能力的高低,直接就决定了企业的成败,养发馆也是一样。
养发馆的管理者不光要具备专业的知识,还要有较强的组织能力和综合素质。处理好与员工之间的关系,并了解每一位员工,多与员工沟通然后培养出高素质的店员。
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