2022年开个托育机构投资费用要多少钱？一年纯利润能赚多少钱？

开个托育机构投资费用要10万，一年纯利润能赚20.7万左右。加盟基础费用装修费1.8万元，设备费2.8万元，进货费/原料费1.5万元，广告宣传及开业费1万元，小计7.1万元，加盟成本费用店面租1万元/月，人员工资0.8万元/月，水电杂费0.1万元，流动资金1万元，小计2.9万元，开个托育机构总费用投资合计10万元。

开家80平米托育机构投资费用包括：

店面装修费1.8万元；

店面租金成本1万/月;

设备和货架成本2.8万元；

人力成本0.8万元/月/2人；

进货成本1.5万元；

其他杂费0.1万元；

开个托育机构投资费用要10万左右。（本数据仅供参考）

以一家80平米托育机构为例，店内人均消费约70元，每日客流量可以达到28人，月营业额大概6万元。去除了加盟店每月房租0.6万元、水电费0.1万元以及每月员工工资大概0.8万元，加盟店一个月的净收益1.7万元左右。一年计算下来，加盟商可以获得20.7万元的收益。总结一下，开个托育机构投资费用要10万，一年纯利润能赚20.7万左右，投资5个月即可回本。

开个托育机构一年纯利润：

每天客流人数28人；

客单价金额70元；

月销售额6万元；

托育机构利润率60%；

月固定支出1.9万元；

月纯利润1.7万元；

托育机构一年纯利润能赚20.7万左右，投资5个月即可回本。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开托育机构的详细资料：

1、2022年开个托育机构投资费用要多少钱？小型店投资10万元

2、2022年开个托育机构投资一年纯利润能赚多少钱？小型店年赚20万

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2022年开个托育机构投资费用要多少钱？小型店投资10万元

1、房租、装修

开办一家托育中心，不管是高端园还是社区园，总体面积不能低于80平，具体费用结合当地房租价格。关于装修，不要过度装修，不要随便找一家装修公司，托育园服务的是小朋友，所以装修一定要找有过相关经验的装修公司，安全是一切的前提。

2、品牌加盟费

要么开得早，要么加盟一家口碑好的品牌托育中心，目前托育品牌的加盟费在8万到20万不等。当然有大公司做背书，更容易赢得消费者信任。在选择公司的时候，一定要了解清楚品牌的运营模式和市场定位。

3、运营成本

包括员工培训、薪酬待遇等人力成本，托育中心构建了一套专业、科学、规范的人才培养机制与人员聘任标准，以提升托育行业专业性，增强大众对托育行业的信任感。

2022年开个托育机构投资一年纯利润能赚多少钱？小型店年赚20万

所以在普通城市平均每月收2500元不是问题，按满额28名幼儿，月流水能达到6万元，餐费440元每月利润足可以交房租与水电费。1年经营11个半月法定节假日额外收费，基本上利润能达到20万。

如果有心者还可以幼儿园和托育二合一，也就是以托育起步积累的生源再陆续输出给幼儿园，还可以下限到月子中心之类，其衍生的方向以地方经济能力以及市场需要选择。

80、90后为主的家长对专业化的儿童看护服务需求量日迹扩大，由此催生了市场化运作的托育机构诞生，在早期教育最大的托育机构面临普惠化的当下，资金流向托育依旧是非常好的选择，尤其是有一定学前教育人力，人际，经营经验的幼儿园投资人，托育的上手速度一定要比其他人快很多。

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托育机构还需要做哪些经营规划

1、孩子的招收计划

此项工作关系到早教机构的前景，智慧之选人一定要仔细规划。稚美托育招生是0-3岁的孩子，根据实际情况制定年、季、月的招收计划，具体落实到教育营销人员工作计划中去。宣传资料和媒体(海报、招贴画、宣传单、报纸、刊物、电视等)以及报告会咨询、讲座、测评等广泛吸收适龄儿童。

2、行政组织架构及人员的拟定

为了推动稚美托育的日常工作，我们建议智慧之选人根据托育机构规模的大小，有系统地规划组织架构、员工编制、早教，托育机构，兴趣课的编排等。同样的，我们的智慧之选人也得根据早教开班情况进行人员拟定。

3、人事管理制度的制定

人事管理包括一般工作人员及技术与老师的选择与聘用、岗位职责、薪金福利等制度的制定和管理。（如跨世纪会为加盟后的智慧之选人提供《招聘调查表》《工作量化考核表》等）。

4、环境规划的拟定

环境”对一个早教机构非常重要，因为它直接关系着家长是否会选择。因此，从园舍的选择、室内外空间的规划到环境的布置、教具的陈列，都必须经过设计和规划。

5、课程的编班

稚美托育采用EYFS教学法不同于一般的传统教学法，它有一套让孩子独立持续发展的办法、并允许个性化定制，从业者应具有专业的认识，才能顺利开展教学活动，达到预期的教育目标。因此，稚美托育跟全国各大高校都有合作，确保源源不断的专业人才。

6、事务工作的规划

事务管理的范围包括图书资料、档案管理以及教具和感统器材等的管理。电器，用品容器，及环境的保护。而在筹备阶段的首要工作则是各种设备的预算编制与采购、各项教材教具的使用登记等。

7、财务管理的拟定

经费是影响早教机构规模、人员与经营方向的重要因素。事先拟定资金运用计划、成本预测、智慧之选回收计划等是能否使早教机构业务持续发展的首要关键。

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