阜阳开个商务酒店大概需要多少钱?算算20万都花在哪里了

阜阳开个商务酒店大概需要20万。商务酒店的主要投入包括租金、装修、人力、设备和原料。100平米店面租金成本的最低预算应该是2万元，装修费需要花费6.4万元。商务酒店的主要设备整体算下来，最低投入4.2万元左右。人力成本除去投资者本人，至少还需要3个人，最低1.5万元，原料预计3万元，其他杂费0.2万元。总结一下，阜阳开个商务酒店大概需要20万即可开店。

阜阳开家100平米商务酒店投资费用包括：

店面装修费63.4万元；

设备和货架成本4.2万元；

原料费用3.0万元；

店面租金成本2.0万/月;

人力成本1.5万元/月/3人；

其他杂费0.2万元；

阜阳开个商务酒店投资费用要20万。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开商务酒店的详细资料：

1、阜阳开个商务酒店大概需要20万

2、阜阳开商务酒店之前先了解这4点

3、阜阳开商务酒店告诉你四种方法降低成本

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

阜阳开个商务酒店大概需要20万

现在商务酒店的品牌众多，由于各种因素的影响，不同品牌的商务酒店加盟费用也不同。一般来说，商务酒店的加盟代理费用大概在5-10万左右。除了加盟费用之外，创业者也需要准备好一定的流动资金，比如说酒店装修费用以及租金也是一大笔投资。不同地区不同店面的投资费用也会不同，创业者需要根据实际情况而定。这些费用都要根据当地城市的发展级别来决定，加盟商要跟总部进行协商，根据自己的实际经济能力合理选择开店的方案。

据了解，想要加盟商务酒店的投资资金比较大，至少需要20万元起步资金，具体费用还需要根据实际情况而定。投资商务酒店创业者需要具备一定的资金能力，才能提前为资金做好准备，确保在创业途中无差池。

阜阳开商务酒店之前先了解这4点

1、商务酒店定位和策划：

想要经营一家可以不断盈利的酒店，首先要做的就是找准酒店的定位，换句话说，也就是酒店的目标客户群体是哪些人?应该具有哪些功能性的建筑空间?如何选址?可容纳的最高客流量大致为多少?应该设置多少间客房才不会有过多的闲置空间?不同建筑空间之间的面积应该如何分配等等。

以上这些都是在酒店项目策划初期就考虑到的，有了这些，才能够保证酒店的后续运转、建设的顺利。

专业的商务酒店顾问可以提供项目规划、功能规划、面积分配，建筑、园林、装饰、机电设计要求和设计任务书，确保酒店拥有产品优势及避免设计带来的经营风险;

2、商务酒店设计与建筑技术：

经过了第一点，就来到了第二个重点因素，通俗点来讲就是在酒店筹备建设期间，我们很容易因为对于相关知识、技术、流程等的不了解而导致出现施工方不严谨、偷工减料甚至偷跑物料，最终让酒店变成“豆腐渣”工程的现象。

这种情况一旦出现，很容易就会给酒店的后续经营带来隐患，譬如频繁出现安全问题、被责令整改甚至吃官司等等。

而专业的酒店顾问可以以运营管理角度参与审核建筑、装饰和机电设计方案，在我们做出相关决策的时候为我们提供专业的咨询服务，解决这方面的风险;

3、商务酒店品牌引进：

看了前面两点，想必有很多朋友会觉得既然自己开一家这么麻烦，那我不如找个比较有名气的酒店品牌加盟，想必会轻松很多吧?

其实不然，加盟品牌如果没有选好，那么也会导致酒店在经营期间就入不敷出，最后可能连本钱都收不回来。

因此在确定加盟的酒店品牌之前，我们可以咨询专业的酒店策划，他们可以根据项目需求，帮助我们甄选合适的加盟品牌，避免不必要的风险;

4、商务酒店运营管理：

酒店筹建顺利，这只能说是拥有了一个很棒的硬件，而与之相对应的，是要求酒店拥有一个高效、合理的软件系统，也就是酒店的运营管理团队。

而在这方面，我们是没有足够的、可以照本宣科的经验来辅助操作的，因此，在这种时候，可以选择将相关的工作交给酒店顾问，专业的顾问可以为我们提供运营指导、服务质量督查等服务，让运营管理不再是难题。

阜阳开商务酒店告诉你四种方法降低成本

【1】绩效

商务酒店的人力资源成本占经营费用很大的一个比例，给予了酒店很大的经济压力。一旦商务酒店经营状况不好，大部分的人想找到的都是裁员减少人力成本。这都是不正确的想法要科学合理的配置岗位，提高人员的绩效效率，每个岗位都应该发生巨大的作用，整个公司都应该是一个整体，这样就不会有闲置岗位和空岗人员产生，从而节约不少人力费用。

【2】节约物资

商务酒店的日常经营当中，对各种易耗品，日常消耗品需求量十分巨大。每日的餐饮和住宿物资的采购，都应该严格把控好。物料进出都应该有完善的登记项目验收程序，并且进行不定期的清点。要教育员工节约用料，防止浪费。

【3】节能灯

商务酒店的电能消耗非常的大，投入费用非常的高。在这方面最好采用节能灯，LED节能灯。虽然第一次投入费用比较高，但是长时间计算下来非常划算。另外酒店的空调最好分区控制，对需要使用的区域单独开启，到了凌晨四五点钟的时候就可以关闭，这样可节约不少能源，降低损耗。

【4】财务管理

加强商务酒店的财务管理，建立科学的财务核算控制体系。对于任何一项采购申请单，都一定要充分调查，实行货比三家低价购入的要求。另外还有利于调控餐饮成本率，第二次可减少采购品种和数量。将采购价格和餐饮成本率调到适当的水平。同时应该加强内部管治，加大监督检查力度。因此采购人员同时担任货物验收人员，做到多部门控制。