少儿体能

重庆开家少儿体适能训练馆一年利润能赚多少钱?万没想到年赚这么多

时间:2023-03-13 16:32:30   来源: 泰洁创业网  分类:少儿体能  

重庆开家少儿体适能训练馆一年利润能赚30万。以一家位于三线城市的150平米少儿体适能训练馆为例,店内人均消费约125元,每日客流量可以达到30人,月营业额大概11.4万元。去除了加盟店每月房租2.8万元、水电费0.15万元,以及每月员工工资大概1.32万元,加盟店一个月的净收益2.57万元左右。一年计算下来,加盟商可以获得30万元的收益。总结一下,重庆开家少儿体适能训练馆一年利润能赚30万,投资10个月即可回本。

重庆开个150平米少儿体适能训练馆一年纯利润:

每期招生人数30人;

客单价金额125元;

月销售额11.4万元;

少儿体适能训练馆利润率60%;

月固定支出4.27万元;

月纯利润2.57万元;

少儿体适能训练馆一年纯利润能赚30万左右,投资10个月即可回本。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开少儿体适能训练馆的详细资料:

1、重庆开家少儿体适能训练馆一年利润能赚30万

2、重庆开少儿体适能训练馆必然会经历这三个阶段

3、重庆少儿体适能训练馆的3个赚钱方法介绍

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

重庆开家少儿体适能训练馆一年利润能赚30万

一般来讲,少儿体适能训练馆属于一次性投入,在前期投资后,后期主要是市场营销费、水电煤费、人员工资、后续的房租等。

一般开馆时会配合前期的预售,前两三个月就要把首期投入全部收回。

这里以某社区店为例:面积300平米,一次性投入20-50万,采用沉浸式全息儿童体适能设备。课包定价按每节课120元、每周两次、一年96节课计算。开店初期做预售1-2个月,按照转化会员50人计算,则预售期总收入为:120元/节课*96节课*50人=57.6万,预售期回本率约96%。

重庆开少儿体适能训练馆一年利润能赚30万详细分析

店面类型
旗舰店
标准店
小型店
店铺面积
200㎡
150㎡100㎡
少儿体适能训练馆毛利润人均消费
130元125元100元
日客流量38人30人23人
日营业额0.49万元0.38万元
0.23万元
月营业额14.7万元11.4万元
6.9万元
毛利率60%
60%60%
毛利润(月)8.82万元
6.84万元
4.14万元
减去成本
店面租金
3.5万元
2.8万元
1.6万元
水电杂费
0.2万元
0.15万元0.1万元
人员工资
1.56万元
1.32万元0.8万元
少儿体适能训练馆净利润
净利润(月)3.56万元2.57万元
1.64万元
净利润(年)
42.72万元
30.84万元
19.68万元
投资回本周期12个月10个月8个月
备注:

1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。

2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。

再加上后期每月新增10人会员来计算,刨除日常运营费用,每年的总收入到底有多少?按按手中计算器就出来了。

每年的总收入减去一次性投入、付出的租金、工资、杂费等费用,其它就是利润了。预计开个中小型的少儿体适能训练馆,年赚30万是比较正常的盈利水平。

如果运营和服务做的比较好,再配合每年的课程更新,那么家长的续费和传播也会更好,每年的营收就能有保障。

重庆开少儿体适能训练馆必然会经历这三个阶段

第一阶段,预售期。

门店开业前为什么要做预售?预售期是为了门店在开业前有更多的资源储备,这些资源都是门店的潜在客户。

通过预售期成功锁客,才能让少儿体适能训练馆在开业后实现快速回收成本并且快速进入消课阶段,同时也解决了教练出现空窗期的问题,更好地保证门店人员的稳定性。

所以,预售做得好的少儿体能馆,财务模型会更加健康。

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第二阶段,运营期。

进入运营期的门店,需要保证每个月的现金流营收能够有效地覆盖成本,这一点很重要。合理制定目标,做好目标的拆分,狠抓教学与服务。只有把教学和服务做好,门店才能更快地达到Break even。

第三阶段,盈利期。

如何让门店快速达到盈利期?想要达到盈利,那么,确定收入(课消收入)必须大于成本,那么,就需要去反推学员的出勤率以及出勤频次,再反推场馆的班容量以及满班率。

重庆少儿体适能训练馆的3个赚钱方法介绍

1、有特色才能赚钱。

在一二线城市,家长对孩子的体能课的市场认知度比较成熟,市场竞争力大,课时费在150-300不等,场地成本为大头。在县城开少儿体适能训练馆,场地成本较低,定价就相对灵活,如何打造特色,成为本地口碑之王是最重要的。培训机构核心是课程,要能抓住孩子的心,孩子吵着要去你场馆玩,那家长基本上都会买单。

另外,就是要让家长明明白白看到给孩子带来了什么,看似在玩的背后,是一套科学的体系和专业的数据报告。

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2、解决师资问题才能持续赚钱。

县城和大城市最大的难点是师资问题,这和其他教育机构差不多,留住好的师资,才有好的发展。

3、综合运营或许能降低开馆门槛。

有儿童体能课程团队进驻当地健身房,这个模式成本比较低,比如开辟一间体适能房间,既可以排健身房团课,又可以开展儿童体适能训练,上课期间,家长可以顺带健身。