2022年开个商务快捷酒店投资费用要多少钱？一年纯利润能赚多少钱？

开个商务快捷酒店投资费用要115万元，一年纯利润能赚180万元。

要是资金充足开一家商务快捷酒店还真是一个不错的好选择，开一家快捷酒店基本投资需要100-300万不等，品牌合作费用要看单间使用费、委托管理费、保证金费等各项费用，各个品牌不同，具体还需要咨询酒店总部。开一家300㎡的小型店投资成本在115万元左右。另外还要设计到的就是利润，按照85%入住率计算，纯率约180万左右，大概3年左右回本。

总的来说，开个商务快捷酒店投资费用要10万元，一年纯利润能赚180万元，投资3年回本。

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开商务快捷酒店的详细资料：

1、2022年开个商务快捷酒店投资费用要多少钱？300㎡店面投资115万元

2、2022年开个商务快捷酒店投资一年纯利润能赚多少钱？300㎡店面年赚180万

3、商务快捷酒店完全指导手册【2022最新】，留言咨询索取

4、开酒店需要什么手续？办理手续复杂吗

5、开家商务快捷酒店如何经营管理

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

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2022年开个商务快捷酒店投资费用要多少钱？300㎡店面投资115万

快捷酒店有很多自身的优势，在服务设施上可以免除很多不必要的星级酒店的设备。人们对于快捷酒店的要求不会像五星级酒店那么高，条件也会放宽松很多。快捷酒店一般都处在交通比较方便，人流比较集中的地点，又由于他的价格优势和客房数量很多，人们会比较倾向于订购快捷酒店。特别是在旅游旺季的时候，快捷酒店凭借它强大的客房数量优势，遥遥领先于其他酒店。

现在随着生活节奏的加快，大家生活条件的提高，旅行和商务出差越来越多，人们对于酒店的需求越来越大，所以在这个时候选择加投资一家快捷酒店是很正确的选择。投资一家快捷酒店大概需要多少费用？相比较其他行业来说，投资快捷酒店的费用稍微高一点，根据不同品牌，其加盟费各不相同，一般需要100万-300万。但是这是一个值得投资的行业，由于人们快捷酒店的需求很大，投资快捷酒店之后很快就能够赚钱。

2022年开个商务快捷酒店投资一年纯利润能赚多少钱？300平米店面年赚180万

那么我现在那一个理想状态下二线城市测算开商务快捷酒店一年赚多少钱?首先房间数量50间，全年平均入住率为85%，主要是大床房与双床房为消费主力，平均房间150元，物业租金5-6万元/月，品牌管理费5%，水电费2万/月，维修费等一些杂费约3万/年，通过以上计算，开商务快捷酒店一年赚到利润大概在180万左右。

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开酒店需要什么手续？办理手续复杂吗

1、消防安全合格证。消防安全合格证是一个办理起来相对比较麻烦的证件。但是在任何公众聚集场合投入使用前，必须要经过相关部门的消防安全检查，合格后才会授予消防安全合格证。早前《旅馆业治安管理办法》更有明文规定，旅馆的房屋建筑、出入口和各种通道、消防设备等，必须符合《中华人民共和国消防法》和其他相关法律规定。

2、特种行业经营许可证。旅馆业是特种行业之一，所以在开酒店前，需要向所在地的县级公安局提出申请。申请是需要的材料有法人代表身份证复印件、酒店门店的房屋所有权或者使用权的相关证明、房屋平面图与方位图、消防部门开具的《消防鉴定书》等。

3、卫生许可证与餐饮服务经营许可证。酒店一般是集餐饮与住宿为一体的场所，与餐饮相关的产业，基本都需要办理这两个证件。但是这两个证件办理起来比较容易，只要酒店经营者按照相关规范标准执行，讲究卫生安全、健康环保，基本都能通过审查。

4、营业执照与税务登记证。这两个基本是开任何实体门店都需要具备的证件，对于没有营业执照的工商企业或个体经营者，在法律上是不允许开业的。而纳税是我国公民的义务，开酒店更是不可例外。个体工商营业执照与税务登记证在16年12月时进行过两证整合，办理起来相对还是比较简单方便。

以上是开一家酒店所需要的主要手续证件，如果是以公司的名义开酒店，创业者还需进行公司申请，后续的所需证件大体类似。文中提及的开酒店所需手续以及流程不是非常全面，建议有意向的朋友去当地工商局进行详细的了解。

开家商务快捷酒店如何经营管理

维度一：战略

星级酒店战略管理分为定位(产品与价格体系规划)、客源结构、业绩规划和品牌规划，也就是一标准，一结构、两个规划为核心目标;也就是为什么项目投资之前要做市场调研分析的原因，因战略制定真的很重要。

1、产品与价格体系规划：按照星级酒店国际惯例，规划细分好产品体系、价格体系才能做到精准定位。因定位不准确，让销售人员在建立“销售渠道”的时候如无头苍蝇，就没有方向，不知道顾客在哪里，所以定位必须要精准;其中产品与价格体系还涉及到酒店做收益管理时的数据依据及成本与利润的测算。

2、客源结构：无论是高端或中低端酒店都要对定位目标的“客源结构”进行市场细分，如何来做到准确的客源结构市场细分，我们可通过OTA、自营官网、散客、协议、会员、旅行社等渠道来做严格的百分比例目标划分，划分的依据来自于市场调研分析报告的数据结果为参照依据。

维度二：战术

战术即方式方法，现代酒店经营管理要从品质+服务+成本管控+互联网+大数据+培训+制度(SOP)+智能化系统办公+营销9个方面完成，为什么营销是最后，因为酒店所有工作均属投资或准备工作，都是围绕营销工作全面强有力地展开的，也是帮助酒店快速提升品牌影响力、业绩上升的重要方法之一。同时也是产品销售渠道建立的重要组成环节。因篇幅关系在此不一一展开讲，因为大家都知道，好的业绩就需要好的产品、也需要好的服务。反之营销策略无论怎么做怎么吹嘘都是无用功。其中提高纯利润最好的办法之一就是要加强成本管控，现代化企业的营销离不开互联网，但大数据管理是一套系统，培训是其本质工作，制度管控是管理的原则依据，营销分为户内外营销，涉及面较广，营销的核心记住一点即可，营销不是喊口号，更不是挂羊头卖狗肉就OK了;以下我用“大数据”的例子来说明他们彼此之间的重要关系：

例如：大数据，为什么要说大数据，因为企业无论是投资或经营管理，最终落到数据结果上，所以我们的经营管理必须拿数据说话，必须重视任何数据。周、月财务数据、会员的周、月、年的增量数据，另外日常还必须关注OTA的流量数据、差评数据、排名分数数据，其实现在OTA的排名分数在4.5分以下就是很低的了，品牌要重视舆情指数;酒店客流量数据，月度经营数据的同期比，员工流失率数据、客房入住率、餐饮就餐率、成本、利润数据、产品排名售卖数据、销售团队的目标任务、淡旺季月度业绩目标任务数据、等等，试问我们的日常工作那一项不和数据产生关系。

维度三：执行力

无论是任何企业再好的战略战术，必须打造良好的执行团队，那么如何打造好的执行团队，可以通过薪酬激励体系、企业文化、培训、实操训练、考核督导系统、奖罚制度6个方面完成，薪酬激励体系是基础，企业文化是良好工作氛围、团队文化的重要组成基因，培训是给我们每个人学习专业知识、充电，调整工作心态的一种方式方法，制度是原则，也是每个人的工作岗位职责及工作标准，考核督导的目的不仅仅是只关注结果，执行团队还应关注其过程，奖罚制度就是以结果为导向。其中“薪酬激励体系”是避免企业员工产生“温室效应”吃大锅饭的局面，计划经济和市场经济有其本质的区别。

维度四：细节

细节决定成败的案例就不多说了，引发的无论是运营或安全事故的酒店行业案例可以说是不胜枚举，以下举例说明关于细节的6个基本管理方法：

1、眼：酒店经营管理范围的内外，都属于我们视角必须要重视的地方，例如：物品摆放井然有序，无杂物垃圾等，其实这一切包含“酒店设计与终端视角营销系统”理念及策略，其实对于客人“体验”感受来说就4个字看起“顺眼”住着“舒服”。

2、听：客人进入酒店任何区域，只要有工作人员的地方，能够随时随地听见礼貌用语，所谓：客人来了有迎接声，客人离开有欢送声，帮忙有道谢声，打扰有致歉声，节假日有祝福声;这样做不仅仅是体现员工的职业素养及酒店管理水平，也是提升酒店星级软件服务的档次标准;酒店还要为客人打造一个安静舒适的入住环境，尤其是休闲区域和客房部分，休闲区域主要是茗茶、饮咖啡这些经营场所，因中高端商务人士在洽谈业务或聊天交流的时候特别忌讳嘈杂、喧哗的情况发生，有的人会说酒店已经装修好，经营多年，如何避免，怎么解决这些问题呢?我的解决方法就是通过服务来达成，

例如：休闲区域分为2个待客区域;一是专门设置商务洽谈区域，管理者或服务员在对客服务的时候学会察言观色，了解客人需求做好细节服务管理，如知客人是要洽谈业务需要相对较安静一点地方，就安排客人在较为寂静的待客区域，二是吸烟区域，因有部分客人是有吸烟习惯的，除非像北上广深有严格的条文规定，公共场所禁止吸烟。客房区域要注重空调系统、排风系统设备设施的维护保养，如果客人睡在床上，一晚上都听见轰隆隆的空调声、楼外嘈杂的声音或卫生间排风声，更有甚者还能够听见KTV的歌声，这些基本上会引起客人的投诉、互联网上的差评，最终客人会流失。

3、闻：酒店无论多么富丽堂皇，客人一进门或在客房入住就闻道难闻的异味，想一想就知道是什么样的结果，所以管理从来就是无大小事，无论是对客的经营区域或是公共区域的细节管理都是特别的重要，异味解决的办法除了日常和定期的清洁处理外，还应注重排风系统的开启及特别处理方式的管理。

4、吃：民以食为天，酒店餐厅为客人不仅仅是打造好的就餐环境，其中菜肴、饮品等口味也是很重要的，因当下的客人不仅仅是注重健康饮食或服务，他们在消费的时候同样会注重“菜品品质与口味”，其精髓就是吃得“舒服”，钱花得值得。

5、住：由于亚健康的人群越来越多，当下的消费者越来越注重健康，特别是睡眠质量，客房的床垫、布草、巾类、洗涤用品、安静无噪音的设备设施都是他们最关注的地方，当然这些通过良好的硬件及一些细节的管控方法来完成，其中包括我们的卫生环境等等。

6、玩：对于一个高星级的综合性酒店，玩的地方就不多说了，我只想说其中一点;例如：电视节目及无线网络连接，因在互联网时代，网络链接速度很重要，甚至有人说，没有网络我没办法活了，可见作为一个服务业经营性场所，这是多么重要，在当下酒店消费群体中，除了商务客人之外，有一部分客人是85、90、甚至是00后，他们对网络的要求是很高的，更有甚者，有组团一起开房打游戏的，所以无论是任何客人，我们都要关注关心这些客人的消费要求标准来做日常的细节管理工作;严格来说，在酒店外围区域1-3米内，都要能够快速连接上酒店的无线wifi，更别说客人进入酒店里面了。

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