南京少儿体能训练馆加盟费大概需要多少钱?【5-10万投资详细预算表】

南京少儿体能训练馆加盟费大概需要5-10万前期投资费用。80平米少儿体能训练馆加盟基础费用装修费1.8万元，设备费2.8万元，进货费/原料费1.5万元，广告宣传及开业费1万元，小计7.1万元，少儿体能训练馆加盟成本费用店面租金0.8万元/月，人员工资0.8万元/月，水电杂费0.1万元，流动资金1万元，小计2.7万元。总结一下，南京少儿体能训练馆加盟费大概需要5-10万前期投资费用。

南京开家80平米少儿体能训练馆投资费用包括：

店面装修费1.8万元；

店面租金成本0.8万/月;

设备和货架成本2.8万元；

人力成本0.8万元/月/2人；

进货成本1.5万元；

其他杂费0.1万元；

南京开个少儿体能训练馆前期投资费用要5-10万左右。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开少儿体能训练馆的详细资料：

1、南京少儿体能训练馆加盟费大概需要5-10万

2、2022年，南京开少儿体能训练馆的注意事项

3、少儿体能训练馆完全指导手册【2022最新】，留言咨询索取

4、针对开个少儿体能训练馆，需要哪些专业知识?

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

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南京少儿体能训练馆加盟费大概需要5-10万

少儿体能训练馆场地面积越大，管理费用就越高，需要的人员就越多。因此如果创业者觉得个人经营能力比较强的话，就可以选择较大的区域;如果是初次创业，对经营方面的经验缺乏，就不要盲目追求大区域。

要开少儿体能训练馆肯定要考虑场地的大小，不是企业家要开多大面积就要考虑场地的大小。

据小编了解，现在很多创业者选择了少儿体能训练馆方向，一般都是初次创业，处于摸索阶段，那么这样的面积可以在80平方左右，通过前期的运营积累经验之后，再慢慢扩张是比较普遍的做法。因此，创业者需要综合考虑自身各方面的条件，进行合理的场地面积设置，毕竟创业的目的是想要成功的，所以细水长流未尝不是一个合适的方法。据分析，开个小型少儿体能训练馆，前期预算5-10万元即可，费用构成也是比较简单的。

2022年，南京开少儿体能训练馆的注意事项

1、开少儿体能训练馆，要让家长认可;

家长花钱了，肯定是要看到效果，孩子上课后有没有变化?传统的儿童运动场馆缺少数字化的课程体系，评测手段也是比较传统。如今，科技发展非常快，品牌少儿体能训练馆能够提供摸高、跳远、折返跑等多项自动化评测，对柔韧性、爆发力、肌肉力量、协调性、灵敏素质、平衡能力、身体形态等各方面指标进行量化和数据化。将运动中的心率、卡路里等数据，实时显示在大屏上，为教学老师提供数据参考。

2、开少儿体能训练馆，要有特色;

少儿体适能培训机构核心是课程，但是要能抓住孩子的心，孩子吵着要去你场馆玩，那家长基本上都会买单。另外，就是要让家长明明白白看到给孩子带来了什么，看似在玩的背后，是一套科学的体系和专业的数据报告。

传统的儿童体适能培训很难玩出花样，现在流行的品牌少儿体能训练馆，如果你能拿下本地首家，那基本上就能成为本地体适能馆最具特色的那家。

3、开少儿体能训练馆，要解决师资问题;

解决师资问题才能持续赚钱。县城和大城市最大的难点是师资问题，这和其他教育机构差不多，留住好的师资，才有好的发展。

4、开少儿体能训练馆，要注意安全性原则;

幼儿神经系统处于兴奋占优阶段，对于外界事物充满好奇探险心态，安全意识薄弱，发生人身意外伤害的几率大，因此，这一时期的安全防护是所有训练开展的重中之重。

一般情况下，我们可以从以下两个方面切入：场地安全隐患和课程设计隐患。

室内场馆以地胶防滑地板等缓冲性能好的运动地面为优，室外运动场地以平整的草坪为宜。另外涉及到场地的安全隐患还包括不合理的训练空间设计、尖锐的场馆边角、水渍、消防通道设置等方面。

不合年龄的训练方法和训练强度，将增加儿童意外应力损伤和过度损伤的风险;不科学的组织方式和方法，将人为增加儿童冲撞挫伤和擦伤的风险。

其实，开少儿体能训练馆也很简单，一家场馆只需要200-300个孩子，只要站在用户的角度去看需求，然后把需求尽量满足，就可以过的很好!

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针对开个少儿体能训练馆，需要哪些专业知识?

1、少儿体能馆的体能知识

既然是开少儿体能训练馆，那么儿童体适能相关的知识是一定要熟知的。首先儿童体适能是针对3-8岁的孩子在这个身体发育和心理发育都非常重要的阶段，通过专业的体适能动作训练让孩子能够达成锻炼身体稳固发育的效果，以此为孩子保驾护航的一门课程，这也代表着我们所面向的孩子不仅仅是身体发育出问题的孩子，更多的发育处于常规水准的孩子，仍然在有条件的基础上可以通过体适能课程来提升自身发育效果。对于孩子而言，运动是一项绝对值得坚持一生的事情。

2、少儿体能训练馆的运营知识

开一家少儿体能训练馆班，所需要的不仅仅是给孩子的教学，就像结婚之后就要柴米油盐一样，在独立成为一家体能馆的老板后，也就必须熟知校区运转、推广、活动策划等多方面的运营知识，我们举个非常常见的例子，在开业的时候需要策划一个开业活动，那么从活动策划案到具体负责人落实再到最终活动执行，这些都是需要非常严密的安排，否则一旦出了问题，就完全没办法进行补救。

3、少儿体能训练馆的管理知识

作为校长或者是老板，在一家门店的组织架构中，需要作为管理者出现并时刻进行基层人员的管理与协调，这并不像是想象中的那么简单。有的人可能说，一家较小的校区可能只有3-5个人，这里并不需要管理。实则这是非常严重的错误认知，在人少的情况下，更需要管理者去花更多的精力与员工沟通和处理事务，因为比如在开业初期人少的情况下，每个人的工作肯定是饱和甚至超负荷的，此时很容易产生摩擦，如何成为校区的万金油并让所有人劲往一处使，这是一个管理者必须要思考的问题。

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