杭州开个少儿体能馆投资费用要多少钱？一年纯利润能赚多少钱

杭州开个少儿体能馆投资费用要20万起步资金，一年纯利润能赚38万左右。一家180平米少儿体能馆的主要投入包括租金、装修、人力、设备和原料。180平米店面的租金成本的最低预算应该是2.6万元一月，装修费需要花费5.5万元。少儿体能馆的主要设备整体算下来，最低投入在4.5万元左右。人力成本除去投资者本人，至少还需要两个人，最低1.2万元，原料预计3.3万元，其他杂费0.2万元。

杭州开家180平米少儿体能馆投资费用包括：

店面装修费5.5万元；

店面租金成本2.6万/月;

设备和货架成本4.5万元；

人力成本1.2万元/月/2人；

进货成本3.3万元；

其他杂费0.2万元；

杭州开个少儿体能馆投资费用要20万起步资金。（本数据仅供参考）

少儿体能馆每天有效客流人数可达40人左右，消费金额在80-120元左右，这里我们以每人消费100计算。那么一天的营业额就是0.4万元，一个月的销售额就是12万元，每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算，每月毛利金额就是7.2万元，再去掉每月固定成本支出费用4万元，每月净利润就是3.2万元，每年的净利润约38万元，这个利润还是非常可观的。总结一下，杭州开个少儿体能馆投资费用要20万起步资金，一年纯利润能赚38万左右，投资8个月即可回本。

杭州开个少儿体能馆一年纯利润：

每期招生人数40人；

客单价金额100元；

月销售额12万元；

少儿体能馆利润率60%；

月固定支出4万元；

月纯利润3.2万元；

少儿体能馆一年纯利润能赚38万左右，投资8个月即可回本。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开少儿体能馆的详细资料：

1、杭州开个少儿体能馆投资费用要多少钱？20万起步开店

2、杭州开个少儿体能馆一年纯利润能赚38万左右

3、少儿体能馆完全指导手册【2022最新】，留言咨询索取

4、杭州开少儿体能馆投资经营的6个注意事项

5、杭州如何经营好一个少儿体能馆?先解决这八大核心问题!

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

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杭州开个少儿体能馆投资费用要多少钱？20万起步开店

少儿体能馆从这个名字就可以看出这个学院是以体能训练为主的训练品牌，体能训练，让孩子充满能量。少儿体能馆是在北京诞生的，主要为我国青少年儿童提供体能方面的训练。从品牌创立到现在，先后有好几千名儿童注册了会员，接受到了体能训练服务。少儿体能馆开设了12大课程，不同的课程可以锻炼孩子不同方面的能力。系统的锻炼，可以提高孩子的体能，毅力，合作能力，肢体协调能力等等。

少儿体能馆会根据孩子的年龄进行分班训练，然后由不同的老师进行训练，因材施教，成果更显著。在少儿体能馆，老师们会游泳，爬山，跳远，跳高，跑步等运动方式，让孩子的身体和心理更健康。

杭州开个少儿体能馆一年纯利润能赚38万左右

由以上表格分析可以得出年赚38万是很简单的，那么回本周期大概需要半年左右，而回本之后只需要付出租金、工资、杂费等费用那么则基本为纯利润，不过在经营长时间后还是需要对设备进行一定的维护。（数据仅供参考）

以上就是整理的有关现在开少儿体能馆利润有多大的问题分析，不过以上数据仅供参考，具体的需要根据实际情况进行核算。

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杭州开少儿体能馆投资经营的6个注意事项

一、消费者对项目的认知：

少儿体能馆是一个非常好的项目，未来的前景十分可观，但家长对其的认可程度还是远远地低于艺术类项目。即使是体育类培训，足球篮球等专项培训也是优先于体能培训，不过这个现象会随着经济的发展而逐步调换顺序。所以说，在项目开启之前先做好当地消费者对项目的认知调查是第一步，也是最重要的一步。

二、市场调研：

很多人认为开一家少儿体能馆很简单，找一个地方开店就可以。但我一般都是建议先进行市场调研。精确的市场调研数据不仅能帮我们启动项目作出准确的判断，也会为我们在选址和经营中提供正确的方向和准确的策略。

三、财务预估

经营一家少儿体能馆，一定要在开业前就把帐算清楚，做好了能挣多少钱，最坏要赔多少钱。当把这些都算明白了，在经营过程中心里就有底了。

四、选址

选址是经营少儿体能馆最首要也是最关键的一个环节，位置选对了，就意味着成功了一半；选址出了问题，不仅仅会在经营中困难重重，严重的还会让投资者血本无归。

五、经营规划：

很多人把经营少儿体能馆简单地分成招生和培训两大块，认为加盟一个品牌，再把招生做好就能盈利。在产品匮乏的年代也许有效，但在产品过剩的今天，不仅要做好定位为特定的客户提供精确的服务，还要设计出独特的产品和服务来结合营销，才能在竞争激烈的市场中获得一席之地。

六、人员规划

员工并不是越优秀越好，适合企业的规模和发展现状才是最关键。开一家少儿体能馆需要根据场地的数量和学生安排几名教练。除此之外，还需要安排1-2名教务老师，对于规模小的场馆，前期可以由校长兼任。

杭州如何经营好一个少儿体能馆?先解决这八大核心问题!

首先，健身行业出来的创始人一定不要再走健身房运营中的一些老路，尤其是不要打价格战;

其次，不论创始人之前是做什么的，既然入了儿童体适能行业，就一定要认清这个行业的属性：儿童体适能运动隶属于教育行业，而不再仅是健康服务行业;

一定要做好持续教育孩子的准备、具有教育情怀;

最后，一定要聘请合适的人才来教孩子，尤其是不要用私教来教孩子，因为这个时代的私教心态比较浮躁，何况有些私教并不专业;

儿童体适能运动领域是一个全新的行业，最大的瓶颈就是缺乏人才。不仅缺专业的教练，也缺研发、销售、管理、运营人才，所以机构需想办法建立一套内部人才培养体系。

除此之外，机构要想成功经营好一个少儿体能馆，还要明白这八大核心问题：

1、如何改变及教育父母目前只重视知识类教育，不重视孩子体适能训练问题?

2、如何吸引及留住孩子参加运动的兴趣?

3、有没有持续创新研发课程的能力?能否提供有效、专业、有趣的训练课程给予不同年龄段的孩子?

4、是否有成功运营俱乐部的实战经验及培养人才的体系?

5、是否有丰富的市场推广经验或渠道合作经验及资源?

6、是否拥有一批经过专业训练并获得儿童运动各相关资格认证的合格教练?

7、是否有一个强大的儿童运动专业品牌，让客户相信，让市场拓客容易，让招聘更有吸引力?

8、有没有吸引及留住人才的经营机制?

适者生存，是大自然法则，也是企业生存法则。

这次疫情虽然加速了儿体行业的洗牌，但是同时也带来了更大的机遇。

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