2022年开个商务酒店投资费用要多少钱？一年纯利润能赚多少钱？

开个商务酒店投资费用要170万元，一年纯利润290万元。

根据我的深度调查，在开酒店的过程当中，我们需要提前准备好大量的资金。

商务酒店加盟店的店面租金视城市的经济水平、门店所处地段以及门店的面积大小而定，经济越是发达、门店位置越是黄金、面积越是大的店面，租金自然也就越高，相对而言档口店的租金成本会 比较低。具体情况以店铺的具体情况而知。加盟可以分为三种店型，标准店，形象店，旗舰店。大家可以选择适合自己的模式加盟哦。加盟商务酒店，加盟商需要投入最低几万元的加盟费，另需准备足够的资金用来支付房租、装修、宣传、水电等费用。总体来说创业投入不是很大。总结一下开个商务酒店1000平米的店面只需要投资170万元，一年纯利润290万元，投资8个月回本。

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开商务酒店的详细资料：

1、2022年开个商务酒店投资费用要多少钱？1000平米店面投资170万元

2、2022年开个商务酒店投资一年纯利润能赚多少钱？1000平米店面年赚290万

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4、想开酒店不知怎么入手?行内人告诉你开酒店的10个最重要流程!

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2022年开个商务酒店投资费用要多少钱？1000平米店面投资170万元

加盟的政策中，因为旗下的品牌也多，有四星级的，有中端的，还有经济型的酒店品，例如三好酒店，锦江之星，汉庭酒店等，对于不同的酒店品牌项目来说，分为了使用区域，休闲区域的要求，品牌的一个使用费用，系统的费用，设计的费用，工程的顾问费用，产品的订制费用，特许经营的管理费，还有在营项目的评估费，酒店系统管理的预定费，以及加盟托管费用，加盟年限等具体到多少年的那种，这些都是要考虑的基本政策。

2022年开个商务酒店投资一年纯利润能赚多少钱？1000平米店面年赚290万

开小旅馆的利润有多大一个能赚多少钱?做生意最最重要的无非是两个方面第一成本，第二利润。开小旅馆的成本是比较小的，十几万就可以开一家不错的小旅馆。小旅馆开好以后利润是非常可观的，一个月就能够收入好几万，非常的不错。而且开一家小旅馆相对也比做其他的生意要轻松的多，开一家小旅馆能够比较容易的就赚钱了。

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想开酒店不知怎么入手?行内人告诉你开酒店的10个最重要流程!

一 、酒店立项调查

每一个开酒店的人的初衷都是不一样的，有的是为了情怀，想打造一家自己想象中的酒店;有的人是为了投机跟风，听某某说这个行业不错，立马跟进;还有的一种投资人较为理智，能理性看得情怀和盈利，这种是最容易成功的。当然，不管是哪一种类型的酒店投资者，在开酒店之前首先需要就是酒店项目的立项调查，调查内容主要有以下几个方面：

1、 酒店所在区域的经济商业情况：主要需要了解当地的经济水平、人们消费能力、消费习惯、人口构成及数量、外来以及流动人口等情况，这些因素将直接影响你酒店的售价定位以及以后的潜在顾客市场大小。

2、 所在区域酒店同行的发展现状：建议从ota搜索与自己同规模的酒店，然后精选几家相关度较高的上门考察体验，入住体验获得第一手资料往往最有价值。

3、 当地的酒店旅游业相关资讯动态：通过权威媒体披露出来的旅游行业、酒店行业的相关数据、区域经济动态、区域发展规划以及利好等等，如缘文化精奢酒店之所以定位沙井，就是看中了深圳国际会展中心在2019年开业后带来的巨大人流量，届时每日人流量达60万左右。提前了解趋势有助于提前布局，避开竞争红海。

二 、新开酒店的市场定位

有的投资者有明确的市场定位，比如就是想开一家像一誓玫瑰那样的浪漫酒店，那么就要做好酒店选址工作，当然还有大部分投资者只是想投资一家酒店而已。

如果你对新开的酒店没有明确的定位，那么在经过上述的区域信息调查整理、以及归纳分析后，可初步综合所获取的数据以及整个酒店行业的发展趋势，对即将开业的酒店进行精准的市场定位了。重点考量的因素有：地理位置、条件、酒店档次、定位客群、规模房间数、具体经营的功能项目等等。

随着经济型酒店陷入竞争红海，市场上新兴了不少酒店类别，主要有精品酒店、主题酒店、度假酒店、民宿客栈等等。选择时下消费趋势所青睐的酒店模式，往往意味着在实现酒店盈利的目标上更容易事半功倍，在体验经济时代，消费个性化需求越发强烈，酒店风格显得越来越重要。

三、 新酒店营运策划

周全的策划是经营好酒店前提，在开酒店之前须确定好新酒店的运营策划方案，包括运营方案和营销方案两方面。根据酒店定位，一般来说是结合酒店优势，考虑酒店劣势基础上，来确定具体方案。 同时需要预算出酒店投资成本，每一个酒店营运项目的具体策划实施费用成本均需囊括在内，考量因素有模式、风格、成本、人员、营收、利润，将这些制定好时间进度表，营收预估计划等等。如果没有专业的酒店经验，可能对这些事项像无头苍蝇不知所措，可以考虑想酒店管理公司请教，部分酒店管理公司如一誓玫瑰会比较乐意提供一些免费经验指导，加不加盟没关系，你完全可以借用这些优秀的管理所掌握的资源经验。

四 、新酒店运营营销方案可行性分析

通过以上三步，基本上对整个酒店的投资，运营，后续的发展有了明确的方向，此刻需要专业人士或者股东商讨项目的可行性，反复论证，该细化的细化，争取避开风险，可以找投资顾问，也可以找酒管公司帮忙指导。

五、酒店筹建具体运作方案

经过细心的调查论证策划后，终于拍定了酒店方向和基本策略，此刻需要具体筹备工作细化出来，主要工作有：各路人员招聘到位如总经理、监工、行政、财务等等，同时招标工作得开始运转，社会关系需要沟通等等一系列的工作都需要制定好时间进度表。

六、 酒店工程施工推进

经过以上5大项工作准备之后，酒店进入紧张的施工阶段，由于工程一般外包，最重要的工作莫过于监工管理。此时需要重点做好的是安全、后勤、工地管理等，同时其他部分开始制定各自需要的相关制度。当然还有些零碎的采购，社会关系沟通也要及时跟进维护。

七、 酒店物料采购

距离酒店施工结束的2个月内，就要开始着手酒店软装采购准备，确定好清单，供应商。需要注意的是，主题酒店，精品酒店部分软装饰材料需要定制，注意把握好时间，最好能预留时间，以免耽搁开业。

八 、酒店试业

开业之前会预留一周的时间进行试业，一方面是对员工的实践经验的练习和积累，另一方面是找出各个环节中可能存在的问题，争取开业时到达完美状态。

此时在营销推广上需要及时跟进，各大Ota渠道，线上推广渠道等信息开始扩散，为酒店即将开业提前造势。

九 、酒店开业

开业是新酒店非常重要的一个环节，俗话说一炮而红，就是要善于抓住酒店的势，新开的酒店最容易吸引消费者,首先线下开业剪彩仪式一定要有新意有话题有争议，其次在移动互联网红利期，一定要善于利用各种移动宣发渠道，如多媒体平台，自媒体渠道，短视频平台等以及各种社交公告，再结合自身酒店策划的线上裂变活动，引发话题争议和讨论。

十 、酒店开业后运营提升

开业后，如果之前9想工作到位，基本上能保证满房，如果没有就要及时调整销售策略，多结合时下的裂变方式，搞些免费体验，或者举办主题活动如一誓玫瑰在建安店开业时曾组织的活动引流效果明显。此外新闻宣传，自媒体宣传，OTA运营维护等要及时跟进。

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