开个幼托班一年利润能赚多少钱？年赚30万，赚钱离不开6点

　　目前，上海已有111个经登记的托育机构，其中营利性71个、非营利性39个、免费福利性1个。其中非营利性托育机构月收费约3000元左右，突出普惠性，营利性托育机构、提供双语课程，月收费通常5000-7000元左右，部分机构每月收费可超过万元。

　　我认识一个内蒙呼和浩特的朋友，从月子中心转行做托育，3年开了20所。这还只是人口密度较小的内蒙古，他的托育机构每月竟收费达到了4800元。

　　具他说：并不是每一个家庭都需要托育服务，也不是不是所有家庭都承受的起托育费用，因介于需求性其转换率只有1%，每100户中只有1户有需求，每一个社区最多开一所25--30人左右的托育机构。河北省涿州市石油物探局9，10号院3000多户，一对退休老父亲+两个姑娘+儿媳妇，120平米的房子仅仅3个月，招了23名幼儿。这只是一个县！

　　所以托育是有市场的！无论趋于普惠化还是精品化，市场只会越来越大。

开家幼托班投资一般需要多少钱？幼托班150㎡总预算15万

　　房租成本，装修成本，人员招聘成本，设施器材成本。尽量选择大型新兴社区一层带花园，带简装，带空调，带厨房的物业，最好是大三居或者大四居，小区内的联排别墅亦可。由于地域不同房租在此不计预算。如建筑面积150平米，花园30平米，地下室60平米的物业均已刮白，简易厨房卫生间，上下水完整的情况。

　　普通装修：地面，护栏，电源整改，户外草坪、1.2米软包板，

　　卫生间改造地胶：40*150=6000元

　　护栏：50*10=500元

　　电源整改：预计200元（明线挪位，很简单自己弄）

　　户外草坪：20*35=700元

　　软包板：预计3万元

　　卫生间改造：预计2万元

　　装修成本预计：63500元

　　最后的总投资大概在15万元左右。

开个幼托班一年利润能赚多少钱？200㎡的店面年赚30万

　　所以在普通城市平均每月收2500元不是问题，按满额25名幼儿，月流水能达到62500元，餐费440元每月利润足可以交房租与水电费。1年经营11个半月法定节假日额外收费，基本上利润能达到30万。

　　如果有心者还可以幼儿园和托育二合一，也就是以托育起步积累的生源再陆续输出给幼儿园，还可以下限到月子中心之类，其衍生的方向以地方经济能力以及市场需要选择。

　　80、90后为主的家长对专业化的儿童看护服务需求量日迹扩大，由此催生了市场化运作的托育机构诞生，在早期教育最大的幼托班面临普惠化的当下，资金流向托育依旧是非常好的选择，尤其是有一定学前教育人力，人际，经营经验的幼儿园投资人，托育的上手速度一定要比其他人快很多。

　　幼托班开店的前景分析

　　幼儿园一般指的是3—6岁阶段，目前全国平均毛入园率已经达到了85%，在3——6岁阶段幼儿园是所有服务的集中体也是最大的。

　　但是0—3岁阶段的市场目前只有早教这一类机构，并且开发度非常低，需求量却非常大。受地域影响有数据支持，越是发达地区的市场需求率越高，越是人力输出的区域市场需求率越高。但介于中国传统文化中隔代人看孩子，全职妈妈这一群体的存在，所谓的市场需求率对比教育刚需，依旧属于小众市场。

　　虽然属于小众，但是在北上广以及沿海城市早已经运营多年，随着父母的年轻化，对教育的观念已与传统观念有所不同，年轻的妈妈们认为即使在0—3岁，宝宝们也需要一定科学有效的早期教育，另有一部分父母们在外工作，不想把孩子放到农村或是爷爷奶奶太忙，结合种种因素，托育从小众产业不断的迈向大众化。

幼托班还需要做哪些经营规划

　　1、孩子的招收计划

　　此项工作关系到早教机构的前景，智慧之选人一定要仔细规划。稚美托育招生是0-3岁的孩子，根据实际情况制定年、季、月的招收计划，具体落实到教育营销人员工作计划中去。宣传资料和媒体(海报、招贴画、宣传单、报纸、刊物、电视等)以及报告会咨询、讲座、测评等广泛吸收适龄儿童。

　　2、行政组织架构及人员的拟定

　　为了推动稚美托育的日常工作，我们建议智慧之选人根据幼托班规模的大小，有系统地规划组织架构、员工编制、早教，幼托班，兴趣课的编排等。同样的，我们的智慧之选人也得根据早教开班情况进行人员拟定。

　　3、人事管理制度的制定

　　人事管理包括一般工作人员及技术与老师的选择与聘用、岗位职责、薪金福利等制度的制定和管理。（如跨世纪会为加盟后的智慧之选人提供《招聘调查表》《工作量化考核表》等）。

　　4、环境规划的拟定

　　环境”对一个早教机构非常重要，因为它直接关系着家长是否会选择。因此，从园舍的选择、室内外空间的规划到环境的布置、教具的陈列，都必须经过设计和规划。

　　5、课程的编班

　　稚美托育采用EYFS教学法不同于一般的传统教学法，它有一套让孩子独立持续发展的办法、并允许个性化定制，从业者应具有专业的认识，才能顺利开展教学活动，达到预期的教育目标。因此，稚美托育跟全国各大高校都有合作，确保源源不断的专业人才。

　　6、事务工作的规划

　　事务管理的范围包括图书资料、档案管理以及教具和感统器材等的管理。电器，用品容器，及环境的保护。而在筹备阶段的首要工作则是各种设备的预算编制与采购、各项教材教具的使用登记等。

　　7、财务管理的拟定

　　经费是影响早教机构规模、人员与经营方向的重要因素。事先拟定资金运用计划、成本预测、智慧之选回收计划等是能否使早教机构业务持续发展的首要关键。

幼托班管理的3个运营方法

　　幼儿园托管班经营方法一

　　考虑开支成本，在托管班的选址上要节省开支，但是地方一定要安防设施齐全，确保孩子有一个治安有保障的地方，另外教室要以简约大方温馨的感觉 。老师的雇佣可以选择一些在校大学生，这样可以减少成本。

　　幼儿园托管班经营方法二

　　积极网罗学生，要做好托管所学校的宣传工作 ，定期的选择上放学时间到各学校门口派发给家长宣传单，发传单的人一定要谦和，能够很好的和家长进行沟通，给家长树立好的形象。另外也可以通过网站上发布广告。

　　幼儿园托管班经营方法三

　　做好各学校公关开支，与大小学校建立好关系，最好和学生的老师建立好关系和信任度。另一方面也可以借助老师帮你宣传你的托管班。

托管班管理制度

　　一、管理老师岗位职责

　　1、热爱托管工作，对托管学生有爱心、责任心、耐心，尊重托管学生。

　　2、主动与托管学生家长配合，及时向家长汇报学生身心健康发展情况， 虚心接受批评、建议，不断改进 工作方法。

　　3、遵守各项规章制度，不迟到、不早退、不做私事。

　　4、团结同事，有意见通过正常渠道提出，不在背后议论。

　　5、努力创设与教育相适应的良好环境，促进托管学生动手、动脑，使 每个托管学生在不同水平上得到健康发展。

　　6、仪表端庄自然，服饰大方整洁，符合职业要求。

　　7、举止端正，语言文雅，说话和气，待人热情有礼貌，能主动问候别 人。为人师表，在学生面前行为规范，话不俗，语不高。

　　8、爱护公物，讲究卫生，保护各种设施、教具。

　　二、管理老师岗位工作要求

　　1、按照学生作业统计表安排好托管学生课业辅导计划。

　　2、负责搞好教室卫生清洁工作。保持室内通风、清洁整齐。

　　3、抓好托管学生思想品德教育和良好行为习惯培养，与家长建立良好 沟通关系。

　　4、关注托管学生的身体康健，天气变化要提醒学生增减衣服。

　　5、注意托管学生安全，家长来接送托管学生时，要简单介绍托管学生 的当天生活、学习情况。

　　三、与家长的日常沟通工作要求

　　1、每日放学，负责接送的管理老师在安全接学生到托管班后，要以发短信方式告之学生家长。

　　2、每日家长到托管班接学生时，老师须向家长介绍学生当天在托管班 的生活及学习情况，注意收集家长对托管班的意见和建议并做好记 录;对托管期间生病的学生，管理老师还要当面向家长交代所采取 措施，建议家长做好相关护理事宜。

　　3、对于因患病不能来托管的学生，管理老师要与学生家长经常联系，问讯学生病情，关怀患病学生。

　　4、每周五下午，管理老师要填写《托管学生家庭报告书》，并由学生转 交家长签名，在下周一上学时回 收家长签名的反馈卡，并存档。

　　四、学生的接送管理

　　1、学生放学，管理老师必须提前至少半十分钟到校门等待;接到学生时，必须核对学生名单，防止漏接学生。

　　2、接送学生上下学时，全体学生要分列队行走，不允许学生乱跑乱奔;

　　五、日常安全管理

　　1、托管班必须建立来访人员登记制度。陌生人员来访时，当班管理老师必须问清来意并做好记录，严禁陌生人员在没有老师陪同的情况下参观托管班或接触学生。

　　2、如学生家长委托他人来接学生时，当班管理老师必须当场与家长进行电话沟通，核实接学生人员的身份，必要时对通话过程要录音，并复印委托人身份证件。

　　3、学生在托管班发生突发事情时(如发病、受伤)，当班管理老师要立即采取有效措施处置，在第一时间向分管领导汇报情况，当事态超出老师处置能力并有恶化趋势时，要立即送医院并通知家长。

　　4、加强对托管学生的安全教育，不允许学生在走廊、楼梯追逐打闹。

　　5、教育托管学生不要带危险品上学或入班，每天抽检学生所带物品，注意观察托管学生手里是不是有打 火机、爆竹、刀子等危险物品，发现后及时收起来，防止发生安全意外。

幼托班的疑难解答，详情请联系在线客服

　　一、托育提供哪些具体服务？

　　1、全天候无死角的在线监控服务，厕所也不例外。

　　2、早教课程的导入。

　　3、外教双语课程。

　　4、晨午检以及喂药服务。（必须有详细的喂药单以及喂药授权证明）

　　5、伙食服务。（避免食品药监介入也可以另注册餐饮公司进行配餐）

　　6、一系列认知教育。

　　7、感统类教育。

　　二、开幼托班需要哪些条件?

　　1、 是如果想简单的办个私人幼托班，只需要到街道办个手续，每月交点管理费就可以了。

　　2、 是如果开私人幼托班想办理营业执照的话，就需要到教育局去办理审批手续，有经营地点、准备资金，到工商局先登记，然后办理营业执照，其它的到工商局一步一步办理就可以，就是要教育局的审批比较麻烦，从业人员一定要有幼教资格的从业证等。

　　3、 是需要办理教育许可证，并且有稳定可靠的经费来源，启动资金不少于20万元，拥有合适的办幼托班场地文件证明；第四点就是基本办学条件达到要求的，组织专家进行实地考察，考察合格，审批发证，由区教委颁发《中华人民共和国民办教育办学许可证》。

　　三、开幼托班需要注意什么?

　　1、优秀的老师难找，费用高，平台小，流失快。

　　2、多人做，竞争力大，信誉低，没品牌效应。不值得信赖

　　3、要么服务单一，竞争力弱，要么服务多项收费，费用比较高

　　4、教学质量难保证，没好的师资和好的学习方案

　　5、没人做，或者做的很简单，家长没能充分了解孩子的学习情况等问题

　　上述主要介绍了开幼托班所需要的条件了，如果有这个想法的人群可以结合上述介绍的条件看看自己是否符合，还需要准备什么。即使这些条件都具备了，也不能够盲目开办，最好是找专业人士具体咨询了解比较好。