少儿美术

北京开一个少儿美术培训中心需要投资多少钱?【20万费用预算表最新】

时间:2023-05-31 10:15:48   来源: 泰洁创业网  分类:少儿美术  

北京开一个少儿美术培训中心需要投资20万左右,少儿美术培训中心的主要投入包括租金、装修、人力、设备和原料。租金成本的最低预算应该是1.2万元,装修费用需要花费5.2万元。少儿美术培训中心的主要设备整体算下来,最低投入在4万元左右。人力成本除去投资者本人,至少还需要5个人,最低2万元。原料预计2.8万元。其他杂费0.3万元。最后总计一下,北京开一个少儿美术培训中心需要投资20万左右。

北京开家80平米少儿美术培训中心投资费用包括:

店面装修费5.2万元;

设备和货架成本4.0万元;

原料费用2.8万元;

店面租金成本1.2万/月;

人力成本2.0万元/月/5人;

其他杂费0.3万元;

北京开个少儿美术培训中心投资费用要20万左右。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开少儿美术培训中心的详细资料:

1、北京开一个少儿美术培训中心需要投资20万

2、北京开一家少儿美术培训中心需要注意的6个方面

3、北京办少儿美术培训中心可能会遇到的问题

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

北京开一个少儿美术培训中心需要投资20万

对于少儿美术培训中心来说,其实大多数培训班的规模都是一般,不算太大,而且对于很多市场来说,也没有必要办一个大规模的少儿美术培训中心,最主要的是,并不是规模越大的少儿美术培训中心越能赚钱。

相反,规模越大的少儿美术培训中心,日常的经营管理越难,日常开销可能也更大,有一些大规模的少儿美术培训中心可能还不如那些中等规模的少儿美术培训中心赚钱,在这里也要提醒大家的是,办培训班,不要盲目地追求规模,我们要的不仅仅是一个大规模的少儿美术培训中心,而是一个能赚钱的少儿美术培训中心。

北京开少儿美术培训中心总投资费用20万元
店面类型旗舰店标准店小型店
店铺面积150㎡100㎡80㎡
少儿美术培训中心基础费用
装修费用
12.2万元8.5万元5.2万元
设备费用
8.0万元6.2万元4.0万元
原料费用
5.4万元3.8万元2.8万元
广告宣传
2.0万元1.5万元1.0万元
小计
27.6万元20.0万元13.0万元
少儿美术培训中心运营费用店面租金2.5万元1.9万元1.2万元
人工费用3.5万元2.8万元2.0万元
水电煤气0.7万元0.5万元0.3万元
流动资金8.0万元5.0万元3.0万元
小计14.7万元10.2万元6.5万元
少儿美术培训中心总费用总计42.3万元30.2万元19.5万元
备注:

1、以上各项费用为估算,仅供参考,实际产生的费用,请根据全国各地实际消费水平,店面位置,店铺大小,装修水平等实际情况而定。

2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。

在很多地方,其实办一个中等规模的少儿美术培训中心其实就足够了,这样的规模的培训班不仅管理起来比较容易,而且各方面性价比也比较高,赚钱的能力相对来说更强。开一个少儿美术培训中心需要投资多少钱?整个费用下来也就是在20万元左右,这笔投资费用,其实在很多人的预算范围内。

北京开一家少儿美术培训中心需要注意的6个方面

1、市场前景

教育行业一直有非常大的市场,而艺培是教育行业里的一个细分,随着K12教育的缩紧,艺培行业引来了大幅度的增长。

了解这个行业可以先了解培训行业的分类:

而且艺培行业更适合创业者去做的一个项目,相比去给别人打工,开培训班它可以得到更高的收益,以及个人成长,比如行业经验、心态、眼界等。

其次这个行业不会受到资本巨鳄的青睐,教育行业是个回报周期很长的行业,短则两三年,长则四五年,它需要慢慢的耕耘,不会出现爆炸式增长的情况,虽然投资回报率不低,但回报周期长,不受资本青睐,更适合个人创业者去做。

2、心态问题

做好一个少儿美术培训中心,了解市场前景是不够的,最主要是有好的心态。

创业是有风险的,得有一个不怕亏的心态。

还有一个持续学习的心,一个好画家不一定就是一个好的美术老师,得全方面的学习,不一定各方面都很专业,但前期每件事都得自己亲力亲为,搭建好一个完整的培训班平台,后期再让专业的人去做专业事。

这时创业者就转换为一个管理者状态,管理好各个人员,才能让培训班能运行的更稳定。

最重要准备一个吃苦耐劳的心态,创业是没有明确的上下班界限的,下班后也需要处理很多工作。

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3、校区准备

校区准备包括选址、装修、工商、宣传启动、人员招聘,这些都是很重要的工作,它需要同时进行,快速落实。

4、组织结构:

一家少儿美术培训中心的组织架构有市场、销售、课程、教务、行政、人事等。

5、产品课程:

少儿美术培训中心不是一个只讲课程的机构,它包括课程体系和服务体系,二者缺一不可。

6、运营体系:

这是一个非常重要的体系,主要分两个方向人员运营和班级运营,人员运营主要是对学生、家长、老师这几面,包括学生管理、家长沟通、教务管理。

班级运营主要是课程方面的运营,比如排课、请假、销课、品牌物料等。

北京办少儿美术培训中心可能会遇到的问题

第一,专业,办班的方式没有选对,办培训班,现在主要有两种方式可选,一种是自己办班,另一种就是加盟办班,对于投资者来说,主要有这两种方式可以选择,不过,后面一种显然更适合绝大多数人,即使你是一个没有经验的投资者,也可以通过这种方式办班成功。前面一种,更适合有经验,并且是经验相对丰富的创业者。

第二,合作对象选择不当;对于选择加盟这种方式办班的创业者来说,比较重要的就是选择合作对象了,这里所指的合作对象更多的是指合作品牌,品牌选对了,就算成功了一半,如果品牌没有选对,选择的品牌没有实力,没有影响力,甚至连加盟服务都不完善的话,会影响投资的成功率。

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第三,选址;决定了创业模式,决定了与某个品牌合作后,接下来就是选址了,将培训班开在哪里,区域内市场需求怎么样,行业竞争表现怎么样等等,都直接影响着投资的成功率,可以这样说,选址是很重要的一个环节,如果你没有经验的话,比较好是选择一个提供选址评估服务的品牌合作,这样可以降低选址不当的风险。

第四,招不到生;招生是所有少儿美术培训中心比较为关心的一个问题,主要是因为招生直接决定了培训班的收益,如果经营者不懂招生,或者是招生的吸引力不够,同样会影响到培训班的经营。