台州开托育中心一年利润能赚多少钱?开店5年真实赚钱经历

台州开托育中心一年利润能赚42万左右。托育中心每天有效客流人数可达30人左右，消费金额在100-150元左右，这里我们以每人消费150元计算。那么一天的营业额就是0.45万元左右，一个月的销售额就是13.5万元，每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算，每月毛利金额就是8.1万元，再去掉每月固定成本支出费用4.6万元，每月净利润就是3.5万元，每年的净利润约42万元左右，这个利润还是非常可观的。总结一下，台州开托育中心一年利润能赚42万左右，投资10个月即可回本。

台州开个200平米托育中心一年纯利润：

每天客流人数30人；

客单价金额150元；

月销售额13.5万元；

托育中心利润率60%；

月固定支出4.6万元；

月纯利润3.5万元；

托育中心一年纯利润能赚42万左右，投资10个月即可回本。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开托育中心的详细资料：

1、台州开托育中心一年利润能赚42万

2、台州开托育中心面临风险主要有以下4种

3、台州开办托育中心提高利润从这四个方向入手

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

台州开托育中心一年利润能赚42万

托育中心

客单价3600元&满班率60%下

净利率约12.89%

托育中心的单店盈利模型受区域因素、标准学位设计、客单价、生师比等众多因素的影响。

根据测算，以规模200㎡的托育中心为模板，客单价3600元/月，在市场较优状况下，即满班率60%，处于成熟期的托育机构年度营业收入300万元，税后净利率约为12.89%。与我们在市场草根调研信息获取的行业平均5-20%的单店净利润信息相符。

所以说开个托育中心，年赚42万是比较稳妥的，但是招生方面一定要做足准备。

台州开托育中心面临风险主要有以下4种

1、资金

前面也说过，开托育中心是一个重资产运营的项目，首先场地方面，无论是租金还是装修，就需要巨大的投入，而在人力方面更是不能省钱，而员工的吃吃喝喝、节假福利、五险一金这些都需要不少的资金维持。

而托育中心的资金结算，通常又是根据一个月、一季度、半年、甚至一年去结转才能知道能赚到多少钱。并不是说，学生入学了，交了学费了，你就赚钱了，这个钱还需要投入到日常运营中去，能剩下的，才是你赚的，而结转的过程中基本上是没有其他的收入，只能有支出。

而你的资金能承受多久0收入?每个月还需要要交租、员工薪资、社保、市场推广等。如果觉得下个月就能收支平衡了，那真的是有些乐观了。

2、教育机构开设经验

不仅包括选址、周边机构考察、员工培训与管理、教育理念与机构文化建设、学生安全与家长工作、机构日常管理、部门协调与统筹能力等等;

3、市场能力

招生!招生!!招生!!!这个没有，最好再等等，时机真的不成熟。当然，如果你能找到一个卖的火热的新楼盘，并且最好不是那种被炒房团瞄上，而是真正为了购买住房而买房的楼盘，你可以快速圈地建设托育中心，甚至可以在楼盘筹备初期就联系开发商，说想要加盟或者投资一个知名托育早教机构植入他们楼盘，那么你都不需要做什么宣传就能得到大量生源(不过能做到这点的，没有强大的人脉、资金资源是不可能实现的)。

4、教学能力

教得好，做一波市场，凭续销就能活下去;教得很好，通过各种转介绍，没市场也能活的很好。

台州开办托育中心提高利润从这四个方向入手

1、加大招生宣传力度

托育中心最主要的利润来源就是学生托管的学费，学生决定了托育中心的利润空间，所以只要有了生源，托育中心的利润自然而然会有所加大。

但是托育中心的招生宣传远远不是派发传单、电话邀约那么简单，招生宣传也是一门学问。

托育中心要用对方法招生

很多托育中心面临着招不到学生的难题，对招生技法也始终不得要领。这时候，托育中心需要有意识地加强宣传力度，可以充分利用举办活动来吸引学生家长，起到宣传托育中心业务、促进招生的目的。

2、开创办学特色

为什么有些托育中心能在市场角逐中站稳脚跟，而有些托育中心则逐渐被淘汰?很大部分的原因在于托育中心不能找准自身的定位，从而形成自己的办学特色。当托育中心有了自己显著的特色时，才能给消费者留下深刻印象，才能区别于其他托育中心。

个性化是托育中心提升竞争力的关键，托育中心可以从教学环境、教学方式、教学理念上入手，突出独树一帜的办学优势，在根本上引导孩子的学习兴趣，这才是托育中心取胜的最高境界。

3、从服务品质入手

家长把孩子送入托育中心，看中的无非就是托育中心能够提高孩子学习成绩、照管孩子的安全。倘若托育中心不能在这两点上满足家长，那么托育中心很容易面临经营困局。所以，托育中心应加强自身建设，以服务品质为重，给孩子提供高质量的托管服务，让孩子学有所长，让家长能够放心把孩子交给托育中心。

4、提高办学规模

当托育中心形成了一定的规模，达到了一定的档次，收费标准也可以相应提高，利润空间自然也会增大。

提高办学规模，并不是传统“小饭桌”“大妈店”这些低端托管形式在短时间内能够办到的，更多的是需要托育中心形成了品牌效应，并且持续集聚口碑，才能有望突破现有格局，提升新的办学层次。这样一来，收费标准也会水涨船高，利润也会更加可观。

当托育中心有了自身的品牌之后，家长会更加认可托育中心的教学活动，巨大的发展空间可以留住托管人才，这对托育中心的办学实力也是一次考验，可以说是一举多得。