长春开少儿体能运动馆一年利润能赚多少钱?开店5年一线城市买套房
长春开少儿体能运动馆一年利润能赚45万左右。以一家位于长春的200平米少儿体能运动馆为例,店内人均消费约110元,每期招生32人,月营业额大概10.5万元。去除了加盟店每月房租1.8万元、水电费0.1万元以及每月员工工资大概0.6万元,加盟店一个月的净收益3.8万元左右。一年计算下来,加盟商可以获得45.6万元的收益。总结一下,长春开少儿体能运动馆一年利润能赚45万左右,投资10个月即可回本。
长春开个200平米少儿体能运动馆一年纯利润:
每天客流人数32人;
客单价金额110元;
月销售额10.5万元;
少儿体能运动馆利润率60%;
月固定支出2.5万元;
月纯利润3.8万元;
少儿体能运动馆一年纯利润能赚45万左右,投资10个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开少儿体能运动馆的详细资料:
1、长春开少儿体能运动馆一年利润能赚45万
2、长春开家成功的少儿体能运动馆必然会经历三个阶段
3、长春开少儿体能运动馆应从这六点入手
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
长春开少儿体能运动馆一年利润能赚45万
关于开少儿体能运动馆利润的问题,主要就看门店投资成本和经营成本多少。
目前市场上的大多少儿体能运动馆的面积都在200平方米左右,层高没有严格限制。教室搭配为“两大一小”,“两大”为一个体能教室和一个技能教室,“一小”指一个私教区或者个性化指导区域。投资成本普遍在30-40万元左右。
开少儿体能运动馆,从客群来看,主流年龄在3-12岁左右,最大15岁左右。可以售卖时限卡,同时也限定次数。其实对此更贴切的理解是学位制。学员参与固定班级,例如固定周二周四晚6点上课。一节课限定12个孩子。
长春开少儿体能运动馆一年利润能赚45万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 300㎡ | 200㎡ | 100㎡ | |
少儿体能运动馆毛利润 | 人均消费 | 150元 | 110元 | 80元 |
日客流量 | 38人 | 32人 | 28人 | |
日营业额 | 0.57万元 | 0.35万元 | 0.22万元 | |
月营业额 | 17.1万元 | 10.5万元 | 6.6万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 10.26万元 | 6.3万元 | 3.96万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 3.5万元/月 | 1.8万元/月 | 1.2万元/月 |
水电杂费 | 0.2万元 | 0.1万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 1.5万元/月 | 0.6万元/月 | 0.4万元/月 | |
少儿体能运动馆净利润 | 净利润(月) | 5.06万元 | 3.8万元 | 2.26万元 |
净利润(年) | 60.72万元 | 45.6万元 | 27.12万元 | |
投资回本周期 | 12个月 | 10个月 | 8个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。 |
课程定价中端,一线城市课单价在110元左右,省会城市约80元。只要招到32个学员,基本上可以支持单店实现盈亏平衡,目前整体复购率在60%左右。
开家少儿体能运动馆利润怎么样?年利润至少在45万元左右。从上面的数据来看,其实开个少儿篮球培训项目前景还是相当不错的,但前提是,开店的时候一定要选好开店区域和门店,有足够的市场空间,确保招生范围和数量,否则陷入亏损也是非常容易的事情。
长春开家成功的少儿体能运动馆必然会经历三个阶段
第一阶段,预售期。
门店开业前为什么要做预售?预售期是为了门店在开业前有更多的资源储备,这些资源都是门店的潜在客户。
通过预售期成功锁客,才能让场馆在开业后实现快速回收成本并且快速进入消课阶段,同时也解决了教练出现空窗期的问题,更好地保证门店人员的稳定性。
所以,预售做得好的少儿体能运动馆,财务模型会更加健康。
第二阶段,运营期。
进入运营期的门店,需要保证每个月的现金流营收能够有效地覆盖成本,这一点很重要。合理制定目标,做好目标的拆分,狠抓教学与服务。只有把教学和服务做好,门店才能更快地达到Break even。
第三阶段,盈利期。
如何让门店快速达到盈利期?想要达到盈利,那么,确定收入(课消收入)必须大于成本,那么,就需要去反推学员的出勤率以及出勤频次,再反推场馆的班容量以及满班率。
长春开少儿体能运动馆应从这六点入手
一、消费者对项目的认知:
少儿体能是一个非常好的项目,未来的前景十分可观,但家长对其的认可程度还是远远地低于艺术类项目。即使是体育类培训,足球篮球等专项培训也是优先于体能培训,不过这个现象会随着经济的发展而逐步调换顺序。所以说,在项目开启之前先做好当地消费者对项目的认知调查是第一步,也是最重要的一步。
二、市场调研:
很多人认为开一家少儿体能运动馆很简单,找一个地方开店就可以。但我一般都是建议先进行市场调研。精确的市场调研数据不仅能帮我们启动项目作出准确的判断,也会为我们在选址和经营中提供正确的方向和准确的策略。
三、财务预估
经营一家少儿体能运动馆,一定要在开业前就把帐算清楚,做好了能挣多少钱,最坏要赔多少钱。当把这些都算明白了,在经营过程中心里就有底了。
四、选址
选址是经营少儿体能运动馆最首要也是最关键的一个环节,位置选对了,就意味着成功了一半;选址出了问题,不仅仅会在经营中困难重重,严重的还会让投资者血本无归。
五、经营规划:
很多人把经营少儿体能运动馆简单地分成招生和培训两大块,认为加盟一个品牌,再把招生做好就能盈利。在产品匮乏的年代也许有效,但在产品过剩的今天,不仅要做好定位为特定的客户提供精确的服务,还要设计出独特的产品和服务来结合营销,才能在竞争激烈的市场中获得一席之地。
六、人员规划
员工并不是越优秀越好,适合企业的规模和发展现状才是最关键。开一家少儿体能运动馆需要根据场地的数量和学生安排几名教练。除此之外,还需要安排1-2名教务老师,对于规模小的场馆,前期可以由校长兼任。
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